中国石化采油工技能大师唐守忠，用32年的创新实干诠释了产业工人的“石油梦”。

　　2020年11月24日，中国石化采油工技能大师唐守忠的名字再次在人民大会堂点亮——他当选全国劳动模范，在京接受表彰。喜提国家级劳动模范最高奖项，唐守忠感言：“这份荣誉既是个人荣誉，也是所有石油人的共同荣誉，是对我做好今后工作的巨大鼓励。”

　　从胜利油田孤岛采油厂的油气生产井场到人民大会堂的劳模表彰会场，唐守忠用32年的坚持丈量出这400公里的距离。他将荣辱不惊的淡定和坚守贯穿岗位生涯，始终牢记技术工人的责任，秉承弘扬“工匠精神”，岗位练绝活，革新创效益，以创新实干诠释着产业工人的“石油梦”。

　　实干在油田一线

　　1989年，在孤岛长大的唐守忠从河口技校毕业，被分配到采油厂成为一名采油工。

　　上班第一天，父亲就对他说：“无论在哪个岗位上，都得干一行、精一行，懂技术、有本事，才能创造更多的价值。”父亲的话牢牢印在唐守忠心里，成为他工作的标尺。

　　上世纪90年代初，油气计量分离器和升温加热水套炉采用玻璃管量油或显示水位，割玻璃管成为采油工必备的技能。

　　“那时都用锉刀锉，对锉磨力度和锉痕精度要求很高。”唐守忠回忆道。起初他不是用力过大磨痕过深而锉碎玻璃管，就是锉痕过浅掰碎玻璃管划破手。“经常是这个指头没好，另一个又受伤。”

　　他主动找老师傅请教窍门，师傅却伸出双手让他看。唐守忠看到那双布满老茧和伤口的手，一下子意识到，干任何工作都要脚踏实地的坚持和付出，没有捷径可循。后来，他用心琢磨动作要领，反复操作对比试验，总结出了“三快两慢一打磨”的技巧，练就了百做不误的割玻璃管“一磨准”技法。

　　抽油机倒电机调参是采油系统一项繁重的工作。电机型号多、轴轮种类多、零件样式多的“三多”问题让职工很头疼。唐守忠深有感受，下决心要把配件掌握清楚。他整整一周吃住在队上，琢磨各种办法把所有电机和配件型号逐个记牢。最终，他不仅练成了配件“一口清”的绝活，而且成了同事们眼中的技术大拿。

　　胜利油田高度重视技能人才培养，为技术工人建平台、搭舞台。唐守忠是受益者，仅用4年时间就破格晋升为工人技师，并被评为中石化技术能手。他感恩油田的培养，深知技术工人要秉承精益求精的工匠精神，苦练硬功绝活，争当创效增效表率，才能无愧于岗位、无愧于油田。

　　2008年，在胜利油田“名师带高徒”活动中，唐守忠有幸成为全国劳动模范、中国石化技能大师代旭升的徒弟。代大师耐心地启发引导，毫无保留地传授经验，对他进行全方位精雕细刻、精心打磨。2009年，唐守忠荣获胜利油田第三届技能大奖。

　　近年来，他先后被评为首届胜利工匠、山东省突出贡献技师，被聘为胜利油田技能大师、首席技师。2018年12月，他走上山东电视台颁奖现场，捧回了“齐鲁大工匠”的荣誉奖杯。

　　始于技能，敬于才华，终于人品。正如一位领导对唐守忠的评价：“他首先是一个人格大师，才是一名技能大师。”

　　创新路上下苦功

　　唐守忠认为，石油工人不仅要扑下身子实干苦干，更要开动脑筋创新巧干。

　　更换抽油机驴头销子曾是采油系统公认的“老大难”。传统方法费时费力，存在安全隐患。唐守忠没少受折磨，所以他总琢磨着如何解决这个问题。一有了想法就赶紧记在纸上，晚上回家翻阅资料、设计草图，第二天天不亮就赶到队上加工工具。

　　在付出大量时间和精力，数十次现场试验失败后，有人劝他放弃。但唐守忠告诉自己：既然开了头，就得“钻”到底。

　　一天晚上，唐守忠想泡杯茶提神。一眼瞥见饮水机的出水开关，顿时有了灵感：如果把饮水机挤压式出水开关和弹簧复位装置的原理借鉴到取销子操作上，能不能行?

