响当当的技术带头人铆焊工苏丽红，2015年被华北油田评为技术能手。

●压力容器罐内，苏立红挥汗如雨。                                                    摄影/王福运

        天成集团迪威尔公司，是华北油田多种经营企业队伍中的一家小微企业，这里以生产采油一线使用的压力容器而著称油田。

        在迪威尔公司说起铆焊车间主任苏立红，没人不竖拇指。他凭借超群的技术掌控能力，成为企业响当当的技术带头人。出自他手的产品合格率都是100%，为公司生产经营立下了赫赫战功。

锁定为油田服务的责任

        “铆焊车间38名员工中，35岁以下的年轻人占90%。为了让他们能够尽快地在工作上独当一面，必须挤时间给他们‘补补课’，增加点儿技术‘给养’!”去年10月20日，苏立红在压力容器生产车间一脸真诚地对笔者说。

        41岁的苏立红从上技校学习焊接专业直到今天，从未离开焊接这行。20多年焊花飞溅中，他从中读懂了职业与油田生产的密切关系。因此，苏立红通过勤学苦练，干得一手漂亮的绝活儿。同时，他把为油田生产服务的责任和情感牢牢地锁定在了迪威尔。

        铆焊技术人才一直是社会相关单位紧缺人才，苏立红因技术出色，社会企业不止一次用高薪做诱饵想挖走他。

苏立红说：“对方给的年薪是咱油田企业的几倍!”

        “那你为啥还坚守在这里?”笔者问。

        苏立红说：“油田这块土壤养育了我，翅膀硬了就要飞走?那样做一是对不起油田，二是有悖父亲的嘱托!”

        苏立红的老家在河北衡水故城县。当年，他考学填志愿时父亲对他说：“油田是一个具有部队作风的企业，能够锤炼造就人。就报石油技校铆焊专业吧!”

        父亲的嘱托像一颗钉子，牢牢地钉在了苏立红年轻的心里。三年在校学习中，他出色的成绩在专业科几百人中成为佼佼者。

        走上工作岗位后，通过将理论与实践有机结合，苏立红就干出一手好活儿，智慧与灵性有了更好的展现机会。

        22年的磨炼，苏立红积累了丰富的工作经验。压力容器广泛应用于油田油气生产中，苏立红他们生产的油田用压力容器产品主要有分离器、过滤器、电脱水器、高架储罐、撬装设备等多个种类设备与油气生产息息相关。

        采访时，苏立红对我们说：“焊接工作就好比楼房的基础建设，地基打不好，不仅影响产品加工制造后面的生产工序，而且给油气生产埋下隐患。”

        苏立红用手抚摸着罐体接着说：“外表看似这么庞大，里面最小的隔舱空间一个人缩起来干活都紧巴。在这样特殊的环境中干活，考验的是焊工对技术的把握!”

磨砺金刚钻 敢拦瓷器活

        去年夏季，迪威尔公司承接了二连油田6具设计罐长16米，直径3.6米，自重高达36吨的三相分离器生产任务，对方要求的交付时间只有两个多月。

        那个夏天，苏立红与弟兄们一起汗流浃背地加班加点赶工期。为确保探伤一次成功，生产过程中，苏立红严把材料和技术质量关。别人干完活回宿舍休息了，他却举着专用手电筒和小钢锤按着每道焊口仔细检查一遍。遇到有瑕疵的焊点，他就自己弄来焊机帮着修复。

        这些年来，为了让技术跟进时代需求，苏立红除了掌握常规手工焊条焊外，还掌握了氩气保护焊、二氧化碳保护焊、纤维素下向焊等多项焊接技术类型，在钻研和学习新技术上也下了大功夫。

        “在我们这样的小微企业工作，必须培养一专多能的技能，否则就适应不了新时代的工作要求。自己手有金刚钻，才能拦下瓷器活!”

        2014年春季，公司承接了华港燃气部分城市燃气管线的焊接任务，而管线焊接所需的纤维素下向焊技术，让主管技术的副经理犯了难……

        难道就这样看着这笔合同泡汤了不是?

        苏立红知道后，主动与2002年华北油田技能大赛结交的工建公司管线焊接高手联系后，在领导面前拍了胸脯：“距工期开工还有一段时间，给我两周不加班的时间，保证能啃下这块骨头!”

        从那天起，每天一下班苏立红就到10多公里外的工建公司实训场地找精通这门技术的焊接技师请教学习。苏立红执着的敬业精神感动了对方所有的人。

        整整半个月时间，苏立红工作学习两头忙。凭着坚韧与执着，苏立红终于掌握了这门技术。结束学习时，苏立红向焊接老师深情的鞠躬拜师。两人表示，为了共同的事业将成为终生的朋友。

        学就之后，苏立红再组织车间年轻员工，手把手地传授……管线焊接任务如期开工。苏立红带着弟兄们经过辛勤努力的工作，按期完成了合同要求，工程合格率100%。

他是年轻员工知心大哥

        “公司领导说你培养新人有一套?与这些80后、90后的年轻人相处，他们信服你吗?”笔者问。

        “跟他们在一起的时间比跟家人的都长，我们之间情同手足。他们从不喊我主任，直呼‘苏哥’或‘老大’。这样，我听着也亲近自在。对于他们的帮助与照顾不掺杂任何私念。看着他们在成长，我非常高兴。”苏立红的回答透着一分真挚的情感。

        俗话说树不修理不成材。去年他们在给采油三厂生产电脱水装置时，焊接容器内电极板的是一名年轻员工。电极板是整套装置的核心部位，焊接操作上必须做到一丝不苟。可是，当苏立红在工序交接前进行质检时发现一处焊点没达到要求，于是当场就发起火儿，立即组织召开了现场会。一向亲善和蔼的苏立红，那次让弟兄们领略了严谨对待工作的威严。

        员工孙晓星老家在河北偏远山区，女儿出生后患有先天性疾病，需要到北京手术治疗。可是高额的费用，让孙晓星一筹莫展。苏立红知道后，立即从自己的工资卡上取了一万元现金交给了孙晓星，并嘱咐说给孩子看病要紧，这些钱你先用着，如果不够我再想办法。

        杨飞是苏立红一手带成的高徒，前两年，经受不住社会高薪诱惑萌生了辞职去挣大钱的想法。虽说苏立红给予苦心劝阻，杨飞还是决然辞掉了工作。一年后，杨飞红着脸眼泪汪汪地找到了苏立红说：“师傅，我想咱们共同的‘家’，您帮我问问咱公司还要我吗?”

        当苏立红找到公司领导说明情况时，迪威尔用博大的胸襟和爱惜人才的情怀又一次接纳了杨飞。如今的杨飞已成长为焊接技术全面发展的高手，在2013年天成集团焊接技术比赛中取得了第一名的好成绩。

        “社会是讲理的地方，家是讲情的地方。企业作为一个大家庭，只有做到情理相融，才有个人的幸福。”苏立红的解释富有哲理。

责任编辑：陈尔东

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