金陵石化通过优化原油采购、装置生产、产品结构，保持了生产稳定，获得了可观的经济效益。

　　“我们在生产规模一定的条件下，通过优化手段，争取效益最大化。这是企业做强做优的主要着力点。”金陵石化公司总经理张春生如是说。

　　2016年以来，金陵石化在原油价格跌宕起伏、成品油市场过剩形势下，通过修炼内功，优化原油采购、优化装置生产、优化产品结构，企业生产保持了稳定规模，铸就了企业经济效益新的里程碑。

　　优化原油采购，追求最高性价比

　　2016年12月3日晚上8时许，金陵石化公司原油采购优化小组的讨论甚至争论仍然火热，OPEC减产后的国际原油价格走势成为热点。虽然分析过程中的两种意见各不相让，但是原油采购的优化措施让大家形成了一个共识。就是这样的头脑风暴，给公司2016年的原油采购又刷新了优化成效。

　　生产计划处副处长蔡建华说：“2016年以来，国际原油价格大起大落,2月国际原油价格的触底反弹，呈现5个月连续上升，下半年基本在45~50美元/桶区间波动。公司紧盯国际油价的变化，优化原油和原料油采购，追求最高性价比，降低了成本与风险。”

　　金陵石化2016年全年进口原油成本为38.95美元/桶，比总部均价低1.69美元/桶，在2015年比总部均价低1.05美元/桶的基础上又降低0.64美元/桶。

　　油种优化是性价比的关键。随着地炼原油进口配额的放开与竞争，达混原油的贴水一路飞速上涨，比2015年同期上涨7~8美元/桶，性价比显著下降。为此，公司减少了达混原油的采购，从2015年的119.71万吨减少到了2016年的62.35万吨。

　　采购原油的轻重结构也得到了关注。公司针对高低硫价差明显拉大的变化，进一步通过优化装置生产结构，降低低硫原油采购量，布伦特计价比例从2015年的18.07%降低到了2016年的14.97%，节约了不小的采购成本。库存优化让公司获利颇丰。金陵石化紧盯油价变化，调整库存运作，原油采购成本比按每月加工量均衡采购减少3643.5万美元，折合人民币2.44亿元。

　　优化装置生产，追求效益最大化

　　2016年12月4日8时，金陵石化公司日效益平台上已经显示当天的指标：“炼油板块904.57、化工板块202.52、烷基苯厂57.39。”这是每个板块日效益的指标。再点击一下，各个装置的指标也历历在目。1号催化的日效益指标：“处理量3814吨，日效益159.71万元，吨利润418.75元。”

　　金陵石化公司利用日效益信息系统实施“日优化”，每天分别计算出40多套装置的日效益指标，完善月度经济责任制考核，调动基层单位完成增产目标的积极性，激励生产单元以效益为导向，主动优化装置运行，推进了生产装置的最优化运行。

　　公司总调度长林世宏说：“生产流程走向哪套装置，以及炼油二次加工装置的负荷量，都是按照日效益模型‘算’出来的。换句话说，哪套装置想多加工要看日效益的‘脸色’。”

　　2016年4月27日起，国内成品油告别“地板价”，发改委首次上调汽柴油价格，带动了炼油、化工产品价格的持续回升;跟随国际油价的上涨，国内成品油价格出现四连涨。金陵石化公司抓住成品油定价机制调整的有利时机，确保了炼油、化工装置生产的满负荷，在加强产品结构调整的情况下做大加工总量，保证生产效益的持续增长。

　　2016年，金陵石化公司正好处于大修年，10多套主力装置集中检修。8、9月，G20峰会期间又被限产管控，生产组织、物料平衡和安全生产增加了诸多困难。公司始终围绕安全与效益这根主线，运用日效益模型精心谋划，化解了各种不利因素，实现了大修期的物料平衡和效益保障。

　　金陵石化公司是个老炼油厂，一二次加工的物料平衡难度大，尤其是大修期间停工装置多。水煤浆装置全年两次检修，给生产平衡增加了难度。公司通过与南化公司及时协调，全年外购氢气2.52万吨，增大了日效益较好的加氢裂化、渣油加氢、蜡油加氢等装置的生产负荷。公司通过外购重整料资源，确保重整装置高负荷生产;抓好重整料、航煤组分油、MX、MTBE等原料的采购，弥补资源短缺所造成的缺口，提高了装置效益水平。

　　优化产品结构，追求高附加值

　　2016年12月5日7时，码头工姚汪洋正在给巴拿马“那达”号油轮装载航煤。这已经是他今年以来第12次给出口油轮装油了。2016年，公司继续完善产品结构，加大高附加值的航煤、汽油、丙烯、烷基苯等产品生产规模，提升了企业效益水平。

　　生产计划处处长陈忠基说：“公司跟踪研究市场需求与变化，以增产高附加值产品为主线，优化产品结构，优化生产流程，优化生产方案。在加工总量一定的情况下，增产国Ⅴ汽油、国Ⅴ柴油、98号国V汽油、航煤、航煤组分油、芳烃、丙烯等效益好的产品，创造了更好的经济效益。”

　　2016年，金陵石化公司高附加值产品大幅超越上年产量，国Ⅴ汽油产量达360.3万吨，比上年增长11.9?万吨;国Ⅴ柴油产量达176.52万吨，比上年增长109.25万吨;航煤产量达253.5万吨，比上年增加11.34万吨;乙烯石脑油产量达到创历史新高的200万吨，比上年增加45万吨;加工航煤组分油199.38万吨，比上年增加10.95万吨;生产烷基苯21.91万吨，比上年增加1.74万吨;生产液蜡40.1万吨，比上年增加3万吨。

　　为了多产汽油和丙烯，公司在三套催化裂化装置开展生产劳动竞赛，主要考核掺渣比、汽油辛烷值及汽油蒸气压等，提高汽油、丙烯等高附加值产品的收率，而且促进蜡油、渣油等半成品库存的消化，较好地完成了全年生产任务。

　　多产航煤效益好。金陵石化公司利用企业航煤加工能力大的优势，组织好航煤组分油的生产与外采工作，特别是开拓了中国石化系统外的资源通道，满足了生产所需。同时，强化外购原料质量管控，正构烷烃含量同比增加4.3%，仅品质提升就增效2000万元以上。

　　催化柴油被业界视为食之无味、弃之可惜的“鸡肋”。金陵石化公司三套催化的催化柴油产量大。他们开好1号加氢改质装置，消化催化柴油生产汽油产品，在2016年大修的情况下产出汽油16万吨，赢得了更好效益。98号国Ⅴ汽油是市场上高端热销的产品。公司优化装置生产，完善管输、铁路、水运出厂设施，做大98号国Ⅴ汽油销量。公司全年高标号汽油产量达到126.33万吨，而98号国Ⅴ汽油销量从2015年全年的7.24万吨飙升到42.42万吨，同比增幅586%，位列集团公司首位。

　　效益好的产品实现效益还是要走上市场。金陵石化公司在国内成品油过剩的形势下，做好进口来料加工、出口贸易，在减轻国内配置压力的同时实现了产品的市场效益。2016年全年航煤出口120万吨，柴油出口102万吨，同比涨幅分别达到12%和89%。烷基苯产品也保证了长期协议客户的供应，出口3.33万吨。

　　责任编辑：石杏茹

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