近日，为配合中国石化集团公司“五查五严”专项行动，云南昭通石油结合安全生产专项整治三年行动计划，多措并举落实专项行动。

　　提升政治意识。昭通公司根据“五查五严”行动要求，持续开展学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，全体员工开展学习讨论，做到学习教育全覆盖。同时，该公司领导通过HSSE会议宣贯领导个人行动计划，推动领导干部个人安全行动计划有效执行。

　　提升制度执行力。为推进制度落地见效，推进HSSE体系有效运行，昭通石油根据学习制度，修订操作规程，开展团队互助，深入推进HSSE体系和质量管理体系深度融入经营管理。以县区公司为单位进行HSSE体系建设现场帮扶，发现问题及时分析讲解，统一帮扶。

　　强化安全责任落实。为强化专业部门履职尽责，昭通石油坚持HSSE分委会定期检查与考核相结合的原则，对HSSE分委会工作实行“分项计分、量化评定、综合考核”，做到过程考核与结果考核、日常考核与专项考核相结合，及时制定《昭通石油分公司HSSE分委会考核管理办法》。

　　强化预案演练。昭通石油以“安全生产月”为契机，督促辖区内加油站、油库按照演练计划，加大预案实战演练力度，加油站、油库每月开展的预案演练通过系统上传演练过程图片及视频，并根据图片及视频查找不足，加以改进。同时，督查大队每月将不定期进行视频督查和现场督查，并依据督查结论对库站预案演练数量、质量进行月度绩效考核，为企业安全平稳运行提供坚实保障。