在辽河工程技术处领导和同事的眼里，安全副总监张承志是“愚公、包公、济公”的结合体。

　　不胖不瘦，一米七出头的个子，私下交谈总是笑容可掬，放在人堆里就是普通得不能再普通的人，但只要一谈起安全环保，他的眼神立马锐利起来，让人忍不住心生严肃感——他就是辽河工程技术处安全副总监兼安全环保科科长张承志，一位从事安全工作18年的资深安全环保管理者。

　　对于张承志，辽河工程技术处的广大干部员工有着自己的评价：“愚公”“包公”“济公”。对于这些，他却说：“从干这行开始，我就知道我的工作事关人命，所以就立下志向，经我手的安全工作必须万无一失。”

　　倔得像“愚公”

　　“承志干工作有股倔劲，工作不做到最好就不罢休。”辽河工程技术处领导这样评价张承志。

　　“忙”是张承志的常态。在安全科的日常工作中，有大量的审批事务(路单、设计等)，不论节假日、双休日都得有人值班。一般情况下，他大都会亲自值班，让别人休息。同时，每周又在处里值班一天，节假日大部分时间在工作。在元宵节、海上综合应急演练等大型活动的安全保障中，张承志总是亲自布署，亲自上阵。据不完全统计，1997年开始从事安全管理工作起，他平均每年工作时间达3800多小时，相当于每年超额工作200多天。

　　“我和张副总监一块工作了十几年，他每天都是早早地来。双休日、节假日基本不休息，很多时候还替别人值班。特别是遇到突发事件，不管白天还是夜晚，他总是第一时间赶到现场……”安全环保科副科长刘永华深有感触地说。

　　即便如此，张承志仍不满意。他总说“安全工作只有起点、没有终点，自己不能有丝毫懈怠，实现本质安全我们还差的很多”。

　　辽河工程技术处是井下作业单位，张承志深知这类单位在现场管理的重要性。因此，他始终坚持“第一办公室就是现场”的原则，平时在办公室很难找到他。“不是在现场就是在去往现场的路上”这句话很恰当地表现出他的工作状态。

　　去年3月8日，辽工处一支队伍搬上马古6-4C井施工。这是一口油田公司兴古潜山重点井，要求连续施工，但是按规定这类井在开工前要进行开工安全验收。为了保证生产，他决定连夜验收。春寒料峭，北风裹挟着漫天的雪花，纷纷扬扬地洒落在茫茫无际的原野。在滴水成冰的夜里，张承志和同事在施工现场一项一项地检查，手脚冻得像被猫咬，北风扑面似刀割。

　　有值班员工建议“大致看看就行了，应该没问题。”但被他严词拒绝：“安全管理没有‘应该’‘大致’。越是特殊情况越要坚持标准。”说完，他便继续猫着腰逐项检查，全部检验完成已经是深夜了。

　　除了这样有预先准备的检查外，遇上突发事件，张承志不管身在何处都要立即奔赴现场，从不会耽误。去年8月23日晚上10点，张承志正在家里熟睡，突然被手机铃声惊醒：“张总，跟您汇报个情况。马古-H103井替喷后出现高压，井口油套压为26兆帕。由于进站流程压力等级不够，无法进站生产。我们副经理在现场，已经做了紧急处理。但还是得麻烦您明早来看下。”“我现在就过去。”挂了电话，张承志急忙下地，蹑手蹑脚地走出家门，直奔现场……像这样的事，谁也说不清一共有过多少次。

　　严得像“包公”

　　“张总眼里容不得半点沙子。”这是辽工处干部员工对张承志的又一个评价。

　　有一次，张承志到某天然气现场检查，发现值班房边上有烟灰，按规定对抽烟的工人进行了处罚。这名工人脸红脖子粗地喊：“我离那么远抽根烟能有啥危险?你们管这些有什么用?”张承志坚决地说：“你这是违章，是潜在风险，必须处罚!”于是对此人按规定进行了罚款，并在安全例会上进行了批评。

