全国五一劳动奖章获得者徐先和，有担当、讲奉献、爱学习，诠释着新时代劳动之美。

○ 文/孙 千 陈 晨

　　他是大家口中的“小徐”—今年只有34岁。在大家眼中他也是“老徐”—已在一线工作15年，并且像老师傅一样技艺高超。

　　他是一个普通的采气工，学历并不高。但说起他，大家都竖起大拇指说“服!”

　　他叫徐和先，是中国石化西南石油局采气二厂白鹤中心站站长。今年五一劳动节前夕，他荣获了全国五一劳动奖章。

　　在苦干实干中成长

　　2004年，技校毕业的徐和先进入西南石油局采气二厂工作。

　　“我起点低，只有不断学习，苦干实干，才能成长。”徐和先说。

　　他从一名实习采油工做起，天天追在老员工屁股后面学习技能。一个多月后便能独立上岗，不到半年就能动手解决井站上的各类难题。

　　“谁都没想到，他竟然比他的师傅厉害!”2005年开展岗位竞聘，徐和先把师傅比下去了。

　　2006年，西南石油局河坝区块开始开发建设。徐和先率先报名，踏上了远行的汽车。“我可不是爱折腾。我的操作技能已经到了一个瓶颈，趁着年轻出去闯一闯，学到的知识都是真金白银。”

　　与采油工作相比，河坝区块的天然气开采难度和风险更大、流程更复杂、技术要求更高。第一次进入河坝1井，徐和先就被有上百种生产组合方式的管汇台弄懵了。但对他来说，这又是个快乐的地方。同一寝室的同事经常为了一个问题不停地争论，都想说服对方。知识就这样慢慢地去糟存精了。

　　渐渐地，徐和先从一名采油工成功转岗成为一名采气工，而且从一名门外汉迅速成长为操作团队的“领头羊”。

　　2013年，徐和先调到元坝气田开发建设现场。在这里，徐和先不断打磨着自己的采气技能，抓住一切机会跟着技术员学习地质知识和集输知识。

　　“他的耳朵比谁都灵。我们在井站上讨论新工艺，他总是第一个跑过来旁听，还跟我们‘套近乎’，非要给他好好讲一遍才行。”站上的技术员笑称。

　　机会总是留给有准备的人。2016年，在四川省职工职业技能大赛中，徐和先获得了采气工比武个人第一名的好成绩。

　　“他得第一大家都服，从没见过这么钻的人。”谈到徐和先的比武经历，同事们纷纷点赞。

　　有多“钻”?《采气工》这本教材他2012年就开始翻阅，从头到尾看过不下十遍。采气理论习题，他累计做过3万多道。实操方面，仅高级孔板阀维护保养这一项他就练习过不下两百次，阀套式排污阀保养练习不下一百次，直到练成条件反射、机械动作。

　　“我热爱这份工作。”徐和先说，“我并不是比别人强，但工作就要有目标，奋斗才有意义。我的一位老师曾经说过，‘采气就是把埋藏在地下的气龙用科学的方式驯服’。我就好比一个驯兽师。看到源源不断的清洁能源输送到千家万户，有一种气龙被驯服后的成就感和愉悦感。”

　　尽最大的责任

　　刚到元坝气田时，徐和先被分到元坝29-1井站当站长。“作为一名班组长，尽最大的责任就是最好的担当。”徐和先说。

　　刚当上班长，徐和先的担子就不轻。当时正值元坝气田调试投运的冲刺阶段，各项工作容不得丝毫马虎。每天不管事情再多，他都做到“问题不过夜”，更是首创“装置负责制”，让站上每个员工都负责不同的核心设备，互相比着干。由此创造了单井从工程中交到调试投运仅13天的纪录。

　　开井投运那几天气温骤降，许多管线、仪表上结了一层厚厚的冰霜。除了更换呼吸器的气瓶，徐和先一直待在流程区里不出来，不停地用热水浇淋各个重要设备、仪表。

　　“那段日子真是太辛苦了，累得都不想洗脸刷牙。我都嫌弃我自己。”徐和先不好意思地说。

　　随着元坝气田建设与开发的深入，徐和先被调到气田的最大中心站—白鹤中心站担任站长。他肩上的责任更大了。

　　白鹤中心站管辖7座井站，日产天然气400万立方米，占全气田日产量的1/3还要多，至今已累计生产40亿立方米天然气。徐和先每天都要往返各个井站组织维保和作业监护，保证生产井站和集输管网的安全运行。

