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2019年,加油站怎么干最赚钱?
2019年02月18日 10:25   打印字号
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   近两年,全球原油价格一直持续在低谷周期,中国成品油供应过剩的局面已经形成,造成了成品油批发价格长期低位徘徊。

  随着外资加油站上限放开,市场竞争将会更加激烈。虽然壳牌和BP等国际巨头都表示,会提供高端燃油产品,但是中国对油品升级要求越来越严格,高端环保油品正成为一个大趋势,中石油、中石化、中海油等国内油品销售巨头也必然会在高端领域参与竞争,以往出现的国企和民营企业两方对立的火拼场景,今后将会转化为国企、外资、民营三足鼎立的局面。

  如何在越来越激烈的商业竞争中获得优势,赢得胜利?要有长远的生存发展意识。通过不断加强学习,不断培养有竞争力的骨干人才,学习先进管理经验和经营策略,才能把握住黄金的高盈利窗口期,在激烈的竞争和对抗中求得生存和快速发展。

  为帮助各石油公司科学的,系统的培养骨干队伍,我们将在2019年2月28日-2019年3月1日举办“领航计划——油站企业经营骨干培训班”。

  主办单位:

  《加油站服务指南》杂志社 北京知由科技有限责任公司

  地 点:广州贝塔空间——广东省广州市天河区建中路24号2楼

  时 间:2019年2月28日至2019年3月1日(9:00-17:00)

  课程安排:

  课程紧紧围绕行业四大痛点:

  课程分为三个模块:

  领航计划——油站企业经营骨干培训班第一期2月28日-3月1日授课内容包括三个模块:

  具体模块内容:

   往期回顾:

  壳牌 马总:

  “这三天对我而言,学到的非常有价值的知识和概念有话术、目标和执行力,这三个主题之前听过类似的课程,但此次感受很不一样,李博士将这三个话题从始至终整体逻辑进行了全面梳理,让自己在很多方面有了更深的理解……”

  京博新能源 魏总:

  “感谢李熹博士给我们带来精彩的课程,这一天学习内容其实相当于三天的内容,大家还需要回去慢慢消化,李熹博士课程知识和授课方式完全让我们接触到一个新世界,从全新的视角去看到加油站经营管理,去看待顾客的心理活动……”

  中国石油 李总:

  “李熹博士课程中蚂蚁转圈让我印象深刻,其中加油站营销话术和执行力沟通让我受益匪浅,执行力沟通立刻可以在工作中进行运用,其中互动表演环节让我体验很不错,让我有借鉴,李老师真正做到了知行合一!”

  中海石化 总经理刘总:

  “做企业最怕的是平庸,没有错但是不优秀,企业是否有目标和如何定目标,自我妨碍的可怕,其中表演服务话术的交流以及如何与下属下达任务另外印象深刻,我认为其他培训过于煽情,鸡血过多,过后没有感觉,李熹博士课程能句句打到心中……”

  中国石化 李总:

  “李熹博士课程执行力蓝图对我帮助很大,印象最深刻的是学员分组后,把个人利益转为团队努力,是的每个人都很积极,回去之后课程中的有效沟通和任务下达我都可以马上运用……”

  广东优能能源 总经理邹总:

  “李熹博士课程中油站管理的系统化以及执行力有效沟通非常有价值,执行力的环节让我印象深刻,体验很不错,油站营销话术、目标制定以及执行力沟通我回去可以马上运用,虽然培训课程都能学习到知识,但是李熹博士课更深入更系统……”

 

  中海油 闫总:

  “李熹博士课程有对原理的认识,更多思想的启迪,细节完美,不但有方法更有很好实用的工具,课程设计人性化、实战化,节奏好,引入小组竞赛,增加了集体灵感的碰撞,课程深入研究,培训对学员未来也有长远的计划……”

  湖北卓星 总经理覃总:

  “这三天对我而言,针对性营销的理论支撑和计算法则以及时间管理误区让我受益匪浅,现场小组营销活动的策划与展示另外印象最为深刻,回去后我可以员工大胆设计安排营销计划,规划出时间表,更好地工作与发展!”

  东莞欧佩克 总经理李总:

  “授之于鱼不如授之于渔,宏观系统的梳理,落地的方法,刷新了我们的认知,收获非常多,谢谢李老师,从业以来最有价值的培训学习,没有之一,希望以后的每一期都有机会参加……”

  粤宏石化 总经理徐总:

  “三天中壳牌几位同学的管理体系化科学化理论让我特别有收获,其中加油站站长对员工的考核,加油站营销活动方案设计及实施以及我的时间管理我回到企业就能够马上运用或者安排下属运用,我还需要邀请李博士到华南走访当地加油站并给公司所有员工授课……”

  课程主讲专家:李熹博士

  北京知由科技创始人

  哈佛商学院DNH学者

  G-Camp加油站管理训练营创始人

  天津财经大学全日制MBA与EMBA特约讲师

  石油管理干部学院特约专家

  壳牌零售学院特约专家

  作为资深专家,李熹博士给诸多国内外不同规模的成品油零售企业提供过针对性的加油站运营管理培训、咨询与现场改善,这些企业包括:中石油总部及诸多省市公司、中石化总部及诸多省市公司、中海油、中化石油、中国航油、Shell壳牌中国、壳牌诸多合资公司、BP中国与BP合资公司、Exxon Mobile、强林石化、金盾石化……

  在长期的工作和研究过程中,形成了一套贯穿加油站运营、管理、规划、营销等环节独特创新的理论与知识体系,以“知识是为人服务的”为宗旨,强调在实践中将知识灵活运用,并得到印证。

  知由创始人李熹博士辅导过的油站项目:

 

  收费标准

  1、1.5天面授课程价格2590元/人

  2、 0.5天工作坊价格1890元/人

  3、课程+工作坊打包价格2890元/人

  (以上价格含讲师授课费、场地费、教学物料费,不含餐饮、住宿和差旅)

  报名热线

  黄欣

  010-82280389、13811335317

  邮箱:9221248@qq.com

 

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