文/葛 茜

　　快与慢，本是一对相互对立的矛盾体，却在老杨的工作中得到了统一。同事们都说，老杨身上既有电视剧《亮剑》中李云龙般不达目的誓不罢休的“快”劲头，又有耐心细致、体贴入微的“慢”柔情。在老杨“快慢”兼施的管理方略下，保定石油公司南油库有了日新月异的变化。

　　今日事今日毕

　　老杨，名叫杨国晨，今年51岁。2012年，老杨转岗到南油库当主任。上任第二天，他就在油库职工大会上向大家承诺：“我来这里是和大家一起吃苦的，让我们共同努力推动油库管理再上台阶。”

　　言出必行。为了及时了解库区情况，占地面积213亩的库区，他每天要走好几遍，节假日也不例外;为了消除付油现场秩序混乱的顽疾，他敢于唱黑脸，每天带领相关人员对付油现场及设备进行抽查，发现有不合规行为立即查处;为了消除安全隐患，改善油库环境，他和员工一起钻进两米多高的杂草堆里拔杂草、清垃圾，用铁耙把满是石块的荒地翻成良田。

　　去年夏季的一个中午，烈日当头。在南油库的栈桥上，老杨和同事为油库的隐患治理设计卸油管线走向。为了避免收油时出现混油情况，老杨顶着烈日坐在栈桥上，将油库的输油管线一条条地画在本子上，思考着合理的设计方案。库区禁止抽烟，实在想得头疼，他就拿着一根小木棍在地上画。通过对管道进行不断的梳理，在栈桥上待了整整一天的老杨终于找到了合理的卸油管线设计方案，消除了混油隐患。

　　为什么非要在当天想出方案?老杨说：“今日事今日毕，是我的原则。油库工作中任何环节拖沓了，后续工作就很被动，往往没事‘拖’成有事，小事‘拖’成大事，最终就会‘拖’成坏事，对待工作必须只争朝夕、蹄疾步稳。”

　　慢工出细活

　　“工作不能一味图效率，也需要慢节奏，不能盲目冒进、揠苗助长。”老杨常常这样告诫下属。

　　保定石油分公司规定，油库施工改造，必须确保作业环境安全后，才能施工。一次在对一座油库的施工改造中，为了最大限度减少施工对油库发油的影响，施工单位提出赶进度施工的建议，老杨却果断拒绝了。他说：“人员、器材、审批手续、天气状况，哪怕有一项不符合要求都不能开工作业，任何环节省人力、减物力，都有可能带来严重的后果。”

　　为了保证铁运入库油品质优量足地卸入油罐，老杨不嫌麻烦，详细制定了槽车入库、计量、化验、卸油、扫舱等32个基础作业环节的标准，甚至细致到每个流程的操作时间。

　　“慢工才能出细活，在烦琐的事情上花费再多的时间也是值得的。”老杨笑嘻嘻地说。

　　快节奏中的慢生活

　　初夏时节，南油库的小菜园里绿意盎然。浅绿的芹菜嫩得能挤出水，墨绿的香菜散发着清香，墙角的豆角秧蔓正盘旋而上。谁能想到，这样的一片“世外桃源”，几年前竟是一片荒地。

　　“那时一刮风，黄沙夹带着尘土满天飞，员工连眼睛都睁不开。油罐旁都是杂草堆，存在许多安全隐患，没有员工愿意去巡库。”老杨回忆当年的情景说，“为了更好地改善油库环境，我们开发了油库及办公楼周围的每一寸土地。

　　“每当身心疲惫时，我们就会来到小菜园亲近自然，在快节奏中感受慢生活。”员工小李说。

　　在老杨身上，快与慢并不矛盾。快的是身影，慢的是心思。正是这些，南油库在老杨的管理下不断展现出新的面貌。