面对疫情一不怕苦二不怕死，中韩(武汉)石化沈祥武深刻诠释了爱国爱党爱企精神。

　　子亥之交，病毒肆虐。2020年新春的武汉打响了一场惊心动魄的抗疫大战。

　　“企业不能停，我必须到一线去!”除夕前夜，中韩(武汉)石化动力部热电联产装置经理沈祥武义无反顾地告别身怀六甲的妻子和年幼的女儿，收拾好行装，奔赴战疫保供最前沿。他连续56天深入装置一线跟班作业，与全体员工并肩作战，全力确保了装置平稳运行，为企业完成防疫物资原料保供重任筑起坚强后盾。

　　10月22日，中央企业抗击新冠肺炎疫情表彰大会暨先进事迹报告会在京举行，沈祥武荣获“中央企业抗击新冠肺炎疫情先进个人”称号。

　　“我是一名共产党员，必须在关键时刻冲得上去，紧急关头豁得出去。”面对荣誉，沈祥武直言想到的是入党时的铮铮誓言，想到的是不忘初心、牢记使命的忠诚与坚守。

　　危急关头出征一线

　　2020年初，新冠肺炎疫情突如其来。位于武汉的中韩(武汉)石化承担着湖北地区成品油、液化气、口罩、防护服等防疫物资原料保供任务，是疫情期间“停不得”企业。作为中韩(武汉)石化“动力核心”的热电联产装置，其平稳运行面临着前所未有的困境。

　　“与装置员工同区域作业的维保单位有4人感染、10人出现疑似症状;因武汉封城导致员工休假无法返岗，加之班组部分人员出现了发热、咳嗽症状，运行班组缺员高达近40%。汹汹疫情给员工带了强烈的心理恐惧，大家不敢接触、不敢进入人员密集的控制室。”提起当初的情形，沈祥武眉头紧锁。

　　热电联产装置负责中韩(武汉)石化化工部分超高压、高压、中压、低压4个等级的蒸汽管网和80%以上电负荷的保供责任。一旦运行出现异常，将会影响包括化工部分“龙头装置”在内的所有装置的正常生产。

　　“危急关头，动力系统绝对不能出问题。我要到一线去，一定要和员工站在一起，给他们信心!”面对困难和危险，沈祥武脑海中只有这样一个坚定的想法。

　　35岁的沈祥武来自农村，工作中特别能吃苦。从一名学设备出身的员工跨界到装置工艺管理、从炼油区域转战到乙烯化工区域、从一名技术人员成长为装置经理，他始终秉承“只要交给我的工作，一定尽全力做好”的理念。此时此刻，作为装置第一负责人，他义不容辞。

　　元月23日除夕前夜，在装置现场忙碌了一天的沈祥武回到家中。他将自己的决定告诉了妻子：“我们公司不能停，我必须要到现场去!”

　　沈祥武的妻子正值孕期，妊娠反应严重，家中还有6岁的女儿需要照顾。然而，疫情就是命令!安排妥当家中的事后，作为家中的顶梁柱，沈祥武带着对妻儿的牵挂，带着妻子“注意安全，家中需要你”的嘱托，奋不顾身奔赴战疫保供最前沿。

　　关键时刻迎难而上

　　在装置员工眼中，踏实、肯干是沈祥武的标签，满脸的灰尘和汗湿的衣服是他的标配。2017年担任动力部热电联产装置经理后，他在工作中更是多了干练和果敢。

　　在2020年战疫的严峻考验中，沈祥武的这些特质得到了淋漓尽致的体现。他一手抓疫情防控，一手抓安全生产，以现场为战场，迅速扭转了不利局面。

　　他及时分析形势，对运行操作紧急进行了优化调整。一方面，针对缺员情况把4个班组重新进行调配，保证每个班组力量均衡，满足生产所需。另一方面，制定周密的防控措施、严防死守。他对员工和维保人员的工作区域进行了优化，改变了以往主操、外操、班长全部在中控室值守的模式，将会议室、办公室利用起来，实行人员分散办公。同时，严格落实公司的防疫措施，要求员工全程戴口罩、2小时洗一次手、4小时测一次体温、6小时进行一次全面消毒。科学周密、精准有效的防控措施，在员工和病毒之间筑起了一道坚实的“防火墙”。

　　保障生产运行，他始终“硬核”在线。白班忙于管理，协调各方面问题;中午和晚上，深入班组参加倒班。“哪个岗位需要，我就顶上去。”他说。就这样，班长不够顶班长，协调全面;主操不够顶主操，负责监盘;外操不够顶外操，现场操作……沈祥武在一线一干就是56天，最长的一次连续工作了48小时。

　　长时间、高强度、快节奏的作战，沈祥武也感觉到身体的疲乏，他也担心自己被感染。“当时特别怕得病被隔离，因为那样自己就不能在一线，就不能带领大家一起干工作了。”

