——西南油气分公司页岩气项目部党员突击队侧记

　　在群众心目中，一名党员干部就是一面旗帜。如何让党的旗帜更鲜艳?中国石化西南分公司页岩气项目部从年初以来，围绕高质量勘探和效益开发力度，加快推进增储增产这一中心任务，创新党建活动载体，不断加强党员干部队伍的建设，为发挥党组织在威荣页岩气工程项目建设中的战斗堡垒作用提供了组织保证。

　　开展“五大讲”活动，增强党员队伍凝聚力

　　页岩气项目部共有党员37名，副科级以上干部22人。为了充分发挥党员干部的表率作用，这个党支部从宣传教育入手，在党员干部中开展了“五大讲”活动：一是大讲油气市场竞争的新形势，讲西南油气大发展所面临的机遇和挑战;二是大讲分公司“三个一流”(干一流工程，创一流项目，作一流贡献)的总体目标，百日攻坚创效促进岩页气产能建设上台阶，项目管理上水平;三是大讲“八个突破”发展战略，以实现争先创优“四比四赛”的奋斗目标;四是大讲“六种观念”，即要求党员干部适应形势发展，牢固树立竞争观念、学习观念、创新观念、争先观念、团结观念、法治观念;五是大讲党员干部的政治责任，要求党员干部要想大事，干正事，办实事，做好事。通过“五大讲”活动，进一步增强了党员干部的责任感、使命感和紧迫感，队伍的凝聚力得到增强。

　　开展“五争当”活动，发挥党员先锋模范作用

　　为了充分发挥党员的先锋模范作用，这个项目部在全体党员干部中开展争当建设标兵，全力推进石油工程、地面工程等产能建设项目。在“百日攻坚创效”会战中，开展争当安全标兵、技术尖兵、管理模范、服务能手、监督卫士。开展“五争当”活动，为党员干部争先创优搭建了平台，使党员干部立足本职岗位，身先士卒。项目部领导共产党员龚科，瞄准地面工程建设实施阶段涉及压裂试气、临时投产、手续办理、物资供应等多专业之间的衔接想方设法推广在压裂试气期间开展简易快速投产模式，先后在威23-4井、威23-2井及威43-2等井压裂试气期间建成投产，运用回收试气期间焚烧的天然气，创造了较好的经济价值。同时通过在优化地面工程设计，组织设计单位和专家开展集气总站场坪土石方论证，减少挖方量17377立方 ，使弃土量减少3.5万立方，节省地面工程建设投资达160万元。

　　不仅如此，该部充分发挥监督、监理单位“三控两管一协调”的作用，发挥其专业优势，加强工程施工质量、进度和安全管理，使生产进度大幅上升，截至2020年4月24日，钻井新开1口，正钻11口、完钻1口、完井试气作业5口。同时页岩气项目部提前启动丁页6-1HF、3-1HF等边远井地面工程建设前期筹备工作，将采用标准化试采流程设计，提前启动“三同时”手续办理，并根据测试情况及时调整优化地面方案，满足气井试采及安全生产要求，按照“五化”建设要求加快推进页岩气地面工程建设。

　　开展系列攻坚创效活动，强化党员干部责任意识

　　为了保证全年项目建设计划和挖潜增效指标的完成，该部以强化党员干部的责任意识为切入点，从年初开始启动了系列提质创效活动：一季度开展了“新春鼓干劲，实现开门红”活动;在二季度开展“全员齐奋战，实现双胜利”活动，此外，他们把全年的任务分解落实到各部门、施工单位，并实行周评、月检、季考核，精心编制产能建设统筹计划，将工作细化到每天，对照计划表，及时纠偏，全力确保顺利完成任务。

　　值得一得的是他们充分发挥党员干部在工程建设和“百日攻坚创效”行动中的先锋模范带头作用，围绕页岩气开发提速提效，印发《贯彻落实在“百日攻坚创效”行动中充分发挥党组织和党员作用的意见》和“战疫情、提效能、保目标”百日攻坚创效行动倡议书，在党员中开展“党员责任区”活动。根据党员所在部门的实际，结合党员个人能力和党员的分布情况，合理划分工程技术、行政后勤等部门的党员责任区，制定党员责任目标，层层分解、签订党员责任制，党支部与党员签订承包合同书，通过自检、联检、支部三级考核，对每个党员综合打分，将考核结果在支部大会上通报、讲评，接受群众监督。同时，这个项目把“党员责任区”活动与配合西南分公司安全生产结合起来，开展“党员身边无事故、无违纪、无违章”的“三无”活动、“创先争优”、“学先进、找差距、降成本、增效益”等竞赛活动，取得了较好效果。