　　他兴奋地连夜画好设计图，第二天加工制作出“驴头销子取出器”样品，现场实验一炮而成，使停井时间缩短了10个小时。推广应用后，年创经济效益113万元，获得了国家优秀质量管理成果一等奖。

　　近几年，唐守忠已晋级为中国石化集团公司技能大师，但他仍坚持“多创新创效是义不容辞的责任”。

　　凭着不服输的创新劲头，他设计研制的“延长抽油井光杆使用寿命法”，有效解决了光杆断脱难题，作为全国采油先进操作法被收录进《大国工匠工作法》丛书;“分离器底部沉砂冲刷工具”，攻克了量油分离器易砂堵、误差大、寿命短的难题，年创效100万元;“卸游梁式抽油机曲柄销子专用工具”，解决了胜利油田1万多台在用游梁式抽油机卸装销子安全风险大、影响原油产量的问题，年创经济效益180万元……

　　工作32年来，他提出合理化建议172条，110多项创新成果获局级以上奖励，拥有68项国家专利、8项国家级奖励技术，累创经济效益1亿多元。

　　2018年8月，唐守忠当选为胜利石油管理局工会兼职副主席。伴随荣耀而来的，是更大的责任和创新动力。

　　目前，胜利油田有技术操作职工8.3万人。为发挥他们在油田生产经营建设中的顶梁柱作用，唐守忠带领基层技术工人走进井场摸排问题，开展领题攻关活动，研发“闸板阀高效橡胶密封填料治渗漏”“抽油井安全快速卸载法”等10余项成果，累创经济效益100多万元。

　　他针对当前井场监控无法实现360°全覆盖等问题，开展了无人机巡检项目攻关，探索智能机器人替代人工巡井的新办法。通过在多个采油厂的试验飞行、巡检打点、数据录取，证实效率是传统巡检方式的5倍。

　　他围绕采油厂打造“创意—项目—成果—效益”的闭环式全员创新工作链，牵头成立了创新联盟。采油、作业、集输、注水等各专业创新资源共享，优势力量互补，联合攻关解难题。同步创办两届“创新工友·孤岛论坛”，征集职工金点子200余项，评选40余项职工优秀创意、设计孵化推广。一线岗位职工参与创新创效活动率达73%，形成了群众性技术创新合力。

　　“胜利油田深化推进‘五大战略’‘三大目标’，孤岛油田也踏上第二个五十年征程。广大技术工人责无旁贷，只有大力弘扬工匠精神，多创效益、多做贡献，才能促进油田实现高质量发展、更好发挥大国顶梁柱作用。”唐守忠说。

　　员工成才筑梦师

　　作为技能大师，让更多的基层员工有绝活、会革新、多创效，是唐守忠一直以来的责任担当。

　　2004年，唐守忠受聘担任孤岛采油厂兼职培训教师，承担建立全厂采油工种第一培训基地的任务。那段时间，他每天早上四五点钟赶到队上，为各种培训工具除锈、打磨、刷漆，还要见缝插针自学编制培训课件。

　　那时，单位电脑少，唐守忠电脑操作底子薄。面对几万字的培训内容，他就等晚上电脑空闲时加班加点，一个字一个字地往上敲。教材采用多媒体形式，做PPT、配照片、插视频，这对于当时的他来说无异于“赶鸭子上架”。一有空，他就缠着单位技术人员教自己做多媒体课件、摄录像等方面的知识。

　　“谁有空就找谁，逮住谁就问谁，能学一点是一点。我要和时间赛跑，让培训基地尽快发挥作用。”在这种劲头的驱使下，培训基地投产时拥有各种工具298件，标准化课件84套，可完成培训项目118项。培训基地不仅成为孤岛采油厂的技能人才生产线，而且是当时胜利油田最完备的培训基地之一。

　　担任培训总教练后，唐守忠主动自我加压。业务演练、等级鉴定、技能竞赛，他都全力以赴。无论周末、假期，只要学员需要，他随叫随到。

　　技能，传承下去才有价值。他创新“阶梯式培训法”，针对新上岗员工、业务骨干、能工巧匠等分层分类培训，并将传统的“一对一”师带徒模式优化为“群师众徒”模式，组织各专业高技能人才联合成立“导师团”，打破专业工种壁垒。一名师傅教多名徒弟，一名徒弟学多名师傅，让每一名徒弟都能博采众长、全面提升。

　　2015年，以唐守忠名字命名的“唐守忠创新工作室”成立。这是胜利油田唯一集采油、集输、注水、三次采油、综合维修等专业为核心的多功能创新工作室。唐守忠备受鼓舞：“企业给了我更宽广的舞台，我要发挥更大的作用，让更多的员工有技术、会革新。”

　　如今，唐守忠创新工作室团队已发展成为由160多名高级技师、技师与青工技术能手组成的团队，先后有265项创新成果获局级以上奖励，累创经济效益1.7亿元。工作室于2016、2019年分别被山东省总工会授予“劳模创新工作室”“齐鲁大工匠创新工作室”称号，2020年被中华全国总工会命名为全国示范性劳模和工匠人才创新工作室。

　　“工人有技术才能更有力量，有工匠精神才能更有作为，圆梦就在岗位上。”唐守忠坚信，每名员工只要履责尽职，积极践行价值创造，就能成就自己岗位建功的梦想，为胜利油田争当大国顶梁柱做出自己的贡献。

　　责任编辑：陆晓如

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