未来油气行业信息化的发展方向是智能化，但实现这一目标还存在着规划统一、技术储备等难题。要解决这些难题，需要政府、油气企业以及信息化服务提供商共同努力。

　　文/本刊记者 吕荣洁

　　9月25日，记者就油气行业信息化建设采访了大唐移动通信设备有限公司(以下简称大唐移动)行业应用事业部总经理彭渝。

　　他告诉记者，目前，油气行业信息化技术的使用还不能完全满足未来信息化发展的需要，在信息化统一规划、统一设计、统筹发展等问题上还可以进一步完善。大唐移动正在着力推动先进的4G技术在油气田信息化方面的应用。

　　为了解决油气行业信息化建设中的系列难题，大唐移动做了大量工作，并获得油气行业认可。2013年，大唐移动先后获得中国石油集团一级、二级物资供应商资质，为大唐移动开拓油气行业市场再添筹码。彭渝希望大唐移动在“十二五”之内用TD-LTE技术(4G通信技术)助力我国大型油气田的数字化建设取得进一步成果。

　　从“分钟级”到“毫秒级”

　　中国石油石化：彭总，您好!结合您切身的感受，您认为信息化给油气行业带来了哪些新的变化?

　　彭渝：常规而言，最新的通信技术往往在运营商市场发展得较快，而在行业领域的应用比较慢。近年，我们致力于将最先进的通信技术—4G移动通信技术应用到油气井的数据采集、信息化通信中。新的通信技术在油气行业的应用带给这个行业最大的变化就是效率的提升，使油气行业通信传输从原来分钟级达到了现在的毫秒级，传送的带宽可以由原来的k级达到现在的兆级甚至更高，在传输速度有了量级提升的同时，传输的准确性也大大得到了保障，对油田的生产作业尤其是油气水井的监测更加准确、及时和有效。

　　此外，以前由于行业信息化技术的产业链较短较弱，不足以支撑油气田如此大规模生产作业的要求，不能满足油气田生产作业的长期发展需要。而现在，有了全球先进且是世界主流技术的4G通信技术，有像大唐移动这样的央企做后盾，再加上政府的支持，整个4G产业链非常完善，完全可以满足石油石化领域的大规模生产作业需要。

　　中国石油石化：为了帮助油气行业更好更快地实现信息化，大唐移动做了哪些努力?

　　彭渝：在我国油气行业版图上还有大量的油气田未能完成数字化改造和建设。为更好助力油气行业信息化建设，大唐移动已经在技术手段、人力、油田工程经验上做好了充分准备。近年，大唐移动针对油气行业信息化建设做了多方面努力。

　　首先，我们把4G通信技术引入油气行业，并从无线技术、设备本身的环境可靠性等方面做了大量改造和定制。

　　其次，针对油气行业的作业环境特点，我们对整个系统的建网方案，如工程施工流程、管理等进行完善，重新修改了我们内部的工程管理办法，并完善了培训流程。这样不仅有了好设备，而且能把设备建设好，并保证使用好。

　　最后，我们全面参与到了油气行业的信息化技术讨论与研究中，把好的想法、设计、理念毫无保留地提供给石油石化领域信息化规划部门做参考，与他们一起开展统一规划、统一设计。目前，有大唐移动参与的石油石化领域信息化标准化的制定工作也在推进中。

　　降低油气田一线人力投入

　　中国石油石化：在您看来，当前油气行业信息化发展面临哪些难题?

　　彭渝：从我们这几年的实践来看，油气行业信息化建设过程中面临两个主要问题，一是技术，二是规划。

　　先进技术、关键技术和主流技术对油气行业信息化发展至关重要。以前，信息化监测监控过程采用的技术都是现成的，哪个能用就用哪个，而且都是一些小众技术。这些技术只能解决当前的某一个需求，不足以满足未来数字油田乃至智能油田的建设和发展需要。

　　另外就是统一规划、统一设计和统筹发展的问题。在油气企业发展中，信息化属于支撑和附属，一直得不到应有的重视。如果没有统一的规划和设计，会演变成七国八制，各种技术、方案都会存在，造成兼容性、匹配性差。从长期发展看，这会导致油田业主的维护成本过高，不足以支撑其可持续发展。

　　可喜的是，随着国家的积极倡导，油气企业发展数字化的需求日益迫切，有些油田已经意识到了统筹规划、统一发展的重要性。

　　中国石油石化：您认为未来油气行业信息化的发展方向是什么，应该是一种什么样的状态?

　　彭渝：数字油田未来的目标和发展方向一定是智慧油田或者叫智能油田。它和数字油田最主要的区别就是自动化程度、集成度远高于当前的数字化。自动化程度提高后，外在的体现就是无人值守，所有机械设备在后台由中央控制系统自动完成，而且是智能化地完成。这样可以智能地识别当前的生产作业状况、设备状态，做到人机物等因素的统一调配，提高生产效率和自动化程度，对人的依赖性更少了。

　　现在大部分油气水井分布在边远、艰苦地带。我能畅想的未来油气行业信息化场景是在沙漠地带、无人区，如戈壁滩的油气生产作业不再需要人了，工作人员坐在后台中央控制办公室就可以实现直接监控。

　　扛起“两化融合”大旗

　　中国石油石化：要从数字化迈向智能化，还要做出哪些努力?

　　彭渝：油气行业数字化未来的方向肯定是智能化，但现在还处于发展阶段，之间的差距肯定存在，油气行业智能化的前提是数字化。油气行业信息化建设是一个复杂的系统工程，现在正全面铺开的还是以数字化油田为主。即使是这样，数字化还没有在我国油气领域全面完成。当然，要实现数字化向智能化的转变，还面临着很多技术挑战，如云计算、大数据的挖掘、4G技术的进一步应用等，还有非常多的繁重工作要做。

　　中国石油石化：为了适应智能化趋势，您认为油气企业现在开始应该做些什么准备?

　　彭渝：油气企业从自身的规划来说，对信息化的重要性要有一个高度认识。油气田业主要理解和预见到数字化油田的建设一定会带来更高的生产效率、更低的运营成本、更现代化的管理方式，所以要做好油田生产经营管理理念上的准备和转变。数字化油田的建设最起码应放到与油田产能建设或者油田本身勘探同样的高度上，齐头并进地规划。不能只看到出油多少，还要看如何更高效地出油、更安全地出油。

　　此外，对数字化油田的建设要有统一规划、统一技术、统一标准、统一关键技术路线。这对油气企业本身来说也有一个发展的过程。

　　未来，大唐移动在技术创新的角度将以“领头羊”来定位自己，与中央油气企业一同扛起“两化融合”这杆大旗，带领上下游的合作伙伴全力支撑油气行业信息化的发展。

　　本文图片均由大唐移动提供

　　责任编辑：侯瑞宁