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党建,华北工程的定盘星
2021年12月03日 14:43 来源于 中国石油石化    作者:本刊记者 陆晓如/曲星远        打印字号
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  赓续红色基因,华北工程以高质量党建为高质量发展提供坚强政治保证。

 

  钻获江汉油田第一口工业油流井,钻获河南省第一口工业油流井,点燃苏北第一支天然气火炬,拥有中国陆上第一台9千米钻机……南征北战,中石化华北石油工程公司(以下简称华北工程)在中国石油工业史上标注了一个个高光时刻。

  一路风雨一路荣光。是什么指引华北工程人坚守初心、笃定前行?是什么支撑华北工程人筚路蓝缕、砥砺奋进?是什么把定华北工程人的发展航向?是植根于血脉的红色基因,是坚持党的领导、加强党的建设,是以高质量党建为高质量发展提供坚强政治保证。

  赓续红色基因

  1958年,华北工程的前身——地质部第五普查勘探大队,在新中国百废待兴、急需石油的关键时刻,肩负为国找油、为党分忧的使命诞生在湖北江陵。

  虽然是一支仅有50人的队伍,但成员大部分是参加过抗日战争、解放战争和抗美援朝战争的退伍军人。军人听党话、跟党走的红色基因一开始就融进了华北工程人的血脉。

  “在建设年代,我们受命东进苏北、北上河南,是党‘拉得出、上得去、打得响、信得过’的猛虎队。在后来的发展中,我们赓续红色基因,执行党中央、集团公司党组的重大决策部署不等不靠、不打折扣,以实际行动诠释了始终听党话、跟党走的铁军风范。”华北工程执行董事、党委书记常兴浩说。

  一路的波澜壮阔见证着这一点——

  在改革开放大潮中,华北工程以“改革开放是党在新的历史条件下领导人民进行的新的伟大革命”的深刻认知,率先走入市场,历经企业多次深化改革的重重考验,为塔河、胜利、河南、大牛地、东胜等油气田的勘探开发做出了突出贡献。

  在市场寒冬中,华北工程不负在经济领域为党工作的责任与使命,按照中国石化集团公司党组扭亏脱困保市要求,一切资源向扭亏为盈聚焦,一切措施向扭亏为盈发力,打赢了扭亏脱困攻坚战。

  在疫情危机中,华北工程坚决把党中央、中国石化集团公司党组的决策部署落到实处,抓实抓细外防输入、内防反弹,确保了境外员工队伍和国内员工家属稳定,在大战大考中交出了党组肯定、员工满意的答卷。

  一路收获的荣誉铭刻着这一点——

  1977年获得“英勇善战的猛虎队”光荣称号,成为全国地质系统“工业学大庆标杆单位”十二面红旗之一;1980获地质部“在地质找矿工作中做出重大贡献”嘉奖令;1991年被国家地质矿产部、人事部、国家计委、中华全国总工会联合授予“全国地质勘察功勋单位”……

  强化政治引领

  “中标了!”6月21日,成功中标重庆页岩气公司足203H4平台钻井工程施工项目,给笼罩在亏损阴霾中的河南钻井分公司照进了一束耀眼的光。

  川渝页岩气是国内最大的油服增量市场,但是2021年华北工程在这里的开局惨淡——量价齐跌,项目长期停待,各施工队一度陷入了“停滞”。

  如何争取工作量?如何做赢做强?关键时刻,华北工程公司党委多次开会研究对策,先后5次奔赴川渝调研,全力保障河南钻井推进投标。党委书记常兴浩的话更是给他们吃了定心丸:“大胆干,党委是你们最坚强的后盾!”

