大庆炼化公司车辆管理部党委加强员工职业道德建设，为企业发展提供优良的管理基础。

　　○ 文/王云峰

　　员工的职业道德直接体现着企业的整体素质。随着新形势下企业的不断发展，职业道德建设的作用愈加重要。因此，大力加强职业道德建设，对于推动企业发展具有重要的现实意义。

　　大庆炼化公司车辆管理部党委发挥党的组织优势和政治优势，从四个方面开展员工职业道德教育，提升员工职业道德修养。

　　培育员工主人翁精神

　　企业员工最重要的职业道德就是爱岗敬业。国有企业改制后，职工成为员工与企业的关系是合同关系，身份的调整带来了心态的变化。因此，大庆炼化公司车辆管理部党委引导员工树立岗位主人翁精神，以岗位主人翁的意识和心态从事岗位工作。

　　把理想信念、事业心、责任感教育作为职业观教育核心内容。大庆炼化公司车辆管理部党委组织开展“职业道德大讨论”活动，在大讨论中统一思想规范行为。在讨论的基础上，两级管理人员及各单位班组长结合本岗位，认真查找薄弱环节，提高模拟市场化经营意识、单车核算和岗位胜任能力。通过“职业道德大讨论”活动，广大员工树立了正确的世界观、人生观、价值观，明确目标，坚定信心，增强责任感和使命感。

　　及时掌握员工队伍思想动态。大庆炼化公司车辆管理部党委把解决员工思想问题和职业道德问题结合起来。同时，把教育与管理相结合，加大正面宣传和引导力度。大庆炼化公司车辆管理部党委深入开展了参观标杆宣讲先进活动，组织领导干部、管理人员及班组长，参观了大庆油田历史陈列馆、大庆规划展示馆和大庆市交通安全教育基地，教育广大员工牢固树立岗位责任意识，自觉主动、不折不扣地执行岗位责任制，使员工明确职责、珍惜岗位。在此基础上，大张旗鼓地宣传职业道德典型，弘扬职业道德建设主旋律。

　　提升员工职业态度

　　加强员工职业道德建设要依靠全员主观世界的努力，基层党组织要发挥领导干部在职业道德建设示范作用。作为大庆炼化公司的运输保障单位，车辆管理部党委在发挥基层党组织作用上以下三方面工作。

　　在发挥党委核心作用上下功夫。大庆炼化公司车辆管理部党委以“四个凝聚、三个注重”(分权凝聚、思想凝聚、感情凝聚、文化凝聚，注重坚持理论武装、注重改进工作作风、注重加强党风廉政建设)为抓手，助推领导班子成员职业道德建设。通过发挥领导班子领头雁作用，员工的工作干劲、精神面貌、和谐队伍建设有了大的飞跃，各项工作呈现良好态势。2013年，车辆管理部各型车辆安全行驶里程700余万公里，出车7万台次，较好地完成了公司下达的生产任务指标。

　　推行“党支部建设分类达标管理法”。2013年，各基层党支部根据自身特点开展特色活动，深入开展了“节能降耗我先行”、“肩上指标我完成”、“我为生产经营献一计”、“争做雷锋式驾驶员”、争当“五星”车辆(员工)等一系列活动，不断提升经营效益，保障车辆管理部生产经营各项工作顺利完成。

　　在党员队伍管理上做到了“三个突出”。大庆炼化公司车辆管理部党委突出党员日常管理、突出党员队伍教育、突出发挥党员的先锋模范作用，做到了重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员。一年来，在党员的示范引领下，车辆管理部涌现出1个大队、2个班组、20名个人先进典型。

　　增强员工职业技能

　　提升员工队伍的整体素质，是保证企业健康长远发展的根本问题。为此，大庆炼化公司车辆管理部党委以“工作学习化、学习工作化”为学习理念，推进学习型组织和培养知识型员工建设，使队伍素质有了质的提高。

　　注重理论学习。大庆炼化公司车辆管理部党委以“三学四有”为抓手，突出理论学习见实效。三学为部领导班子成员要采取中心组集中学、党支部领导班子成员要利用工作间隙重点学、普通党员要结合培训分散学。四有是部党委及各党支部要有学习计划、参与人员每人要有学习笔记、学习过程中每人要有至少一篇学习体会、各支部书记为学习活动主要负责人，每周要有一次学习检查。2013年，车辆管理部组织集中学习32次，出勤率达到90 %以上，提高了领导干部、管理人员、党员三个层面队伍的综合素质。

　　强化技能学习。大庆炼化公司车辆管理部党委采取了“案例反思取经验”、“服务大家谈”、交警现场讲法等不同形式进行业务培训。在学习方式上，运用岗位学习、反馈学习、反思学习、共享学习、培训学习、竞赛学习、自我学习等学习方法，促进广大员工自身思想观念、精神境界、工作能力、技术本领都有一个新的提高。2013年，大庆炼化公司车辆管理部及基层单位共举办这样的专业知识、岗位技能等专题讲座和短训班50余次，参加员工1500多人次，培训率和合格率均达到100%，优秀率达80%以上。

　　倡导学以致用。大庆炼化公司车辆管理部党委将学习与个人成长相结合，建立了“员工学习档案”，把员工取得点滴学习成绩都纪录在档案里。现在，车辆管理部内部形成了尊重知识、尊重人才的良好氛围，60%以上的管理人员是经过刻苦学习和实践锻炼成长起来的。实践证明，学习不仅能充实自己，而且能促进员工的成长进步。

　　强化员工职业纪律

　　遵纪守法是员工职业道德建设基本要求，是最基本的底线。为此，大庆炼化公司车辆管理部党委从强化全员履行职责、遵章守纪教育入手，提升员工队伍建设水平。

　　分解责任，强化履职能力建设。大庆炼化公司车辆管理部党委将原来扁平化管理机制转变为二级管理机制，层层签订业绩合同，积极推行以班组核算、单车考核为重点的责任分解办法，做到人人头上有责任、人人肩上有指标。通过分解责任，实现了各层面权责利的统一，广大干部员工工作责任得到落实、工作作风得到转变、工作积极性得到增强。

　　教育与惩处相结合，强化守纪意识。大庆炼化公司车辆管理部党委组织全员学习公司各项规章制度，各单位利用正反典型深入开展示范和警示教育，使员工从思想上守纪。同时，对个别违纪员工进行了严肃处理，起到整风肃纪、教育他人的警示效果。

　　建立监督机制，强化行为养成。大庆炼化公司车辆管理部党委修订完善了《车辆管理部管理人员和驾驶员职业道德规范》，通过周界报警检查20次、车载视频监控检查12次、GPS系统跟踪监控200余次等综治技防措施，较好地预防了职务犯罪行为的发生。一年来，发现各类问题70余个，并进行及时整改，提高了员工职业纪律。

　　职业道德内涵丰富、表现方式多样，涉及职业观、职业态度、职业技能、职业纪律、职业作风、职业操守等方面。大庆炼化公司车辆管理部党委将进一步加强员工职业道德建设，内聚人心，外树形象，为企业发展提供了优良的管理基础，推动了企业各项事业快速发展。

　　责任编辑：石杏茹