——专访中国石化华北石油工程公司执行董事、总经理常兴浩

　　中国石化华北石油工程公司坚决走高质量发展道路，优化市场格局，推进科技创新。

　　华北石油工程公司作为中国石化石油工程的一支重要劲旅，市场遍布国内外。在过去的一年，华北石油工程公司在石油工程系统内取得了资产收益率、人均创效等7项位居前列的优异成绩，新签合同增长率、完成率在石油工程系统中排名第一，集团公司内部以及外部市场全年收入创历史新高。

　　在“十四五”开局的2021年，华北石油工程将如何进一步提升发展质量，构建新发展格局?近期本刊特约记者采访了华北石油工程公司执行董事、总经理常兴浩。

　　坚决推动高质量发展

　　中国石油石化：常总，您好!根据您的判断，石油工程企业面对着怎样的发展形势?

　　常兴浩：从国际形势看，世界经济形势仍然复杂严峻，复苏不稳定、不平衡。从国内形势看，我国经济已经率先回升，而且随着加快建设现代化经济体系、构建新发展格局等政策实施，必将加速刺激市场主体活力。从行业走势看，我国油气行业竞争态势逐渐从销售领域竞争扩展为全产业链竞争。总体来说，国内国际经济走势复杂多变，石油工程市场的竞争形势将日趋激烈。

　　中国石油石化：面对这样的发展形势，华北石油工程公司将如何应对?

　　常兴浩：华北石油工程公司重组5年来，经历了市场寒冬的洗礼、低油价等多维冲击，发展能力和应对各种困难局面的抗压能力得到提升，练就了一套战寒冬的硬功夫。

　　未来形势越是复杂严峻，我们越是要增强辩证思维，把握行业大势。集团公司提出了“一基两翼三新”的发展格局，规划了打造世界领先企业的宏伟蓝图。我们更要主动顺应时代潮流，为实现集团公司战略远景目标贡献华北工程力量。

　　我们将以习近平新时代中国特色社会思想为指导，坚决贯彻落实集团公司党组部署，保持战略定力，发扬优势潜力，坚定以高质量发展开新局的信心和决心。优化整合市场、人才、装备和项目管理资源，压扁管理层级，全面提高运行效率，用好各方面有利条件，统筹推进党建提质升档、经营增收提效、安全强基固本、人才强企和科技兴企“五大工程”。围绕全方位推进高质量发展这一主题，把高质量发展作为各项工作的价值理念、目标指向、衡量标准，推动构建质量更高、效益更好、结构更优、优势更显的发展新局面。

　　全面优化市场格局

　　中国石油石化：市场可以说是石油工程企业发展的基石。目前华北石油工程公司的市场分布情况如何?

　　常兴浩：我们坚持市场决定生存，千方百计开疆拓土，市场结构持续优化。坚持用技术占领市场，用质量站稳市场，用服务赢得市场，形成了集团内外部市场占比各半的市场格局。

　　国内外部市场持续优化布局。川渝市场实现全专业参与、规模化经营的大好局面，成为国内最大增量市场。深化与中国地质调查局、河南安棚碱矿业务合作。目前外部市场培育出了6.6亿元规模阵地，收入占比从“十三五”初期的4%提升到了2020年的14.4%。

　　国际市场铁拳战略有效落地。构建形成以中东为主体，西非、中亚为两翼的发展格局，在强手如林的国际竞争中叫响了华北品牌。收入规模占比35.2%，连续两年跻身商务部发布的“我国对外承包工程业务新签合同额百强企业榜单”。

　　中国石油石化：华北石油工程公司将如何进一步优化市场格局?

　　常兴浩：我们将持续完善市场开发运行机制建设，构建一切围绕市场转的体制机制，提升市场占有率，不断提升价值创造力。

　　国内外部市场谋拓展、强品牌。抓住国内油气增储上产重大机遇，明确各专业市场潜力方向，细分目标市场，打牢国内外部市场创收创效基础。国际市场精管理、提质效。坚持精细统一管理，不断优化资源配置，锚定国际市场占全部市场份额“半壁江山”的目标，大力提升经济效益。

　　近年来，华北石油工程公司新技术、新领域、新业态“三新”业务取得了较快进展。下一步我们将按照国内市场“四个转移”战略部署，加速从服务石油石化行业向服务社会转移，继续拓展“三新”业务，在新能源领域不断寻找新机遇，努力打造新的效益增长极。

　　以科技创新为引领

　　中国石油石化：高质量发展离不开高质量的科技供给。华北石油工程公司形成了哪些独具特色的科技创新成果?

　　常兴浩：我们攻关形成了致密油气藏、深井超深井、浅薄层稠油、非油气四大领域共计52项核心技术及配套技术，累计获得国家授权专利103项。其中，以高效破岩提速技术等为核心的致密油气技术体系，为中国石化在鄂尔多斯盆地再次发现千亿立方米储量大气田起到了主导作用。以高效旋冲复合驱动提速技术等为核心的深井超深井技术体系，在新疆工区三次刷新亚洲纪录。国家863计划“雷达成像测井样机研制”通过科技部评定，建成国内首口雷达测井标准井，为发现和评价油气藏提供全新手段。

　　中国石油石化：华北石油工程公司在科技创新方面有怎样的计划?

　　常兴浩：科技创新正在成为引领华北石油工程公司高质量发展的重要利器。我们将持续推进科技兴企工程，坚持科技创新不动摇，坚定不移转换发展动能。强化顶层设计，着眼突破关键技术、破解现场难题。

　　一要做强“两个中心”。中石化石油工程致密油气技术中心、华北石油工程深井超深井技术中心已经成立。我们将以项目为依托，推进致密油气技术向一体化评价、系列化集成方向发展。以新技术、新工具引进和先导试验为抓手，推进深井超深井技术向特色化、高端化方向发展，努力将“两个中心”做优做强、做出特色。

　　二要补齐“两个短板”。补齐科研体系短板，严格落实“六有”要求，做强基础设施和基础研究，创新人才管理模式，配套完善考核激励机制，构建以企业为主体、市场为导向、产学研用深度融合的创新体系。补齐钻井液技术短板，持续攻关高性能水基钻井液、完井液和压裂液体系，突破“卡脖子”技术。

　　三要打造“三把利剑”。积极跟踪行业前沿技术，开展上游发展技术需求分析，加快推进钻完井、油藏工程、生产测试、油田化学等研究所建设，统筹原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新协同共进，加速攻关钻井、压裂、固井三大领域核心技术。

　　四要提升“四种能力”。持续完善优快钻井技术、近平衡钻井技术、储层保护技术、定录导一体化技术，着重攻关深井超深井钻井及压裂提速技术、防漏防垮技术以及取换套技术，不断在油气源头预测、地层分辨和甜点识别、破岩效率和井筒完整性、储层改造及增产等方面取得突破，提升服务保障能力。

　　责任编辑：陆晓如

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