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2021怎么干?三大石油公司年终工作会议透露新动向
2021年01月26日 21:50   打印字号
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  中石油

  1月25日,中国石油集团2021年工作会议以视频形式在北京召开。会议总结集团公司2020年及“十三五”工作,分析面临形势,部署“十四五”及2021年重点任务,动员全体干部员工,全面贯彻新发展理念,锚定世界一流目标,强化创新改革管理,全力奋进高质量发展,以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年,为保障国家能源安全、构建新发展格局作出新贡献。

  2021工作展望

  “十四五”时期集团公司发展的指导思想

  坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,坚定不移贯彻新发展理念,遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则,大力实施创新、资源、市场、国际化、绿色低碳五大战略,以推动高质量发展为主题,以深化供给侧结构性改革为主线,以改革创新为根本动力,以“绿色发展、奉献能源,为客户成长增动力、为人民幸福赋新能”为价值追求,统筹推进“发展、调整、改革、管理、创新、党建”总体工作布局,努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展,为保障国家能源安全、推动构建新发展格局、夺取全面建设社会主义现代化国家新胜利贡献石油力量。

  2021年要全力以赴抓好七方面工作

  一是在科技自立自强上见到新气象。

  要坚持事业发展科技先行、技术立企、自立自强,强化创新主体意识,坚持创新驱动发展,以高质量科技供给为高质量发展提供战略支撑。

  持续推进国家重大科技项目实施,依托公司重大专项强化关键核心技术攻关,加快推动科技成果转化,充分激发科技创新动力活力,加快数字化转型。

  二是在提升主营业务发展质量上见到新气象。

  国内上游业务要大力稳油增气降本,切实增强立足国内保障国家能源安全的能力,全力以赴提质增效,切实发挥好生存之本、发展之基、效益之源作用。

  炼油化工及销售业务要强化一体化统筹,产销协同应对市场,联动考核提升价值。

  天然气销售业务要坚持量效兼顾、量效双增,实施差异化、精细化营销策略,优化市场布局和用户结构。

  海外油气投资业务着力优化资产结构、优化业务结构、优化区域布局,加大资产经营和资本运营力度。

  国际贸易业务要履行好保供、降本、增效三大责任,组织好资源进出口。

  支持业务要增强市场意识和竞争意识,突出专业化发展方向,巩固拓展内部市场,扩大外部市场特别是海外市场份额。

  三是在深化供给侧结构性改革上见到新气象。

  要更多利用改革创新的办法和市场化手段,推进结构性调整,优化资源配置,大力降本增效扭亏解困,改善资产创效能力,提升全要素生产率。

  积极推进国内上游产业结构调整,研究调整炼化布局,持续优化产品结构,加大力度盘活存量资产、优化增量资产,做强做优国有资本,推动实现结构调整新突破。

  坚持“四精”要求,牢固树立“一切成本皆可降”的理念,着力打造提质增效“升级版”。强化“企业不消灭亏损,亏损终将消灭企业”等理念,全力打好亏损企业治理攻坚战。

  四是在绿色低碳转型上见到新气象。贯彻习近平生态文明思想,积极创建绿色企业,构建绿色产业结构和低碳能源供应体系,在做好顶层设计、绿色产业布局、节能减排上下功夫,制定绿色低碳产业发展规划,积极稳妥地布局发展新能源业务,加快绿色清洁替代,努力成为奉献清洁能源、实现国家碳达峰碳中和目标、建设美丽中国的中坚力量。

  五是在完善公司治理上见到新气象。推进落实公司改革三年行动实施方案,出台实施推进公司治理体系和治理能力现代化、深化体制机制改革两个意见,优化完善公司治理六大体系,推动各项改革任务落地见效,持续提升公司治理效能。

  加快推进集团公司及各级次企业党的领导融入公司治理制度化、规范化、程序化,持续优化管理体制和组织体系,健全完善市场化经营机制,深化三项制度改革,推进各领域各层级制度建设并强化制度执行。

  六是在防范化解风险上见到新气象。要坚持底线思维,加强风险隐患排查治理,切实防范化解经营风险、质量健康安全环保风险、疫情风险、企业和队伍稳定风险,保持生产经营平稳运行、企业和队伍稳定,坚决守住不发生重大风险的底线。

  七是在人才强企上见到新气象。要以经营管理、科技研发、操作技能三支队伍领军人才为重点,统筹推进人才强企工程落地见效,制定实施人才强企工程实施方案,分层分类精准加强人才培训,持续完善培养开发机制,以一流的人才队伍保障公司高质量发展。

