强化思想建设、作风建设，潍坊销售全力激活党支部作用发挥，实现了党建与经营深度融合。

文/张 鹏 何 姗 管 军 王正轩 邓加雯

　　国有企业贯彻新时代党的建设总要求，要牢牢把握加强党的基层组织建设这个重中之重，把坚持和加强党的全面领导落实到国有企业基层建设的终端末梢。中国石油山东潍坊销售近年来不断强化基层党组织政治功能，牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，确保支部书记在新形势、新目标、新任务的要求下的战斗堡垒作用发挥，实现了党建与经营高度融合、高效渗透，为促进企业高质量发展提供了有效支撑。

　　强化思想建设，建强堡垒根基

　　党支部书记要履行“抓思想、保安全、强例规、促经营”职能，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务，把支部管理薄弱问题、理论思想不扎实问题、工作目标不清晰问题，列为党建重点、难点，在打牢基础、补齐短板上下功夫，使每个基层党组织都成为坚强的战斗堡垒。

　　汇聚碎片化学习，加强思想引领。党支部书记以“石油党建”、“学习强国”为抓手，推动党员大学习。利用碎片化时间、业余时间，学党史国史、明目标任务。与此同时，支部书记带头上线，带动党员“亮”在线上、积分“存”在网上、管理“抓”在日常。除此之外，各党支部发放《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》、《习近平关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编》、《中国共产党的九十年》、《共生》、《生事》等近20种图书愈千册，实现在线答题440期，达到了拓视野、拓思维、增才干、提本领的目的。

　　突出基本功培训，加强方向引领。各基层党支部持续开展《中国共产党支部工作条例》、《基层党支部工作手册》等培训工作，细化党支部相关制度、流程、途径、方法。同时，不断强化支部书记五清三会基本功培训，指导支部书记在思想工作、培养典型、总结经验上，清楚“做什么、怎么做、持续做”，达到从不会干到用心干再到创新干的积极转变。与此同时，潍坊销售在省公司的带动下，大力推动基层党支部达标晋级培训，以“量化考评、分类定级、动态管理、晋位升级”为手段，使党支部书记切实担起“直接教育党员、管理党员、监督党员”和“组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众”的职责，促进了党支部建设水平的整体提升。

　　依托三个平台，加强队伍引领。各党支部依托党建信息平台，强化“11161”石油党建系统应用，支部书记实现实时教育党员、管理党员、监督党员。近两年，各党支部依托支部平台，实现两级公司纵向交流培训12次，送教到支部、送技到支委横向督导培训百余次。与此同时，党支部依托“不忘初心、牢记使命”、“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育，开展主题党日活动、红色教育等50多场次，在提质增效、攻坚克难中积极践行党支部的战斗堡垒作用，在抗洪抢险中忠诚践行党员先锋模范作用，不断锻造新时期的铁人队伍。

　　强化作风建设，建强高质团队

　　针对提质增效压力，潍坊销售不断强化作业指导，让支部书记学有目标、做有方向、执行有标准、行动有参照，有秩序高质量的落实各项工作。

　　传播能量，鼓舞士气，培养典型排头兵。各党支部书记制定党工团活动大表，细化到月，做到日常跟进有方案，活动结束有总结，不断激发基层创新创效的活力。持续开展“两学一做”、“不忘初心、牢记使命”、“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”学习计划;持续开展YXC2M典型培养计划、442337典型选树计划，助力“1234”标准服务法服务挑战赛、技术大比武、加油站经理人论坛、双低站治理等重点工作环节。支部书记既要当好指挥官又要当好战斗员，业务上出类拔萃，管理上有新思想、新观点、新论断，以身作则亲自上手抓宣传，挖掘业务骨干、服务尖兵，为典型选树培养种子选手，为支部培养排头兵。

　　一人一事，做实思想，营造风清气正发展环境。各党支部在日常工作中，坚决落实“一岗双责”，做好“四必访、五必谈”、“党建三联”，把以人为本落实到“能力关怀、情感关爱、心理关注、成长关心、利益关切”上，努力保持和调动员工的一切积极因素，切实锻造稳定的“铁人”队伍，保障公司各项业务稳步运营。强化作风建设方面，党支部书记重点抓约谈，及时了解党员干部思想动态、作风状况、廉洁自律等情况，最大限度防止监督对象出问题。建立支部经营管理《负面清单》，形成典型案例通报，开展日常支部及加油站各风险管控、监督、检查、整改、落实，确保支部日常经营管理合规、守纪、安全、无问题。

　　强化机制建设，建强提质阵营

　　以考核为抓手，以对标促经营。在省公司统筹管理下，潍坊销售各党支部持续开展支部书记月督导考核，促进党建经营高度融合、高效渗透。开展支部自查、党群督查、各支部互查、分公司大监督，明确支部党建业务考核指标、党员积分、典型选树、小团队积分等任务落实。支部书记会以现场会、经验交流会或对标会形式召开，相关经验可学习可复制，最终实现党建促经营四个目标。一是让支部书记懂得党支部战斗堡垒作用发挥，对经营工作实现了哪些推动;二是让支部书记引领党员发挥先锋模范作用，带动员工、提升销量;三是支部书记带头选树先进硬典型，让员工信服、让员工对标、让员工比学赶超;四是支部书记带领支部小团队发挥攻坚作用，攻克难点、痛点，做出亮点、重点工作。

　　立足岗位建功、实现自我价值。截至目前，潍坊销售选树集团公司先进个人9人次、销售公司先进个人7人次、省级劳模1人次、山东省公司十大杰出员工14人次。其中，支部书记先进占比90%。例如，高新滨海党支部书记高才把新开业站由小做大、由弱做强，一年三立“军令状”，成功打造万吨站。与此同时，他积极带动全员投身“站级行动计划”，扎实推进站级营销建设，新增客户5648个，办卡10410张，打造8座客户管理标杆站，培训业务骨干630多人次，流失客户挽回率在全省名列前茅。高密党支部书记李坤以“干”的精神达成优秀业绩，以“干”的行动交上一份合格答卷：实现汽油销量同比增幅13%，柴油销量同比增幅11.1%，非油销售收入同比增幅43.51%，非油毛利收入同比提升21.6%。这些基层党支部带头人的优秀品格，体现了“三老四严”、苦干实干的石油精神，体现了敬业爱企、担当奉献的时代要求。

　　责任编辑：周志霞

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