精打细算，铢积寸累，海南炼化攻坚创效既抱西瓜又捡芝麻。

　　椰风拂碧海，神箭冲九霄。5月5日，为我国载人空间站工程研制的长征五号B运载火箭在海南文昌首飞成功。位于海南洋浦的中国石化海南炼油化工有限公司也是一片繁忙景象，广大党员、干部员工挥汗如雨，干劲冲天，“百日攻坚创效”行动如火如荼。

　　统筹优化做足加减法

　　海南炼化强化各类产品成本和边际贡献动态测算，及时调整生产方案，全力增产柴油、低硫船燃、聚丙烯等高附加值产品，压减出口汽油、航煤。安排重芳烃替换催化柴油作为低硫船燃调和组分，既降低了柴油十六烷值改进剂剂耗，又实现了低硫船燃、柴油“双增产”。截至4月底，共生产低硫船燃12.55万吨，实现创效超千万元。油浆脱灰剂工业试验4月中旬开始，作为船燃油调和组分可进一步降低成本。

　　“公司现在要求我们减产汽油、增产液化气、丙烯，粗汽油回炼可能对装置造成影响。仔细思考下，是否还有其他手段进一步提高液化气、丙烯收率。”这是4月7日炼油部二单元主任、党支部书记李宁在交接班会上对攻关小组提出的要求。这样的场景，在海南炼化每天都在上演。

　　连日来，他们通过计算粗汽油进入提升管喷嘴位置变化，反应VQS线速变化影响等，采取逐步提升粗汽油回炼量、提高提升管温度等措施，产品分布逐渐向好，液化气、丙烯收率分别提高1.86%和0.25%，汽油收率下降0.61%。

　　“一停一转”挖掘装置潜能。炼油部四单元经过对两套航煤加氢装置运行成本详细核算对比，4月15日停运了30万吨/年航煤加氢装置，提高70万吨/年航煤加氢处理量。根据测算，30万吨/年航煤加氢装置停运待产每月可降低成本约55万元，提高70万吨/年航煤装置负荷可降低2.12千克标油/吨原料。

　　“老刘，有客户需要4000吨Y40，咱能不能干?”“怎么不能干?市场有需要我们就能干!”发展与计划部(销售部)的一通电话，让炼油部五单元主任刘毅来了精神。他们迅速组织会议，商讨应对策略，重点对造粒机切刀刀数、刀压、转速，添加剂掺混、粉料融指等参数进行修正。4月10日16:00，接到转产命令后不到24小时，聚丙烯装置就产出了合格Y40产品。截至4月30日，共生产Y40产品7200余吨，转产增效近千万元，取得了良好经济效益和社会效益。

　　围绕五大目标，海南炼化制定落实了11个方面51条优化降本增效措施，“百日攻坚创效”行动取得阶段性成果。

　　项目建设按下“快进键”

　　海南炼化100万吨/年乙烯及炼油改扩建项目是中国石化集团公司的重点工程项目。受疫情影响，延误工期20天。2月7日复工以来，海南炼化超常规科学抢工期，白加黑施工赶进度。“抢出了超常规复工的‘海炼速度’，520余名施工人员日夜奋战1320小时，4月4日完成地基强夯施工，抢回了因疫情延误的工期。”乙烯项目部控制部经理边四新感慨地说。

　　“超常规科学抢工期，抢在一个‘早’字上。在地基强夯施工还没有完工前，我们4月1日开始准备进场，同时安排30套试压设备同时静载试压，50多人3班倒24小时不间断作业。”河北兵北工程检测公司副经理王思鹏说。该公司还负责地基贯入试验，需要勘探1000余个点。“我们用8台勘探机同时作业，每天提前1小时上班，每天可钻探50个孔。”钻探组组长李玉严说，“考虑到无法全天候作业，施工人员早上6点多进场、晚上7点后收工，只有中午能够稍稍休息一下。”

　　“超常规科学抢工期，抢在优化施工方案上。”施工管理部土建工程师王东庆说，“项目部优化施工方案，确保每个环节无缝衔接。”目前，工地共有13家单位同时施工。白天时间不够用，晚上接着干。项目施工管理部会同质量管理部成立夜间联合督察小组，持续50多天加大夜间施工监管力度。他们推行工地智能化管理，研发出强夯日检查、日消项、日反馈，项目部全体干部员工紧盯目标节点，全力协调码头、220kV总变电站、一级地管等一段式设计出图进度。目前，项目基础设计、强夯工程、配套码头工程、长周期设备订货等总体进展顺利，跑出了“加速度”。

　　攻坚创效战场党旗红

　　党的力量来自组织，组织能使力量倍增。“百日攻坚创效”行动以来,海南炼化党委发挥政治优势，强化引领保障，组织开展“主题党日+百日攻坚创效”28次，参加党员340余人次、员工群众250余人次、外联单位90余人次;组织成立48支党员突击队、113个党员技术攻关小组;组织党员围绕攻坚创效行动关键指标，根据岗位特点和工作实际，提出个人承诺331项，落实措施878项。

　　“海祺，这个常三线从颜色上看还有空间操作，还可以再拔3吨，把95%点控制在368℃以上，尽量往上限靠。”5月1日，对讲机里党员班长薛文刚交代道。炼油部一单元党员骨干带领员工精细操作，精准切割，常三线收率从4月初的8.5%提高到9.07%，压减航煤、增产柴油成效显著。

　　“每1℃都是效益!”攻坚创效行动牵头部门发展与计划部(销售部)主管师陈元望为基层单位的做法点赞。

　　为优化原油出入库管理，商储海南分公司党支部与发展与计划部(销售部)党支部、公共服务部党支部联合开展“主题党日+高效收付油助力百日攻坚创效”等活动。党员们多方联动，集思广益，对商储库容利用、降低滞期费用、建立应急机制等进行深入讨论。同时，主动加强与洋浦海关的沟通协调，争取开展原油混兑业务，助力优库利库工作;质量流计取代按罐检尺，实现全天候24小时作业，提高成品油的出口效率。

　　“明者因时而变，知者随事而制。面对疫情和国际油价大幅下跌等因素叠加带来的不利影响，海南炼化将深入学习领会中国石化党组书记、董事长张玉卓视频调研海南炼化，党组成员、副总经理喻宝才在海南炼化干部大会上的讲话精神，做到思想认识再深化、党建责任再压实，为坚决夺取疫情防控和生产经营双胜利，打造超强国际竞争力、建设世界领先企业提供坚强保证。”海南炼化公司党委副书记、纪委书记、工会主席谢洁芳说。

　　责任编辑：郑 丹

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