不仅是一位王友忠，胜利油田多年来重视抓典型，树典型，同时将培养、激励机制做到位，典型人物不断涌现。

　　“一位基层党支部书记能够在平凡的工作中坚持下去，久久为功，取得了更大的成绩。这种平凡中见伟大，更具有典型意义。有助于企业更好的学习、推广。”

　　听到王友忠的事迹，全国党建研究会特邀研究员、国务院国资委直属机关党委原常务副书记曾坚说。

　　胜利油田党建工作十分扎实，王友忠只是胜利油田党建工作者的杰出代表。胜利油田发现50多年来，坚持抓党建促发展，各级党组织重视抓典型、树样板，推动了各项工作高标准、高质量推进。

　　典型意义重大

　　中国石油石化：201班站荣膺国务院国资委“中央企业第一批示范党支部”称号，王友忠是中国石化集团唯一获得这一荣誉的基层党支部书记。您认为取得这一成绩的关键因素是什么?

　　曾坚：习近平总书记在全国国有企业党建工作会议的重要讲话中指出，加强国有企业的党建工作，关键要加强基层党组织建设和党员队伍建设，使基层党支部更好地发挥党支部的战斗堡垒、党支部书记的示范带头作用和党员的先锋模范作用。

　　我们经常讲基层党支部要发挥战斗堡垒作用，但很多基层的党支部书记不知道具体怎么做。总书记指出，要把基层党支部建设成为凝聚群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。王友忠的做法在这几个层面都有体现。他在日常工作中坚持不让一个员工掉队、不让一个员工带着情绪上岗;把党建工作与基层中心工作紧紧地联系在一起;二十多年把基层党支部工作作为阵地来坚守，有效地发挥了基层党支部的战斗堡垒作用。

　　高国强：王友忠在三个层面做得比较到位。第一工作非常扎实，比如在凝聚干群关系方面做的非常到位，真正成为员工群众的暖心人。第二有创新。依托基层党建工作室，创新出多个行之有效的制度体系，其中有多项被融入中国石化制度体系中。这在其他典型人物中是非常少见的。中石化党组副书记、副总经理李云鹏也给予了高度评价。第三体现的是正直。凡事出于公心，公平公正做事，得到了全体员工的拥护。

　　中国石油石化：王友忠的基层党建创新实践是否具有在集团乃至整个行业推广的价值?

　　曾坚：一位基层党支部书记能够在平凡的工作中坚持下去，久久为功，具有典型意义。企业要更好地学习、推广。

　　典型成长的沃土

　　中国石油石化：王友忠作为一名党支部书记，能做得如此突出，从胜利油田党建工作层面，是否也促进了他的成长?

　　韩辉：王友忠的成长与胜利油田高度重视基层党支部建设的好传统是分不开的。特别是近年来，胜利油田认真贯彻全国国有企业党建工作会议精神和集团公司党建工作会议部署，扣紧油田创效保效、深化改革的艰巨任务，大力推进基层党建理念创新、机制创新、手段创新，并对照中国石化集团公司党建“1+7”制度，梳理完善11项支部工作流程，编制党支部、党小组工作细则及工作手册、工作清单，形成了完善的工作体系。同时，从油田党委做起，油田领导带头，实施局处两级领导干部抓基层党建“三点”示范工程，把领导干部组织关系所在支部建成全面过硬示范点，“两学一做”联系支部建成全面进步示范点，三基工作联系单位建成全面夯实示范点，推动党的一切工作落实到支部，促进了抓班子、带队伍、强三基、保稳定、促发展“五项主要任务”的落地见效，也为先进典型脱颖而出营造了环境、创造了条件。

　　中国石油石化：不仅是王友忠，胜利油田很多的先进典型都能做到长期坚守，您觉得这和什么有关?

　　高国强：源于一种精神的传承。胜利油田在50多年的发展过程中，始终坚持传承弘扬石油石化优良传统和胜利精神。特别近年来，面对低油价、新常态的严峻考验，胜利人不忘初心使命，建设一流企业，打造胜利高地，形成了重规范、讲风范、做示范的浓厚氛围，引领和带动了基层干部员工扛红旗、站排头，当表率、创一流。可以说这种精神已经融入干部员工的血脉中，催生了一大批先进典型。

　　曾坚：石油战线抓典型、树典型是有传统的，铁人的光辉形象作为石油战线的一面旗帜，曾经带动全国各条战线奋不顾身、攻坚克难，成为中华民族精神宝库中的瑰宝。胜利油田也是如此，通过典型示范为广大党员树立标杆、树立榜样，形成了人人都向典型学习，人人争当先进的良好风气。这既是我们党的优良传统，也是非常好的经验做法。胜利油田在这方面做得比较到位，也为其他战线做出了榜样，具有借鉴意义。

　　典型价值最大化

　　中国石油石化：不断涌现典型人物，说明胜利油田善于发现和培养典型。具体到基层，我们在培养方面做了哪些工作?

　　高国强：主要是本着人尽其才的原则来培养。比如胜利采油厂注采304站党支部书记赵洪文在基层坚守40年。他的特点是，如果在工作区域发现一个烟头，他能根据香烟的品牌一眼看出是谁抽的，可见他对员工的情况多么了解。不仅如此，他在站里建菜园、种苹果树，把班站经营得像家一样温馨。再比如，原来在胜利采油厂注采703班站当党支部书记、现任采油厂党校党史老师的马德罡在基层坚守了30多年。他擅长给员工讲故事，把大政策、新形势融入生动感人的故事里，入脑入心。这些党支部书记都各具特色，在带队伍的过程中，我们就发挥他们的特长，让他们传帮带，让他们总结经验技巧，并上升为采油厂层面的工作规范，努力做到点上开鲜花、面上结硕果。

　　中国石油石化：除了人尽其才，在推广和激励方面，胜利油田做了哪些工作?

　　韩辉：一方面搭建平台促进个人价值最大化。比如，近两年胜利油田探索开展“示范党支部书记行”活动，挑选30名集团公司和油田示范党支部书记，组成6个模拟党支部，深入基层巡回指导，促进了基层党建工作整体提升。另一方面加强教育培训，促进综合素质持续提升。比如，我们采取示范式、轮训式、观摩式等途径，举办“党支部书记拉力赛”，以赛促学、促练。再就是开展“党员过政治生日”活动，组织党员“重温入党誓词、重写入党申请、互赠勉励寄语、恳谈学习交流”，不断促进党员意识和党性修养双提升，始终不忘初心，永葆工作激情。

　　责任编辑：石杏茹