“勤俭创业，艰苦奋斗，爱厂如家，从我做起，从点滴做起”的“麻袋毛精神”作为一个老国企的创业之歌，形成于20世纪50年代，却伴随企业成长、成熟的全过程。

　　必须提到于德泉

　　1948年，吉林解放，吉林化工厂回到人民的怀抱。65岁的老工人于德泉加入了恢复生产的建设者队伍。听说这位精神矍铄的老人有技术，领导上就给他一台刨床，一台破烂不堪、没人用也不能用的破床子。没几天，这台老掉牙的机器，竟青春焕发地开动起来，为恢复生产立下汗马功劳。1949年9月1日，66岁的于德泉加入中国共产党。

　　1953年，新中国开始执行第一个五年计划。1954年，在吉林化工厂的基础上，吉林“三大化”作为“一五”国家重点项目开工建设。吉林江北，方圆十几里，简直就是个一眼望不见尽头的大工地。领导上给已经70岁的于德泉安排了一个相对清闲一点的岗位——材料仓库保管员。他勤勤恳恳，爱厂如家，有空儿就到工地转，看见散落、遗弃的零部件和废铜烂铁，哪怕是螺钉螺帽，不管有用、没用、能用、不能用，全都捡回来，能修的修，能拆的拆。日复一日，年复一年，他自己动手建起来的木板库房的货架上总是摆得满满的，小至螺钉螺帽，大至备品备件，修旧利废，应有尽有，人称“于老仓库”。

　　有一次，厂里出了事故，在两个车间停产抢修的关键时刻，人们从“于老仓库”一次就选走160个零部件，解决了恢复生产的燃眉之急。至今在相关的档案资料里，人们可以查到这样一组数据：缝补麻袋5000条，补不了的麻袋片剪成麻刀4000斤，回收废铁80吨、铜料1.5吨、铅料1吨，修复各种部件1600个、铜质阀门60个、水暖器材100件等等。于德泉还用捡回来并修理好的零部件举办了一个反浪费展览，在厂内引起很大反响。

　　在他的倡导、影响下，吉化染料厂建了修旧利废的1号库和再生车间，后来整个吉化公司开展向于德泉学习的活动，各厂都成立了再生车间。1954年于德泉被评为吉林省劳动模范。1956年出席吉林省和全国社会主义建设先进生产者代表大会，在中南海怀仁堂见到了毛主席。1959年4月，这位76岁的老模范，作为人民代表光荣地出席了第二次全国人民代表大会。

　　于德泉和“于老仓库”出名了。他以厂为家、兢兢业业的主人翁精神感动了许多人，并作为企业文化的经典载入史册。1956年5月号《人民文学》发表报告文学《中国的老茹尔宾》，介绍了于德泉“爱厂如家，勤俭节约”的事迹。1967年2月18日，于德泉在吉林市去世，享年84岁。

　　老劳模走了故事没完

　　于德泉走了，但于德泉的故事没有完。吉化染料厂还有一位工人叫李云山，比于德泉年纪小，小了整整40岁。老模范在中南海怀仁堂见到毛主席的时候，同在一个厂的李云山，参加工作还不到两年。李云山身体棒，有力气，在装卸队扛包。1977年，50多岁的李云山被调整到厂里的麻袋库当班长。

　　染料厂用于包装化工原料的麻袋，每天进出量达到两三千条。面对堆积如山的麻袋，老班长李云山以于老模范为榜样，把麻袋库整理得井井有条，企业整顿时挂上了“一类库”的奖牌。李云山带领十几名女工，发扬光大于老仓库的优良传统，几年如一日地坚持，回收缝补麻袋9万多条，从麻袋缝里抖落回收化工原料24吨、麻袋毛200多公斤……有人算了一笔账，李云山及其麻袋库在保证生产的同时，节约价值能买回4台解放牌卡车。

　　1980年，李云山出席了全国物质战线劳模大会，领回一面“红色管家人”的锦旗。

　　与李云山同时代、同在染料厂，还有一位女工叫丁占茹。她埋头苦干，续写“麻袋毛精神”的故事给人们带来了新的精彩。丁占茹所在的14号车间，每天废弃包装原料的塑料袋20多条，多的时候将近80条。而这些装过染料的袋子，总是或多或少的有些染料残留，丁占茹把废弃的包装袋撕开，塞进大铁桶里浸泡，分门别类，串洗3次，无论冬夏，酷暑严寒，6年的坚持，她从十几万条塑料袋的清洗中，回收2BLN、FFB等染料6416公斤，价值73.8万元。

　　进入新世纪，染料厂落后的装置与工艺都淘汰了，但麻袋毛精神却没有褪色，代代传承，熠熠生辉。苯酚丙酮装置是引进美国UOP技术。2008年开始，市场动荡，无法稳产高产，频繁的负荷调整给工艺带来巨大压力。班长刘玉带领一线操作人员，死看死守地盯着DCS画面，盯着AMS塔的塔板温度和焦油塔回流流量，连续跟班分析检测1100多次，渐进调整，寻找最佳运行数据，将装置的控制点优化在90%以上，从而保证了产品质量，有效降低了各项能耗指标，为工厂创效106万元。

