中国石化西南石油局产能建设项目部坚持全过程一体化组织运行，发挥生产运行的五大作用，生产效率大幅提升，成果显著。截至5月31日，投产新井23口，同比增长5%，日产天然气102万方，同比增长122%，创该部成立以来最短时间超日产100万方纪录。

　　今年以来，产能建设项目部勘探开发保持了良性循环、均衡生产、平稳运行，呈现出老气田焕发青春、新区块硕果盈枝的喜人局面。他们以生产运行为龙头，狠抓组织运行。按照合规，超常规的思路，结合产能建设任务，梳理各个工序节点，制定全年生产运行计划，超前谋划、提前介入，对节点、找差距、抓落实，做到无缝衔接。同时坚持以问题为导向，做好生产过程监控，以晨会、例会、月会为平台，对影响生产效率的问题进行认真分析和总结，制定针对性措施，做到及时分析、及时决策、及时纠偏、及时处置。

　　针对资阳东峰场5个井场、三台自然保护区5个井场等重难点项目，该部安排经验丰富的工作人员重点攻克，较短时间完成圈地放线、青苗赔付、临时用地办理等工作，保障了钻前施工顺利进场。同时通过集中人力物力做好地质与工程、地质与生产、地质与经济的“三结合”，推行多项符合实际的工艺新技术和措施，多井提速和降本增效成果显著，在重点探井东峰—501HF井实施多学科、多专业一体化攻关，破解“卡脖子”技术难题，运用“少段多簇+强加砂+变黏滑溜水”储层改造新工艺取得重大突破，获日产天然气20.7万立方米;在中江气田江沙—318HF井获日产天然气25.5万立方米，成为中江气田产量最高井，实现了少投入、高效率、高效益的目的。截止目前，开钻29口井，完钻21口井，完成进尺9.3万米，钻完井创10余项新纪录。

　　与此同时，该项目部以风险控制为主线，不断夯实HSSE管理基础。针对重点井，重难点区域，灵活组建现场精细化管理项目组。提前制定运行计划，倒排工序抢进度，及时解决现场难点，将“查隐患、促整改、回头看”活动作为重要工作贯穿始终，有效消除各类安全隐患，确保工程安全平稳高效完成。在资阳-东峰场仅用14天完成东峰—502HF井钻前施工，较设计提前16天;在江沙工区地面工程会战中，仅用15天完成该井区管道建设，确保该井快速投产，实现中江气田区域管网互联互通。