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未来没来 未来已变
2020年08月03日 17:40   来源于:中国石油石化   作者:本刊记者 郑 丹   打印字号
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  ——专访中国石油和化学工业联合会市场部主任祝昉

 

  反思疫情冲击和带来的变数,将使后疫情时代的石化行业更好地发展。

 

  中国石油和化学工业联合会监测显示,2月,国内新冠疫情暴发和隔离防控措施导致行业生产、销售、进出口等大幅下滑;3月之后,国内疫情得到明显缓解,行业复工复产加快,但市场需求复苏相对缓慢。

  中国石油和化学工业联合会市场部主任祝昉表示,疫情使原油需求被冲击或部分替代,成品油市场遭受冲击,导致全球产业和贸易重新布局。因此,要反思国内石化产业未来发展将会面临的问题。

  冲击

  中国石油石化:祝主任,您好!在您看来,疫情给石化行业带来了怎样的影响?

  祝昉:新冠病毒疫情暴发,我国通过强力措施有效抑制了疫情扩散。但是,疫情已经穿透了石化产业链,从需求端直接冲击第三产业。上游倒逼显现出下游停产、消费萎缩、物流不畅、库存高企等问题。特别是交通运输和人们出行限制,导致成品油受冲击最为显著和严重。据石化联合会统计,2019年1-12月,国内成品油表观消费量3.10亿吨,同比下降2.7%,2018年为增长2.6%。今年上半年,成品油需求在疫情冲击下,下降幅度会在15%左右。

  当前,虽然行业复工复产加快,但市场需求复苏相对缓慢。因为终端市场没有启动,复工复产后企业的负荷又会再度下滑,所以行业未来仍面临诸多困难和压力。

  中国石油石化:您如何看待此轮低油价?

  祝昉:2019年,布伦特原油现货价格为64.26美元/桶,现在的油价最低降至20美元/桶,颠覆了近几年的油价趋势,可以说瞬间崩盘。这么低的油价,是前十多年从未看到过的。从石化产业来说,20美元/桶的油价太不可思议了,颠覆了我们的预测。

  油价会对石化行业价值链产生很大的传动效应。过去,油气开采对石化全行业利润贡献度相比营收来说略高,但油价跌至25美元/桶的时候,上游企业效益肯定会缩水。炼油企业会赚钱吗?不一定。因为,两个月前油价还是50美元~60美元/桶。按照财务先进先出原则,炼厂要先消化高成本原油。化工行业呢?我们的产品多为大宗同质化,且与油价波动相关。油价涨,下游产品如合成树脂、合成纤维价格会跟着上涨,油价转跌价格就下降。我们目前还很难像跨国公司那样做到产品价格脱离油价的波动。当然,从全社会的角度看,原油价格下降,有利于降低能源及初级原材料的基础成本,有利于化解下游高成本,至少成品油价格是近期低位。

  反弹

  中国石油石化:在您看来,疫情过后,石化行业经济将如何恢复?

  祝昉:新冠疫情过后经济如何发展?会不会好了伤疤忘了痛?这是大家比较关心的问题。因为疫情影响,企业库存增加、居民消费需求受到抑制。疫情过后,行业经济一定会反弹。但会不会反弹很长时间,我个人认为反弹不会太久。因为,我国石化产品的大宗同质化,高端原料短缺的矛盾一直没有得到有效解决,石化行业大宗同质化产品产能过剩,产能的释放和产量的增长决定了反弹不会太久。

  从成品油的消费看,现在很多新的需求,如太阳能、新能源汽车甚至氢能车等对成品油需求起到弱化作用。此外,新型煤化工也可以替代石油来生产成品油、合成材料、芳烃以及化学原料乙二醇等。最近,我国在大力推进5G布局。换一个角度去看,一旦5G时代到了,人们可以在家办公和交流,出行需求减少,还需不需要那么多汽车?因此,原油需求会被部分替代,不太可能恢复到前些年高油价时期了。

  中国石油石化:在您看来,疫情过后,国际油价会不会反弹?

  祝昉:4月10日,OPEC+达成史上最大规模减产决定。但能源市场的平衡已被打破,多家机构预测原油需求会进一步下降,原油价格不会反弹得太高。有些人提出,油价会不会反弹到50美元~60美元/桶?我认为,很难!因为供应还是相对宽松,下游消费需求被替代,因此油价很难涨到这么高。

  趁油价暴跌期间是不是要多进口原油?这牵涉到产业链平衡的问题。原油不是酱油和醋,可以买来囤着。大量进口原油之后,下游需求没有,往哪里存?所以,在这样情况下,我国虽然会大量采购原油但很难大量囤油。

  反思

  中国石油石化:在您看来,疫情是否会导致全球产业与贸易格局的重塑?

  祝昉:疫情之后,全球产业与贸易会重新布局。之前,美国逆全球化思潮泛滥。大家都很纠结,是回到小农经济、上下游一体化,还是进一步加深全球化进程和全球化布局?这次疫情,包括美国和欧洲都发现自己的产业链不完整,都离不开中国。后疫情时代,很多国家都会重塑产业链,重新建立新贸易流,不会让一个国家制约产业链的关键环节。

  疫情让人们办公、会议、出差都转到云端、网上和在家办公,正如联合会召开2019年行业经济发布会,探讨行业发展形势采用视频直播方式;我们也看到政府政务服务和居民缴税等很多工作,都可以在网上进行。这是一种微妙的变化,现在还只是量变,以后会不会发生质变,让这种变化在疫情之后延续成为一种新的习惯……这些问题,现在还没有答案。但未来人们在消费、出行、娱乐与工作习惯上会发生怎样的变化,是我们需要关注的。

  中国石油石化:疫情带给我国石化行业哪些新的思考?

  祝昉:从我国石化行业结构看,虽然有些产业链有问题,但是经过长期的结构调整和产业发展,产业结构上已没有致命的缺陷。疫情暴发导致口罩原料熔喷布告急、防护服短缺,这些原料和产品在平时需求量不是很大,受疫情突发出现了需求的暴发式增长。这种因突发事件造成的供求缺口,不是产业结构上的短缺。如果大家都去生产防护产品,我们想一下,疫情过后这些产品、生产线该如何处理。

  虽然石化行业在产业结构上比较完整,但疫情过后我们要反思。例如,资源配置与产业链布局要全球优化。湖北是国内磷肥生产地之一,疫情导致该地区磷肥的春季生产和运输受到影响,产业链断裂,为什么没有及时建立进口磷资源的产业链?另外,是不是要把大量的原油从国外进口,再生产许多石化产品出口,也是产业链布局上需要深思的。

  产品要在差异化上下功夫,要更加贴近终端市场。2003~2019年,在主要三大板块——油气开采、炼油、化工中,油气开采一直是主要利润来源。这种状况一直维系到2014年。但近几年,油气开采板块利润有所下降,值得关注的是,化学工业2003年以来利润相比较低,但这些年不断增长而且超过了半壁江山。跨国公司的产品,大都靠近终端市场。后疫情时代,我们的产品也要更加贴近终端。

  石化行业和企业跨界重组供需市场。很多年前,我们讨论过企业业务流程重组。疫情后,行业也会进行上下游业务流程重组。这种重组,跟我们以前不同,值得大家关注。

  责任编辑:郑 丹

  znzhengdan@163.com

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