　　为了节能降耗，刘玉带人把泵房的蒸汽采暖，改为凝液回水供热，按照零上5～10℃的标准严格控制，在保证设备、管线安全过冬的同时，一个月全车间的蒸汽消耗每班节约17吨，每天节约50吨、每月节约1500吨，变现人民币就是20多万元。

　　夏天的一个晚上，在装置区巡检，经过铁路专用线站台，刘玉看到己二胺空桶参差不齐的堆放在那里。他想归弄归弄，随手一搬，感觉桶底有液体流动。一连检查了好几桶，或多或少都有些挂壁料残留。己二胺，进口化工原科，一吨5万多元，空桶没空，就这么从厂里放走了?不行，下班后，他再次来到站台，50多个待运空桶，挨个“控”了一遍，1个多小时下来，竟然回收了价值1万多元的原料。

　　刘玉把他的发现跟班里的党员同志说了，跟他一块儿回收己二胺的人一下子多了起来，空桶里倒出了化工三班党小组的“第一桶金”。当时在工厂开展“党员人均创效1000元”活动中，他所在的化工三班人均创效8000元。如今，这个回收项目已经列为车间党支部的“党员工程”长期坚持，每年回收己二胺价值5万余元。

　　2009年春天的一个早晨，站在控制室门前，刘玉发现装置区里的照明灯全都在曙光中有气无力地亮着。心想：“冬天7点钟亮天，夏天4点钟亮天，装置里这么多照明灯，要是管理不好，那得浪费多少电哪!”于是，在他的组织下，“照明灯”被纳入班组岗位责任管起来。整个装置819盏照明灯，被化工三班20多双“定时开关”般的眼睛死死地盯上了，4个月下来，节电5.64万千瓦时，价值5万余元。

　　领导上把刘玉班的做法在全厂、全车间推广，个人行为成为了团队行动。“麻袋毛精神”在新时期、在他的故乡吉化染料厂，得到了进一步拓展与升华。

　　2006年以来，刘玉连续8年被评为劳动模范、“十大金牌”工人，成为吉林省五一劳动奖章获得者。2013年，刘玉20年如一日点滴节约的事迹被拍成电视专题片，获评中国石油最美一线石油工人称号。2015年3月5日，刘玉成为中共中央宣传部首批命名的全国50位岗位学雷锋标兵之一。

　　大事业要从小事做起

　　染料厂一位青年工人以《麻袋毛的价值》为题，做过一个精彩的演讲。他说：在我们这个事事处处讲究价值的世界上，麻袋毛恐怕是最没有价值、最不屑一顾的了。而老一辈吉化人却有他们自己的价值观。在他们看来，那微不足道的可以在空气中飘来荡去的麻袋毛，也是有价值的，尤其是麻袋毛精神是千金难买的宝贵财富。

　　这位演讲的小伙子扪心自问，坦然承认，自己只会在“小家”里当主人，因为水龙头用过不关，出门忘记闭灯，水烧开了煤气还在燃烧，对妻子发火、吵嘴，那浪费的不是水，不是电，不是煤气，而是“钱”，那计量表上读出的数字是家里的经济支出哇!

　　可是在企业里，问问那成百上千的“主人”们，你那个车间，你那个岗位，有几个漏点，知道吗?滴滴嗒嗒，嗒嗒滴滴，不仅在污染环境，损害健康，漏出去的也是员工的血汗、企业的经济效益，我们尽到“主人”的责任了吗?

　　如今“麻袋毛”精神已经在吉化落地生根。车间里的“万宝库”、班组里的“百宝箱”，承载着勤俭办企业的优良传统与主人翁精神代代相传。吉化化肥厂通过经济活动分析发现，好多生产控制指标只要升降微不足道的一点点，就可以给企业带来很大利益。造气车间每立方米炭黑含量下降1克，全年节油58万公斤;转化车间饱和塔出口温度每上升1摄氏度，全年节电3万千瓦时。他们从1度1克做起，搞了“10个1”活动，一年节约价值41.8万元。后来，又通过“23个1”、“40个1”活动，把“双增双节”引向深入。

　　1990年5月13日，《人民日报》发表长篇通讯《“麻袋毛”的连锁反应》。文章说：“几十年来，公司领导已多次换届，但是‘麻袋毛精神’像‘接力棒’一样，一届一届地传下来。”“可贵的‘麻袋毛精神’，一直在吉化闪光。”

　　2014年8月25日，由中国经济网开设的“节约之星”发布厅发布全国首批“节约之星”，吉林石化的“麻袋毛精神”榜上有名。

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