在党的百年华诞即将到来之际，6月30日，记者从中国石化新闻办获悉，在近日举行的全国“两优一先”表彰大会上，中国石化国际石油工程有限公司科威特分公司常务副总经理王振平，获评“全国优秀共产党员”，并出席表彰大会，是今年中国石化唯一一位获此殊荣的员工。

　　王振平自2002年以来，一直在海外一线从事石油工程技术和项目管理工作，他理想信念坚定、政治素质过硬，在近20年的海外工作经历中，充分发挥党员先锋模范作用，和同事们携手打拼、艰难创业，创下一项又一项新纪录。到2020年底，科威特分公司累计新签合同额43.45亿美元，完成合同额27.25亿美元，累计收入178.4亿元，累计实现利润20.5亿元，成为科威特最大的钻井承包商，有效服务科威特国家油气产业发展，促进中科经贸合作，为树立中国石化品牌形象、助推中国制造、提升中国国家形象作出了积极贡献。

　　强化理论武装，锻造过硬素质。王振平不忘初心，牢记使命，自觉加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼，自觉把讲政治融入工作全方位、全过程，不怕吃苦，勇于担当，为广大职工作出表率。2009年，王振平带领团队中标5部钻机项目，新签合同额4亿美元，创当年中国石化海外井筒项目单笔新签纪录。2014年，中标27部钻修井机项目，新签合同额11.5亿美元，创中国石化海外机构钻井最大年度新签纪录。在参与组织2014年钻修井机项目投标的过程中，面对三个标书共38部钻机投标等前所未有的工作量，王振平带病坚持工作一个多月，充分发挥了共产党员的先锋模范作用，凝聚了整个团队的战斗力，为科威特分公司跨越式发展铸就坚实基础。2014年，中国石化一跃成为科威特国家石油公司最大的钻井工程承包商，几乎占据科威特钻井市场的半壁江山，5年来累计新签合同额近22亿美元。

　　立足岗位建功，创造突出业绩。王振平恪尽职守，踏实工作，无论工作多忙多累，他都自加压力，认真研修先进的钻修井专业技术，掌握井下事故预防和处理技巧，积极研究科威特市场状况，学习经营管理和所在国法律法规等知识，不断提升业务能力和管理水平。2016年，王振平被国资委党委、集团公司党组授予“优秀共产党员”称号。在2009-2010年第一批15部钻机提前启动631个钻机日，王振平带领团队创造了当时石油工程板块海外年启动钻机纪录。在2014-2015年期间，王振平带领团队再创佳绩，保证27部钻机大幅提前启动，共提前2578个钻机日，刷新石油工程海外启动钻机纪录，获甲方提前开钻奖695万美元。

　　坚持以身作则，群众高度认可。王振平工作中积极主动，诚实稳重，责任心强，在科威特分公司全体员工当中口碑极佳。2020年，全球新冠疫情肆虐，科威特疫情也相当严重，新冠人均感染率居高不下，王振平同志周密部署疫情防控，身先士卒、冲锋在前，及时了解和解决员工诉求，帮扶家庭困难员工，实现全公司无一人感染病毒，员工队伍保持稳定。同时，在疫情严重的情况下实现逆势破局，2020年完成合同额及经济效益均创历史最高水平。日常工作中，他坚持“安全就是效益，安全就是市场”理念，加强精细管理，安全业绩得到科威特国家石油公司和国际石油工程公司总部高度认可，2020年获得科威特国家石油公司安全奖累计高达1300万美元。

　　“能为国家一带一路建设和公司海外事业作出一点贡献，是我的荣耀和幸福。这份荣誉属于每一个奋战在海外的石化党员。”获奖后的王振平感慨道。

　　表彰会上，中国石化胜利油田石油工程技术研究院党委、齐鲁石化热电厂党委、茂名石化化工分部党委等3个党组织荣获“全国先进基层党组织”称号。据悉，今年全国“两优一先”表彰中，党中央授予384名同志、追授16名同志“全国优秀共产党员”称号，授予298名同志、追授2名同志“全国优秀党务工作者”称号，授予499个基层党组织“全国先进基层党组织”称号。

　　【延伸阅读】

　　扎根海外二十载 开拓市场当先锋

　　——记全国优秀共产党员、中国石化国际石油工程有限公司科威特分公司常务副总经理王振平

　　6月28日，在党的百年华诞即将到来之际，全国“两优一先”表彰大会在北京人民大会堂举行，中国石化国际石油工程有限公司科威特分公司常务副总经理王振平，获评“全国优秀共产党员”并出席表彰大会，是今年中国石化唯一一位获此殊荣的员工。

　　“能为国家一带一路建设和公司海外事业作出一点贡献，是我的荣耀和幸福。这份荣誉属于每一个奋战在海外的石化党员。”获奖后的王振平感慨道。

　　拓荒科威特市场——“一定要让中国石化那一抹红闪耀波斯湾。”