　　在沈祥武身先士卒精神的感染下，在严格的疫情防控管理下，员工们的不安情绪逐渐得到了缓解，找回了抗疫的信心，大家拧成了一股绳。“只要有需要，随时来叫我”“我可以随时来加班”……来自党员骨干、技术人员和普通员工的请战之声不绝于耳。那段时间，先后有14名员工和沈祥武一道坚守在公司，公司在武汉的员工全部满勤坚守。大家众志成城，为企业的安全运行筑起了牢不可破的安全屏障。

　　大战大考不惧艰险

　　问及沈祥武入党的日子，他马上脱口而出：“2008年6月18日。”在学生时代就成为共产党员的他，始终铭记着这个特殊的日子。“难忘入党誓言，我要用一生去践行。”他说。

　　在历次大战大考中，沈祥武始终以责任与担当捍卫着胸前的党徽的庄严。

　　中韩(武汉)石化乙烯项目原始开工阶段，沈祥武参加了装置技术谈判、开工技术资料编写、人员培训和组织班组开工。他以“白加黑”、“五加二”的工作模式，为装置的顺利开工奠定了基础。在中国石化“碧水蓝天”项目之一的公司脱硫脱硝项目建设中，他全面负责前期技术方案制定、谈判、设备采购、现场施工、开工运行各项工作，全力投入奋战。该项目实现提前投用，环保效果显著。

　　此次在与疫情的殊死较量中，面对生产险情，沈祥武拼搏前行，以血肉之躯攻坚克难。

　　2月6日，热电联产装置3号CFB锅炉因炉管泄漏故障导致停运，原本3台锅炉运行的蒸汽量缺口达到1/3，加之冬季各装置蒸汽用量需求加大，蒸汽保供告急，公司生产面临着巨大的压力和风险。面对交通管制导致检修人员无法抵达现场的难题，沈祥武二话不说，带着几名附近村庄的劳务工啃起了清理锅炉床料这块“硬骨头”。

　　炉管泄漏导致锅炉床料渗湿，泄漏至风室内的床料被水浸泡后如同水泥一般坚硬。风室内的空间狭窄，仅一米高左右，人无法直立。沈祥武和技术人员带领村民们克服重重困难，人背肩扛，连续作战，历时两天两夜，终于将炉膛内近40吨的床料清理出来。由于长时间的跪爬，清理结束后，沈祥武的两个膝盖早已是血肉模糊。

　　2月15日，完成抢修后的3号CFB锅炉进入开工阶段。当天下着大雪，脱硝系统尿素溶液管线被冻堵塞，烟气氮氧化物排放指标无法保证达标。“再苦再累也要确保环保达标。”沈祥武想。于是，他和当班班长带领4名员工冒着大雪，在寒风中将临时管线中的热水浇注在管线上，一点点将冻住的管线融开。漫天寒风大雪中，他们来回奔忙了4个小时，终于将管线疏通。此时，沈祥武的棉袄已经全被雨雪打湿，内衣已被汗水浸透。

　　抗疫精神激励前行

　　10月22日，荣获“中央企业抗击新冠肺炎疫情先进个人”荣誉称号的沈祥武怀着激动的心情赴京参加表彰大会。在现场聆听代表的发言时，感人的事迹勾起了他的回忆，难忘的场景不断浮现脑海。动情之处，他忍不住热泪盈眶。

　　会议结束后，沈祥武按捺不住激动的心情，拨通了妻子的电话，诉说起自己的参会感言：“我深切地感受到我们祖国的强大，中国共产党的伟大!我深刻地感受到为共产主义奋斗终生这句话的真正含义!”

　　为共产主义奋斗终身!这句铿锵誓言，沈祥武用实际行动不断践行着。

　　10月24日周六一大早，刚刚参加完表彰大会返汉的沈祥武便又奔忙在动力部热电联产装置检修现场。

　　今年，中韩(武汉)石化面临公司史上检修改造深度最大、技措项目最多、投资最高、规模最大的一次大修改造。停工期间，动力部强化蒸汽系统管控，平衡蒸汽管网压力，克服了各装置负荷大幅波动难题，确保了化工片各装置顺利停工。为此，沈祥武已经好长时间没有休息日了。

　　热电联产装置的检修改造也是一场艰苦卓绝的大考。由于该装置的运行特点，在大检修期间最后停、最先开，全部停工时间仅6天，使仅能在停工期间开展的检修关键项目超高压阀门的维修时间紧迫;重点项目低温热改造堪称化工部分检修的“头号工程”，今年5月立项，计划于大检修期间同步开工投用，时间紧、任务重、施工难度高……

　　“那么严重的疫情我们都能战胜，还有什么困难克服不了!”谈起这场硬仗，沈祥武刚毅的脸庞充满斗志，“我要继续发挥敢于担当、勇于拼搏的抗疫精神，带领全装置员工，打赢这场检修战役。”

　　责任编辑：郑 丹

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