齐鲁石化激发率先打造一流炼化企业的活力，力争做优做强做大，向高质量发展迈进。

○ 文/韩 峰

　　中国石化2019年工作会议提出，要紧紧抓住改革和调整，在激发活力、优化结构的基础上推进全面可持续发展，要加快改革步伐，健全与公司发展相适应的体制机制。

　　齐鲁石化紧跟国家标准和行业标准，努力保持企业的高速发展态势，立足齐鲁做优齐鲁、动能转换做强齐鲁、区域联合做大齐鲁、合资合作发展齐鲁，始终向高质量发展迈进。

　　今年以来，齐鲁石化紧紧围绕集团公司工作会议的部署要求，牢固树立“一盘棋”思想，切实发挥一体化转型升级优势，用“两个三年、一个五年左右”决胜炼化一体化建设新征程。2018-2020年，用第一个三年让炼化一体化转型升级项目全面起势;2020-2022年，用第二个三年让炼化一体化转型升级项目全面成事。2022-2026年，在齐鲁石化建厂60周年之际，形成炼油板块结构更加优良、化工板块产业链更加完整、全面发展空间更加广阔的大格局，提升率先打造一流炼化企业的竞争实力，把齐鲁石化真正打造成产值过千亿元、利润过百亿元的一流炼化企业。

　　激发企业发展定力

　　构建产业链完整的炼化一体化企业，激发企业发展定力。

　　在新旧动能转换过程中，我们通过创新和发展努力走向高质量发展。通过新动能的快速发展来做强新兴产业;利用现有的化工建成区集约化优势，通过优化、转型、升级、技术改造来赶上新动能新产业发展的要求。

　　抓住山东省新旧动能转换的有利时机，强化企地合作，积极推进融合发展，制定炼化一体化转型升级等一系列发展项目，争取将项目纳入省重点项目库。我们将重点与地方政府合资合作建设25万吨/年聚丙烯装置、区域供热中心和固体废弃物处置中心，成立山东省安全培训和咨询公司等，促进与地方政府和知名企业的融合、共建，在高质量发展和做强做优做大国有资本的同时，带动地方经济的发展。

　　激发企业创新活力

　　打造科学化、系统化、差异化的岗位管理体系，激发企业创新活力。

　　按照“先难后易”“效率优先”“问题导向”“员工利益最大化”的原则，精简组织机构、整合岗位设置、优化盘活用工，用好用活改革政策，全面提效率、增活力、打造竞争力，为企业转方式、调结构、提质增效升级奠定坚实基础。

　　稳步推进“三定”改革，破除管理“篱笆”，拆“庙”推“墙”，全面推进人事制度改革。2019年以来，按照“横向精简、纵向压扁”的原则，打破机关、基层科级单位“大而全、小而全”的构建模式，科级机构由年初的433个减少到401个，减幅7%，压减机构见成效。

　　研究专业技术人员管理新模式。不仅推进设备专业扁平化管理，而且同步推进工艺技术、综合管理等专业扁平化管理，形成具有齐鲁石化特色的管理模式。

　　激发企业内在动力

　　持续优化内部资源配置，激发企业内在动力。

　　不断深化“三化”改革，探索主营业务“他有我营”市场化发展，逐步推行内部模拟市场化运行。开展非主营业务“我有他营”社会化运营，完善后勤板块总体改革框架，研究驻外机构转型发展思路。

　　切实发挥专业化、规模化的优势，采取走出去、借聘借用、阶段性调动等方式，加大对外人力资源输出力度，有效降低人工成本，通过分离移交企业办社会职能，创造条件逐步移交给社会，精干炼化主业。“四供一业”、电信通信、职业教育等主要社会化业务板块相继有序退出，有效改善了公共服务类业务的服务水平，使职工、企业、社会各方共同分享改革的红利。

　　激发企业永续恒力

　　坚持提供人力资源支撑和保障，激发企业永续恒力。

　　畅通三支队伍的人才成长通道、进一步加大年轻干部选拔培养力度、实施精准培训提升员工素质，激发人力资源活力，大力实施人才强企工程。优化人才队伍布局，促进人才按照非主营业务、主营非核心业务、主营核心业务双向有序流动。加强人才成长通道建设，实施了科级干部“上挂下派”等措施并强化跟踪考核。

　　全面实施全链条封闭管理，建立健全“生才有道、聚才有力、理才有方、用才有效”的人才发展机制，努力打造高素质、复合型的管理人才队伍，涌现出了一批站得住、叫得响、有影响力的先进集体和个人。

　　把握机遇打造一流

　　经过53年的发展，齐鲁石化已经进入了转型发展的重要窗口期和机遇期。一流炼化企业，必须激发一流的改革活力，进一步增强改革的系统性、整体性、协同性，深化改革除弊，释放创新动能，激发率先打造一流炼化企业的充沛活力。

　　我们将不断强化顶层设计，聚焦提质增效，深化改革创新，强化内部管理，从传统的分散型、高成本状态逐步跨入集中管理和优质高效运行的新模式。全力推进改革措施落实落地，形成参与改革、支持改革、拥抱改革的一流政治生态和良好管理生态。

　　2019年是新中国成立70周年，也是全面建成小康社会的关键之年。我们要无惧挑战、把握机遇、坚定信心、奋勇向前，提振干事创业的精气神，汇聚改革发展的正能量，加快推动公司各项决策部署落实落地，用实实在在的业绩验证“不忘初心、牢记使命”主题教育的成效，为率先打造两个一流、推进基业长青、共建美好家园做出我们最大的努力。

　　本文作者为中国石化齐鲁石化公司总经理

　　责任编辑：郑丹

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