——专访全国人大代表，中化集团党组副书记、总经理杨华

　　把创新作为增强竞争力的根本，把中化集团建设成具有国际竞争力的综合性化工龙头企业。

　　2020年，是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，是实现第一个百年奋斗目标的关键之年，也是编制好“十四五”规划、为开启第二个百年奋斗目标新征程擘画蓝图之年。

　　对于中化集团来说，2020年是建司70周年，也是实现深化改革全面转型重大战略目标的关键之年。

　　在发展即将站上新台阶、进入新轨道之际，突逢疫情与油价冲击。中化集团如何研判发展环境?如何规划发展路径?如何提升发展质量?如何在国家发展面临前所未有风险挑战时发挥力量?“两会”期间，本刊记者采访了全国人大代表，中化集团党组副书记、总经理杨华。

　　以创新应对挑战

　　中国石油石化：杨总，您好!新冠肺炎疫情对我国经济发展和内外部环境产生了较大影响，能源领域则遭国际油价暴跌等黑天鹅冲击。这给化工行业带来了怎样的挑战?

　　杨华：当前化工行业面临的困难挑战确实很大。

　　应该说，经历了2015-2018年长达4年的黄金期之后，化工行业2019年开始出现下滑态势。

　　2019年，国内化工产品整体价格同比下跌约16%，化工行业利润总额同比下降近14%，化工类上市公司净利润整体同比下降约17%。不仅在中国是这样，全球的情况也类似。

　　今年以来，受新冠肺炎疫情和国际油价暴跌等多种不利因素叠加影响，化工行业下行压力进一步加大。

　　中国石油石化：化工行业和化工企业，应当如何有效应对当前挑战?中化集团有何思考和举措?

　　杨华：面对短期困难局面，包括中化集团在内的化工企业一手抓抗疫一手抓生产，加快复工复产，努力打通物流链，采取风险对冲等措施，全力保障正常生产运营。我认为，更为重要的是立足长远，从根本上解决结构性问题，这样才能提高企业的抗风险能力。

　　中化集团作为大型骨干央企，思考最多的就是如何让企业的运行效率更高、资产收益更好、可持续发展能力更强。要实现这个目标，根本上还是要靠创新。当然，这个“创新”是广义的、全面的、多元的。

　　一是产业化创新。创新不仅包括科技研发，而且要注重打通创新链条，体现出产业转化的效果。

　　比如，前两年中化集团推出的新型创制农药产品“宝卓”，就是在沈阳化工研究院多年研发的基础上，将生产、销售力量集中起来，构建新型的研产销组织模式。上市两年，“宝卓”就成为国内杀螨剂市场的领导品牌。

　　二是商业模式创新。比如，中化农业近年提出的MAP现代农业服务创新模式，通过提供种植、植保、检测、培训、仓储、销售，以及品牌打造、金融服务的全程解决方案，帮助农民实现“种出好品质、卖出好价钱”。现已在全国建设超过200个MAP技术服务中心和上千个示范农场，服务了近500万亩耕地，农户亩均增收平均超过15%，减施肥药约10%。既为传统农资业务开辟了新的发展空间，又体现了显著的经济与社会效益。

　　三是体制机制创新。中化集团坚持以市场化为方向，大力推进混合所有制改革，将五大事业部逐一培育成机制灵活、富于竞争活力的市场化经营主体。

　　中化能源在2019年底募资115.55亿元，成为当年国企改革“双百行动”混改引入战略投资规模最大的项目。

　　以“坚持国有企业属性前提下无限接近市场化”为原则，强化激励驱动，上市公司股权激励、科技企业分红激励等举措不断落地。“双百企业”中化国际的多维度激励体系，更被列为国企改革的典型经验。

　　过去的一年里，中化集团围绕“科学至上”的核心价值理念，全力打造科技驱动的创新型企业，全面深化实施综合改革，当期经营业绩再创历史新高，科技创新的投入与产出水平持续提升。2019年，集团净利润同比增长36%，资产负债率降低3.5个百分点;科技投入同比增长31%，新产品销售收入同比增长175%。

　　提升化工本质安全

　　中国石油石化：化工行业是传统高危行业，近年来发生了多起引发社会强烈关注的事故。从国家到地方、从行业到企业，应如何提升化工的本质安全?

　　杨华：近年来，国家和各级政府对危险化学品安全监管的力度不断加大，化工企业的安全责任意识越来越强。但是，为什么事故仍然时有发生?我认为，化工企业安全生产要求提高与先进安全技术供给不足的矛盾，是主要原因之一。

　　一方面，化工装置规模不断向大型化、一体化发展，安全管理难度越来越大，安全技术水平要求越来越高。但国内化工企业中80%以上是中小型企业，安全投入能力不足，安全技术基础薄弱。

　　另一方面，国内化工安全技术的研究与应用水平不高，数据积累不足，是我国化工关键技术领域中的一项短板;安全理论研究与产业应用还存在脱节现象，研究人员距离产业远;现有安全技术开发与评估机构的公益性质不足，一些项目安评存在走形式的情况。

　　今年全国“两会”，我就进一步推广先进化工安全技术、提升化工本质安全水平提出了建议。重点是设立国家级化工本质安全技术研究机构，补强安全数据空白，提升先进安全技术研究与应用水平，建立完善相关的管理机制。这是提升我国化工行业、化工企业本质安全水平的一个重要手段。

　　中国石油石化：为促进安全环保，中化集团做了哪些行之有效的工作?

