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扬子石化运用HAZOP分析工具,对装置进行全面系统的分析,消除潜在隐患,提升本质安全。
2015年底,在芳烃厂加氢裂化联合装置,车间副主任郭仕辉正带着技术员童健、设备员刘丹、安全工程师姜刚等人,对装置新上的技术改造项目——柴油脱水项目进行工艺安全分析。不同以往的是,这一次他们采用的分析工具是新学到的秘密“武器”——HAZOP分析工具。
截至2015年10月中旬,扬子石化已经完成了8套化工生产装置的HAZOP分析,取得了阶段性成效,目前正在全面落实隐患改进措施。2016年,扬子石化计划完成所有二级和三级风险化工装置的HAZOP分析。
引进秘密“武器”
郭仕辉说:“以前,我们新上改造项目时也进行分析,但是没有像现在这么详细、系统!”此次通过HAZOP分析共查出6个问题,目前已经整改到位。作为一种先进的分析工具,HAZOP分析为新项目的安稳投用奠定了基础。
“HAZOP分析是一个系统性的分析,可对从原料进来到产品生产的整个环节,进行全面的深入分析,包括工艺、设备、电气、仪表等各方面。”扬子石化技术部化工技术科副主任师蒋春林告诉记者,“不同于一般的安全工具,HAZOP分析是系统的深度分析工具。”
为了学习掌握HAZOP分析方法和分析工具,2015年以来,扬子石化一方面积极学习借鉴巴斯夫、扬巴公司等企业的优秀经验,多次组织技术人员到扬巴公司实地调研HAZOP分析经验,诚恳接受扬巴公司资深工艺安全分析专家的技术指导;另一方面,扬子石化专门聘请中石化青岛安全工程研究院(简称安工院)作为工艺安全分析工作的咨询单位,在安工院的指导培训下,学习掌握分析工具。
“HAZOP分析是基于流程图的分析,每一页图纸分成一个系统,每一个系统顺着每条管线、每台设备,从前往后,对温度、压力、流量、液位变化产生的影响、工艺流程设置的合理性等各种因素一一对照分析,针对分析评估的风险提出改进与防范措施。”郭仕辉向记者讲解了HAZOP分析工具的独到之处,“比如对一个塔进行分析时,进料量是不是多了,如果多了会有什么影响,会不会满塔?液位计是否存在假指示?有没有相应的泄压设施等本质安全措施?如果没有,就要进行改进。”
组建专业“部队”
2015年9月22日,在烯烃厂丁二烯车间,车间副主任周健飞正带领着车间新组建的HAZOP分析小组,对1#丁二烯装置开展自主分析。这个分析小组是车间组建的专业化“部队”,从车间选拔了6名技术骨干,涵盖工艺、设备、安全等各专业,负责人是周健飞。
乙烯主任技师李军、乙二醇生产专家孙锁生是小组特别邀请来的指导老师。两位老师为这支专业化“部队”进行了专业培训,并且以碳四进料蒸发罐为节点进行了实战分析。根据乙烯和乙二醇的分析经验,车间装置专家范仲明将1#丁二烯装置划分为15个节点,有计划地推进自主分析。
2015年以来,在安工院的指导帮助下,扬子石化完成了乙二醇、1#聚丙烯等8套生产装置的分析工作。在此基础上,扬子石化坚持以我为主,推进1#丁二烯、煤制气等两套装置的自主分析工作,并结合企业自身特点,建立了本公司的专业分析队伍。煤制气的自主分析早在2015年7月20日已经开始,截至9月中旬,已经完成了1/3。
“我们对自己的装置最清楚、最熟悉;通过自主分析,对装置和工艺技术的认识会更深入、更透彻,不仅能够提高装置的生产技术水平,而且能发现管理中的薄弱环节,提高专业管理水平。”扬子石化公司总经理张建平指出,通过HAZOP的自主分析,要培养本公司的专业化队伍。
为了提高自主分析水平,结合企业实际情况,2015年9月10日,扬子石化正式发布了HAZOP分析管理规定。该规定以集团公司的管理规定为基础,不仅详细制定了各相关管理部门和二级单位的工作职责,而且对HAZOP分析的工作程序、工作要求以及相应的监督考核机制做出了明确规定。该规程的发布为扬子石化自主分析完善了管理体系,为进一步规范开展HAZOP自主分析奠定了基础。
消灭潜伏“敌人”
“截至2015年9月底,乙二醇装置已经落实了150多项整改措施,整改率超过了70%!”孙锁生向记者介绍,此次乙二醇装置HAZOP分析,共提出各类改进措施212条。2015年底前,除了氧气混合器和压缩机控制系统两个隐患外,全部整改到位。由于氧气混合器和压缩机控制系统涉及投资改造项目,需要采购新设备,目前相关设备正在采购中,计划2016年3月检修时整改到位。
“环氧罐区液位池原来有2个不同的指示方式,现在根据HAZOP分析要求,需要有3个不同指示。这样才能从根本上避免误指示,目前我们已经整改到位!”孙锁生说,“HAZOP分析能够消除潜在的隐患。”
“HAZOP分析不仅仅是分析,更重要的是落实改进措施,提升装置的本质安全水平!”扬子石化副总经理卫达强调。公司规定,对于HAZOP分析发现的高风险问题,相关单位要立即制定并落实风险防控措施,并在1周内制定整改方案提交公司审议;对于分析中提出的一般性建议措施,各单位要结合装置实际情况,以及整改费用高、中、低情况,分类制定整改计划,并在20天内将整改意见报技术部;涉及投资项目的建议措施,要抓紧上报项目建议书。
芳烃厂技术运行科科长单敏说:“目前能够整改落实的措施,我们已经整改到位,涉及投资改造项目的,我们也已经编制了实施方案。”
为了明确改造投资费用,扬子石化专门成立了发展委员会,对于涉及投资改造项目的隐患,专门进行逐项审批,倒排进度,落实责任人和整改时间,确保按期整改到位。
责任编辑:石杏茹
znshixingru@163.com