　　近年来，企业生产经营压力越来越大，有个别单位为抢生产进度，没有办理开工许可就进现场施工。“这是严重的违章操作行为!”张承志发现后，气愤地拍了桌子，带领安全科人员立刻前往现场。施工单位负责人连陪笑脸再解释，希望张承志能网开一面，既然已经搬上来了，就先给办个开工审批，下次再按制度办事。

　　“不行!没有许可证必须搬下去!”张承志义正辞严。

　　施工单位看到“黑脸”包公，只得搬离出施工现场。类似的事情还有很多，有的托人向张承志说情，有的跟他拉关系，有的就直接顶撞，甚至撸胳膊挽袖子地要“干架”，但都被张承志挡了回去。

●安全环保工作容不得半点沙子,张承志和同事们深知责任重大。                       摄影/王家红

　　随着史上最严安全环保管理法的出台，辽河工程技术处将安全环保定位为“高压线”。在人员防御上，张承志带头制定了《隐患问题责任追究暂行规定》，明确追究事项、加大惩处力度，对造成三违行为、重大项、否决项和重复性问题的人员给予经济和行政重罚，并严肃追究各级领导干部、对应承包部门的连带责任。在技术防范上，该处探索建立了集固定视频监控、单兵移动终端监控、收气数据实时传输、应急抢险指挥平台四位一体的远程视频监控系统，有效拉近后方与一线距离，并将从“严”管理提升了一个新高度。截至2016年底，辽河工程技术处月度监督检查生产场所覆盖率均超300%，重点项目、关键工序100%派驻监督，视频监控24小时运行，前三个季度有28个基层队实现季度“零”隐患。

　　在张承志的带领下，经过全员共同努力，辽河工程技术处隐患数量呈逐年递减趋势,并连续四年获油田公司安全环保特殊贡献奖。

　　暖得像“济公”

　　熟悉张承志的人都知道，他是个外冷内热的暖男。

　　在现场安全管理中，“最大的严就是最深的爱”是他一直坚持的理念。而在生活中，他的暖就成了“碎碎念”。

　　从事安全环保工作以来，张承志深深知道“危险就在身边”。在办公室里，他经常告诉大家用电要注意安全，并随时随地查看插排、饮水机等用电设施。如果发现隐患，就会略带严肃的指出危险性，然后与大家一起整改。每次单位同事出差，他都会反复叮嘱“住旅馆时，一定要看看安全通道在哪，看看消防栓的位置，还要看看窗外的情况……”有同事驾车出行，他也是反复要求，千万不要超速，出车前要好好检查刹车闸等。虽经他经常是“三句话不离本行”，但大家都知道，他的心里装着大家的安全。

　　不仅如此，张承志也十分注重职工身体健康。劳保用品质量、职业病防护都是他关注的重点。每年单位组织职工进行体检，他也特别重视。去年，职工医院统一组织一线职工进行体检。但体检时，有些职工正在家轮休，错过了检查。当安全科的同志将情况汇报给他时，张承志很着急地说：“那可不行，身体很重要!”于是他亲自和体检医院联系，让那些在家休息的职工到医院体检。有的职工体检时发现了病症，他知道后也要亲自到医院找大夫咨询治疗方法。

　　“我不是什么暖男，起码对于家庭我不够暖。”张承志笑着说。由于常年将重心放在工作中，一切的家务活都落在了妻子身上。好在妻子十分支持他。每当他因为工作顾不上家而自责时，妻子都会宽慰他说：“你把工作干好就行了，家里有我呢。”

　　每次获得荣誉，张承志总会第一时间告诉妻子。在张承志的办公桌内，整齐叠放着厚厚一堆荣誉书。荣誉虽多，但他知道这些并不是他一个人的功劳。

　　已过不惑之年的张承志，仍在井架林立的辽河油田广阔的土地上奔忙着，他要用赤诚和心血为企业铸起一道安全之堤。

　　责任编辑：赵 雪

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