漯河油库党支部把安全环保、绿企创建与党建工作深度融合，党建的高质量发展推进了企业的高质量发展。

　　中石化河南石油漯河油库始建于1971年，占地面积156亩，油罐13座，库容2.4万立方米，属于三级油库，年吞吐量45万吨左右，承担着漯河市成品油供应的主渠道作用。

　　油库党支部以创建“三型五好”党支部为目标，统筹党建与安全生产关系，以提升组织力为重点，强化“三基本”建设，围绕“四聚焦四强化”，把安全环保、绿企创建与党建工作深度融合，在“党建红、油库绿、和谐美”上做足文章，上下同欲，丰富了“奋进、温馨、和谐、平安、绿色”的企业文化建设内涵，以党建的高质量发展推进企业发展的高质量。

　　聚焦思想对接，强化目标融合

　　公司党委坚持“绿水青山就是金山银山”的理念，强化“抓业务从思想入手，抓思想从工作出发”的理念，推动党建与安全环保、绿企创建、和谐清廉相融合，践行“一岗双责”，推动思想动员、组织、凝聚与目标推进同步、同向、同力。为此，公司党委按照“一党委一品牌、一支部一特色、一小组一项目”的原则，找准党建和油库经营管理的共同目标，把打造“党建红·油库绿·和谐美”油库作为共产党员工程(项目)，党政同频，同题共答，赋予平安大道、幸福大道、石化路、大庆路、铁人路内涵;构建了团结互助的“爱心园”、凝心聚力的“责任园”、“五家联创”的“幸福园”和“责任、务实、创新、传承的‘党建园’”等，实现了党建引领 “五路异景”的特色，打造了员工思想上的“高地”。

　　坚持“党员+”、“师带徒”等形式，创建学习氛围，组织交流互学。“油三代”秦大伟自学毕业企业管理专业，并获得技师职称。他经常动手搞小发明、小创造。自己动手规范标识油库二次接线电路图;在电动车充电线路上加装定时开关装置，充电完成后自动断电，消除了安全隐患;加装开关消除泵房无塔供水设备受压力变化影响频繁启动，减少电费开支;精心呵护、定期保养油气回收装置。系统运行以来从未发生过大的故障，未更换过任何配件，为公司节约费用数万元。

　　聚焦组织对接，强化职责融合

　　夯基垒台，做实“三会一课”和主题党日，强化“三基本”建设，深化党员责任区、党员示范岗，压实责任链条。抓实责任清单和年度任务清单两个清单融入到可操作性、可量化考核的安全生产责任制。围绕 “三不三强”(不把怨气撒给客户，强化贴心服务;不把怨气撒给制度，强化规范执行力;不把怨气撒给设备，强化设备完好率)，优化全员岗位责任，确保制度横向到边、纵向到底，把责任落实到每个环节、每一时段、每名员工。

　　将“三老四严”、“四个一样”石油传统文化融入到油库支部建设中，弘扬漯河精神，鼓舞和激励干部员工奋发作为，打造“三个一”体系(政治引领、思想铸魂，打造一支素质高、能力强的干部员工队伍;组织强基、作风力形，打造一套精细严谨、规范有效的管理体系;纪律固本、和谐奋进，打造一个和谐稳定、风清气正的政治生态)，凝心聚力，丰富“党建园”元素。

　　聚焦工作对接，强化过程融合

　　积极开展双重预防体系建设及三年安全行动计划，扎实推进“百日安全无事故”行动，从安全理念提升、制度完善、设备管理、应急能力等七个方面开展了安全管理提升专项行动。严格落实“五查五严”，积极开展“练技能、提素质、查隐患、堵漏洞、防风险”大比拼。

　　突出党员干部在环保攻坚中示范引领作用，支委委员和党员以示范引领推动全员履职。采取“党员骨干分片查、支委委员重点查、安全分委会专项查”的方式，多层级全覆盖式检查，对照标准逐条过，形成问题清单，持续跟踪整改情况，确保检查取得实效。对承包商和直接作业环节实施常态化、持续化“四不两直”安全检查，强化进场安全培训及施工现场督查考核。定期开展承运商HSSE管理培训，实地查看承运车停放地点、流量表、铅封、进出油管线是否完好。通过远程监控，查承运人员着装、卸油现场作业，发现“三违”行为及时通报处理。

　　党员齐彪带领业务骨干秦大伟、杨奎等，以“预防性检维修”为平台，对新设备设施进行研究，促进员工成为设备设施操作和检修工作行家里手，确保设备完好率。污水处理系统年度水样检测全部达标，油气回收系统连续三年回收率达98%以上，五年来运行无大修。建成了雨污分流系统，对雨水和污水进行分别监控，实现了外排水合格率百分之百，推动了公司绿色企业行动计划落地，打造了“洁净低碳、行业领先”的绿色企业新形象。

　　聚焦考核对接，强化机制融合

　　员工奖惩落实到位。以“微党课”、“线上+线下”的形式，将安全知识贯穿于库区日常规管理中，提升实操技能与设备维护保养、施工安全和应急处置的能力。适时修订完善专项考评办法，推行绩效安全工时考核，把班组人员的日常安全管理细分为标准化岗位、标准化现场、标准化操作、标准化交接四个方面，形成看板，强化日常考核，做到“任务细化、工作深化、考核硬化”。

　　党员量化考核到位。把“忠诚敬业、素质过硬、作风优良、廉洁从业、业绩突出”细化为15个指标，采用积分制，把党建责任制和日常工作有机结合起来，做到党员始终走在前、干在前、作用发挥在前。

　　漯河油库紧紧抓住党建责任制这个“牛鼻子”，用好考核评价这个“指挥棒”，不断激发抓党建强党建内生动力,构建“党建+安全环保+绿企创建”工作链，将安全管理融入实际、融入岗位、融入党建工作,将政治工作优势转化为提升发展推动力的生动实践。

　　责任编辑：齐铁健