　　“气田大检修期间，一块盲板导换平均要耗时十来分钟。徐站长一天时间就监护了68块盲板的倒换工作，到第二天凌晨3点才完成作业，太拼了!”同事们说。

　　在高含硫气藏开发中，安全是重中之重。近三年来，徐和先累计现场监护2000多次。他时常警醒自己：“安全的事要多仔细一点、多留意一点，把异常当风险、把风险当隐患、把隐患当事故来管理。”

　　“徐站长可是个‘找茬王’。这两年他提出200多条各类建议。”大家称徐和先是“找茬王”，更是“监护达人”。“中心站从未发生过一起安全环保事故。”

　　“成绩不是躺来的，也不是喊来的，更不是要来的，而是要通过尽职尽责的工作一点一滴换来的。”徐和先说。

　　为企业多做贡献

　　“虽然我们是普通工人，但是干工作不能只盯着自己的一亩三分地，应该在力所能及的范围内尽量为企业多做贡献。”徐和先说。

　　元坝气田的生产井站遍布通过感应紫外光来监控火灾的火焰探头，但刚投运时偶尔会在晴天发生误报警。徐和先看在眼里急在心上。他主动找到经理，承揽解决这一问题的任务。

　　通过不断摸索、研究，他想到增加一种遮阳设施，避免太阳光直接照射，又不影响探头正常工作。反复试验后，成效显著。这一设施成功申报为实用新型专利，在全气田推广应用。

　　“咱们一线工人写不了大方案，搞不了大技术，做不了大项目，但能在小改小革、节能降耗上做出自己的贡献。”徐和先说。近年来，徐和先获得实用新型专利3项，参与降本增效小改小革数项，累计为企业节约成本上百万元。

　　随着元坝气田的滚动开发，复线建设逐渐提上日程。徐和先主动请缨，在日常工作高效完成的同时参与工程建设。

　　“复线投运前的最后一次调试，偶然间我路过增压机，总觉得哪里声音不对。停止作业后，我就和技术人员一起围着集装箱大小的增压机听了一个多小时，终于发现异常，及时整改。”徐和先腼腆地说，“这虽说不是我业务范畴内的工作，却关乎气田的生产安全。如果不是及时发现问题，单流阀内漏导致大量空气折返回来，造成高压串低压，有可能损坏价值上百万元的设备。”

　　作为全厂的“技能达人”，徐和先更是在培养后辈技能人才上倾尽全力。近年来，他先后带出了8个工程师，更带出了“四川工匠杯”职业技能大赛金牌。“孵化金牌的金牌”成为他的另一个标签。

　　保持学习的习惯

　　“多学习一点，多关注一点”，是徐和先的工作心得。

　　每次上级召开生产月度会，他都要准备一张A3纸。回来的时候上面分门别类记录得秘密麻麻。仔细看，许多内容涉及别的井站、别的业务。他总是以一个学习者，以一个气田“管家”的姿态去不断吸收新知识，不断锤炼自己。“我是厂里的主任技师，我更要在业务上打磨自己，不能让大家看笑话。”

　　在元坝气田流传着这样一句话：“有问题找维保，有难题找徐和先。”对于常规的技能操作、隐患整改，徐和先稍加研究便能给出解决方案;对于突发难题，徐和先也往往加入攻坚小组，总是能提出“金点子”。这不是由于他的天分有多高，而是源于他不断学习。

　　“干我们这行的，参考的书籍不是很多，关键还是在于实践摸索。现在好多知识都能在网上查阅。有时候看见徐和先总是在摆弄手机，还以为他在玩游戏。走进一看，才发现他是在阅读文献。”一位老员工说。

　　“我还年轻，要保持学习的习惯。既然组织给了我荣誉，我就要对得起大家对我的认可。”徐和先说，“习总书记教育大家打铁还需自身硬。我觉得我们就像一块铁，不前进就会生锈。只有不断锤炼自己，才能蜕变成钢。”

　　责任编辑：陆晓如

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