　　杨华：中化集团始终将职业健康、安全生产、环境保护作为履行企业社会责任的重要内容，贯穿于可持续发展战略中，致力于打造安全中化、绿色中化。同时，通过技术创新，努力为化工行业的安全绿色发展提供解决方案。

　　一是从企业自身角度全面提升安全生产与节能减排水平。

　　中化集团深入学习贯彻习近平生态文明思想和习近平总书记关于安全生产的重要论述，认真落实党中央、国务院关于安全环保的一系列决策部署;持续加强风险动态辨识与管控，推动危险化学品企业开展风险研判与承诺公告制度及重大危险源“源长制”;开展全员隐患排查治理，有序推进安全生产专项整治三年行动;结合发展实际，采取了一系列专项行动和管控措施。风险与隐患双控机制得到明显加强，应急保障能力逐步提升，实现了“十三五”期间较大及以上生产安全事故和群体性职业病危害事件为零，安全生产形势总体平稳。

　　中化集团持续加大节能环保投入，通过结构调整、清洁生产、提标改造、淘汰落后、技术进步等措施，实现增产减污、节能降耗，主要污染物总量减排指标持续下降，二氧化硫、氮氧化物、COD排放量较2015年分别降低65%、54%、32%，万元产值综合能耗降低35.6%，提前完成国家“十三五”下达的节能减排指标。

　　二是从行业发展角度积极开发推广本质安全技术与清洁工艺。

　　下属沈阳化工研究院经过十几年的探索实践，现已成为我国化工安全技术与工程研究领域的领跑者之一。在持续深化理论研究的基础上，先后为国内外千余家单位提供安全技术服务，被国家应急管理部评定为化工过程本质安全技术创新中心。

　　中化集团自主开发了双氧水法环氧丙烷、橡胶防老剂中间体绿色催化合成技术等多种清洁生产工艺，并实现了产业化应用，有效解决了传统工艺三废排放量大、治理难的问题，引领了行业本质绿色升级。

　　同时，中化集团积极培育化工环保业务，重点在化工污水治理、土壤修复等领域提供解决方案，服务于行业绿色发展。

　　践行使命与担当

　　中国石油石化：中化集团下一步发展将如何谋篇布局?

　　杨华：企业经营如逆水行舟、不进则退。

　　通过与巴斯夫等世界一流化工企业深入对标，我们清醒地看到，当前公司的盈利水平、资产质量、产品结构、行业影响力、核心技术优势、科技创新能力、一体化水平等诸多方面还存在着显著差距，实现高质量发展、创建世界一流企业仍任重道远。

　　我们将紧密围绕国家重大战略需求，承担起建设具有国际竞争力的综合性化工龙头企业的历史使命，把创新作为增强企业竞争力的根本，继续加大科技创新投入，积极创新商业模式，并通过体制机制改革为创新赋能。

　　中国石油石化：今年政府工作报告强调了“六稳”“六保”工作。中化集团将如何在“六稳”“六保”工作中贡献力量?

　　杨华：当前和今后一个时期，我国发展面临的风险挑战前所未有。在此背景下，政府工作报告再次突出“六稳”“六保”，充分体现了底线思维和“人民至上”的执政理念。

　　中央企业作为国民经济的“顶梁柱”和“主力军”，是实现“六稳”“六保”目标任务的排头兵、主力军。

　　“六稳”“六保”涵盖内容丰富。在我看来，“六保”中的保粮食能源安全、保产业链供应链稳定，是从经济层面保障其他“四保”能够更好地落实，也是实现“六稳”的重要基础。中化集团主要从三个方面扎实做好相关工作。

　　一是保粮食安全。要使14亿中国人的饭碗牢牢端在自己手中，前提是必须实现高水平农资与农业综合服务的自主可控。

　　目前，中化集团与中国化工通过农业板块业务整合，已构建起覆盖农药、种子、化肥、数字农业四大领域的全产业链，是全球唯一涉足种植业与养殖业的农化生产企业，并且以MAP现代农业服务为桥梁，实现了生产与服务的贯通、农民与市场的对接。

　　下一步，我们将致力于为中国农业打造高水平一体化解决方案，全面推进农业现代化和高质量发展，使中国农民挑上“金扁担”。

　　二是保能源安全。中化集团是中国最大的石油进口商之一，通过优化协同配置“国内国际两个市场”“国内国际两种资源”，进一步增强国内能源保障能力及弹性。中化集团承担了建设、维护和保障国家能源储备安全的光荣使命，管理着全国最大的石油储备库，在保障国家能源安全中一直发挥着重要作用。

　　下一步，中化集团将通过优化协同油气产业链中的贸易、仓储、生产及销售等各环节，继续增强能源保障能力。

　　同时，要积极拓展能源安全应急业务，切实实践“守住国家能源安全底线、保障国家能源安全”的使命。

　　三是填补关键化工产品空白与短板，保重点产业链供应链稳定。

　　目前，我国化工新材料、电子化学品的进口依存度仍然很高，高端特种产品市场仍基本被国外垄断，成为半导体、5G、高端装备等相关领域发展的瓶颈。

　　近几年，中化集团努力通过自主创新，在5G基站用新型热泵工质、商用飞机用PVF膜、芳纶等多个领域打破国外垄断，保障了重点新兴产业的供应链稳定。

　　提供更充足、更高质量的化工新材料、特种化学品，维护国家新兴产业链的安全可控，是未来中化集团的重要战略使命。

　　我相信，只要我们坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署，牢牢把握稳中求进工作总基调，扎实做好“六稳”工作，落实“六保”任务，善于变压力为动力，勇于攻坚克难，只争朝夕、真抓实干，中国经济就一定能克服暂时困难，战胜风险挑战，赢得发展主动。

　　责任编辑：陆晓如

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