  2021年生产经营重点工作

  突出重点领域和关键环节,抓好质量健康安全环保和疫情防控,坚决守住安全生产红线和生态环保底线,牢牢守住工作场所“零疫情、零感染”底线。

  要突出高效勘探和效益开发,推动国内上游业务稳油增气提效,确保原油产量稳中有增和天然气快速上产,实现油气完全成本硬下降。

  要突出结构调整和一体协同,提升炼油化工和销售整体创效水平,以销定产、以产促销,强化一体化统筹,提高整体创效能力。

  要突出多元化终端建设,推进天然气与新能源融合发展,稳住存量市场、开拓增量市场,确保市场稳定供应和产业链顺畅运行。

  要突出风险防控和结构优化,推动海外业务持续健康发展,确保海外项目正常运营和员工生命安全。

  要突出专业化发展,提升支持业务服务保障水平和竞争力。

  要突出科技自立自强,持续提升自主创新能力,科学部署、全力推进科技创新工作。

  要突出“四精”要求,着力打造提质增效“升级版”,切实增强提质增效措施的精准性和有效性。

  要突出激发动力活力,持续深化内部改革,推动各项改革措施走深走实。

  中石化

  12月29日,中国石化集团公司工作会议在京圆满闭幕。会议明确了中国石化将实施世界领先发展方略,构建“一基两翼三新”产业格局等。中石化提出“十四五”及中长期发展总体部署,实施世界领先发展方略,主要内涵包括愿景目标、核心职责、产业格局、发展战略等,把中国石化打造成为世界领先洁净能源化工公司。中石化提出,“十四五”时期重点抓好加快推进产业转型升级、加快打造技术先导型公司、加快提升公司治理效能,以及加快形成硬实力软实力同步提升局面四项工作。

  2021工作展望

  2021年要全力以赴抓好七方面工作

  针对2021年中国石化重点工作,中石化提出将围绕六个“着眼”展开:

  1.着眼打造技术先导型公司,不断强化科技创新:全力打造国家战略科技力量、进一步聚焦科技创新要素、进一步提升科技创新效能、进一步优化科技创新环境。

  2.着眼迈向价值链中高端,加快推进转型升级:前瞻性推进能源结构优化、战略性谋划推进产业区域布局、针对性突破产业链跃升障碍、系统性做强产业发展支撑。

  3.着眼提质增效稳增长,精心组织生产经营:以系统优化挖掘潜力、筑牢市场这个生命工程、坚持勤俭节约办企业。

  4.着眼锻造高效体制机制,全面深化改革强化管理。坚决破除体制机制障碍,把重点改革抓出成效,持续提升管理,抓紧解决历史遗留问题。

  5.着眼打造绿色洁净亮丽形象,全面提升环境保护水平。加快开展碳达峰、碳中和,战略研究及降碳行动,深入打好污染防治攻坚战,全面提高能源资源利用效率。

  6.着眼应对更为严峻复杂挑战,狠抓风险防范化解。以责任落实化解风险,以制度机制抵御风险,注重以合规防范风险。

  中海油

  1月19日,中国海油2021年工作会议在集团公司总部召开。会议回顾总结公司“十三五”及2020年工作,分析研究“十四五”形势任务,安排部署2021年重点工作,要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九届五中全会和中央经济工作会议精神,锐意攻坚克难,深化改革创新,奋力谱写“十四五”高质量发展新篇章,为构建新发展格局贡献海油力量,以更加优异的成绩庆祝建党100周年。

  2021工作展望

  “十四五”时期发展的总体思路

  认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决贯彻落实习近平总书记提出的“四个革命、一个合作”能源安全新战略,积极顺应我国经济社会发展“双循环”新格局和能源发展新趋势,紧紧围绕集团公司“1534”总体发展思路,以加强党的建设为引领,以推动高质量发展为主题,以深化改革创新为动力,突出发展油气主业,加快推动能源转型,全面加强自主创新,深入推进提质增效,持续扩大开放合作,努力实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展,向全面建成中国特色国际一流能源公司迈出坚实步伐。

  2021年要全力以赴抓好六方面工作

  一是突出抓好国内增储上产。持续加大勘探投入力度、油气增产力度,持续推进重点产能建设;

  二是突出抓好创新驱动发展。着力创新科研攻关模式,加强关键核心技术攻关,加大科研考核激励;

  三是突出抓好全面深化改革。更加聚焦重点任务,更加注重激发活力,更加突出基层创新;

  四是突出抓好产业结构优化升级。积极推进海外资产优化调整,实施产业链提质提效,积极发展新能源新业态,高度重视油气储备能力建设;

  五是突出抓好安全环保和风险防控。强化疫情监测预警和风险应对,强化境外资产经营风险管控,强化安全生产管理,积极助力我国全面实现“碳达峰、碳中和”目标,切实加强保密工作;

  六是突出抓好全面从严治党和作风建设。始终坚持旗帜鲜明讲政治,始终坚持融合有效发展,始终坚持全面从严治党。

  2021年生产经营重点工作

  以油气主业为核心,统筹抓好全年各项工作;以科技创新为重点,深入践行创新驱动战略;以产业布局优化升级为手段,厚植发展根基;以实施改革三年行动为抓手,进一步激发发展活力和动力;以安全合规为底线,推动企业治理效能建设再上新台阶。

  综合中石油、中石化和中海油整理报道

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