　　烈日当空，尘土飞扬，科威特的大地上，中国石化的钻机隆隆轰鸣，以过硬的质量和高水平的服务赢得了口碑。2008年金融危机后，全球石油工程业务锐减。中国石化逆势而动，与科威特石油公司签订钻井大单。

　　2009年8月，王振平飞抵科威特，从零起步开拓这个全新的充满挑战的市场。作为党员，他憋着一股劲儿，要干出一番事业，才能不辜负企业的信任。王振平下定决心，一定要让中国石化那一抹红闪耀波斯湾。

　　干燥、酷热和饮食差异，让人打不起精神来，但工作不等人。“科威特市场竞争激烈，我们初来乍到，如果不能打响第一炮，以后的日子就不好过了。”王振平说。

　　初来乍到，还没来得及喘口气，困难就找上门来。甲方科威特石油公司的专家在验收钻机过程中，提出的整改要求有三四千条，这样下去，钻机启动将大幅延迟。心急如焚的王振平很快平静下来，理清思绪后他发现，归根到底还是甲方对中国的钻机缺少了解。

　　沟通!沟通!沟通!接下来的2个月，王振平白天和验收专家反复沟通释疑，晚上回到驻地研究确定整改方案。在拥挤的两人间宿舍，时针指向凌晨一点，同事早已入睡，王振平还在伏案忙碌。经过不懈努力，王振平和团队完成了所有整改要求。

　　此外，他还将经验和做法点滴汇总，编制了近100页的《科威特分公司钻机启动验收标准手册》，推动工作流程化、标准化，甚至还帮助甲方优化了工作流程。

　　此后，王振平带领国工科威特分公司驶上了快车道。2009年一举中标5部钻机项目，合同额4亿美元，创当年海外新签井筒项目单笔纪录;2014年中标27部钻修井机项目，合同额11.5亿美元，创中国石化海外钻井工程年度新签合同额最高纪录，一跃成为科威特国家石油公司最大钻井承包商;2015年再次中标17部钻修井机项目，合同额8.6亿美元。

　　王振平带领团队对项目运行管理精益求精，在科威特闯出了一片新天地!

　　逐梦一带一路——“让中国设备走出国门，得到一带一路国家的认可!”

　　在科威特工作久了，王振平发现，虽然中国的钻井服务在国外市场得到广泛认可，但中国制造的钻井装备在当地的接受度却不高。

　　为了改变这一现状，王振平一直在等待一个机会。

　　很快，细心的王振平就观察到，国外的封井器总是“掉链子”，其实国产封井器的品质服务完全可以达到要求，唯一的阻碍是缺少甲方认可，但他的试用提议遭到了甲方的拒绝。

　　王振平没有放弃，一方面晚睡早起，克服时差，和国内的生产商沟通，帮助他们通过各类国际资格认证;另一方面，邀请科威特石油公司亲自考察并提议部分井试用中国设备。

　　“出了问题，我们中国石化承担!”王振平自信地说。

　　经过一段时间的试用，所有封井器都取得了良好的效果，从此以后，外国公司开始对中国设备有了全新的认识,并允许王振平扩大中国设备的替代范围。

　　工作中，王振平利用一切商业交流机会，推广中国钻机装备，让更多科威特本土公司尝试中国制造。

　　“能让中国设备走出国门、得到一带一路国家的认可，是一件让人值得骄傲的事。”王振平说。

　　扎根海外——“我这个党员干部不留下，让谁留下?”

　　“我们人在海外，心在国内。海外党组织不是摆设，而是生产经营的战斗堡垒，关键时刻可以发挥大作用。”

　　疫情以来，王振平和广大党员身先士卒、冲锋在前，及时了解和解决员工诉求，帮扶家庭困难员工，实现全公司无一人感染病毒，员工队伍保持稳定，并且逆势破局，完成合同额和经济效益均创出历史最高水平。“真切感受到了党组织的作用和党员的不一样”。员工周军明说。

　　王振平在科威特工作11年，其中有9年春节都在当地度过。“总要有人要坚守，我这个党员干部不留下，让谁留下?”

　　王振平是中国石化的一名普通员工，是一带一路的建设者，可他同时也是儿子、父亲和丈夫。谈及家人，王振平眼眶有些湿润。

　　“好在家人都非常理解我的工作，特别是孩子，现在长大了，对责任担当有了自己的认识，慢慢也理解了我的选择，也因我的工作而自豪。”

　　选择了远方便只顾风雨兼程，选择了石油就意味着牺牲奉献。

　　“在海外工作这么多年，想过申请回国工作吗?”

　　“没有想过。海外是我梦开始的地方，也是成就我的地方。”王振平说。