  毫无疑问,华北工程公司党委强化政治引领,把方向、管大局、保落实,成就了这至关重要的一标。而在华北工程的发展历程中,有无数关键时刻都得益于此。

  常兴浩说:“近年来通过深入开展‘两学一做’学习教育、‘不忘初心、牢记使命’主题教育、党史学习教育,不断提升党委把方向、管大局、保落实能力。”

  仅就党史学习教育来说,领导班子带头领学促学,抓实抓好中层干部、基层级管理人员、党支部书记、普通党员、全体干部员工,五个层面的党史学习教育……华北工程公司党委做的更大努力是,把党史学习教育的成效体现在推动生产经营工作中,体现在有效解决基层员工关注的热点难点。

  由此,深入推进“破题式”学习法。“针对生产经营中存在的难题,公司两级领导班子在党史学习过程中进行专题研讨。通过谈认识、谈思路、谈措施,真正做到了学有所得、研有所用。目前,两级领导班子已经开展了专题研讨132场次。”华北工程党委副书记、纪委书记、工会主席魏永军说。

  由此,坚持把“我为群众办实事”贯穿于学习教育的全过程。研究制定出22项为群众办实事重点项目,明确责任领导和责任部门,确定完成时限。亏损单位治理就是其中一项。由党委副书记、总经理罗宏志担任扭亏脱困帮扶领导小组组长全力治亏,先后7次赴河南钻井现场办公,因此有了前文所述保障河南钻井投标的一幕。截至8月底,河南钻井已完成扭亏目标的80.4%。

  筑牢基层堡垒

  近日,华北工程尼日利亚项目传来好消息——该项目党支部被中国驻尼日利亚拉各斯总领事馆评为了先进党组织。这是华北工程大力实施党建提质升档工程,强化“境外不例外”,深入推进境外基层党建工作取得的成果。

  为进一步全面落实从严治党责任,进一步推动党建工作与中心工作深度融合,华北工程于2020年开始实施党建提质升档工程。

  在常兴浩看来,党建提质升档工程是围绕高质量发展实施的“五大工程”的根魂和引领。因此,他亲自担任党建提质升档工程领导小组组长,围绕“以党建高质量推动企业发展高质量”这条主线,推动华北工程党建工作达到中国石化集团公司优秀标准。

  道阻且长,行则将至;行而不辍,未来可期。瞄准目标,华北工程同步推进党的政治建设、理论武装、党委班子示范引领、党风建设、所属党委班子责任落实、基层党组织建设、企业文化建设、宣传、群团9项党建工作。

  “基层党组织建设是其中非常重要的一项。通过实施党建提质升档工程,深入推动大抓基层导向,建强党建提质升档战斗堡垒。”党群工作部部长邱昌强介绍说。

  大抓基层精准发力——深入开展基层党组织摸底排查和工作调研,查摆突出问题,制定并落实针对性措施;抓好基层党支部书记队伍建设,选好配强基层党支部书记;运用好“党建+”工作模式,围绕中心工作创新党建载体和方法;按照“一区域一典型、一支部一特色”总体思路,推进基层党支部特色子文化建设……

  着力打造“五强堡垒”——用3年时间实现党委班子基层党支部联系帮扶全覆盖,促进基层党支部全面进步、全面过硬;深化“两转一会”、党建共建、“强、创、促”活动,筑牢以政治、市场、效益、安全、廉洁为核心的“五强堡垒”;大力推进组织力提升工程和“三基本”建设,确保“七抓七提升”落地见效;建立季度公司党建例会制度,每年组织召开1次基层党支部书记述职交流会……

  华北工程推进基层党组织全面进步、全面过硬!

  锻造先锋队伍

  “这支队伍是英雄之师,绝不能在我手里出现任何差错。”以无比强烈的责任感,王沛带领90152HB钻井队创下了20余项国内和西北油田新纪录,获得了“顺北王”的美誉。

  因技术过硬,HB-YL201队主管技师潘智邑每年为企业节省几十万元的修理费。有人出高薪来挖墙角,他不为所动,说:“解决好每一个设备故障才是我的价值所在。”

  “我们做石油工程服务的要有铁的意志,敢打敢拼、勇争第一。”抱着这样的信念,国际公司经理李伟带领团队,在宵禁期间,用10天时间完成了300多辆吊车及运输车,几乎横穿阿拉伯半岛的钻井队搬迁任务。

  …… ……

  在华北工程有许许多多这样的人。他们有一样的身份:中国共产党员!一样的声音:党员就要冲锋在前!一样的行动:主动承担急难险重任务,担当生产经营排头兵!

  要问钢铁般的党员队伍是怎样炼成的,华北工程有自己的锻造法。

  注重在一线班组、高知识群体、合资公司骨干中发展党员,实现党员班组100%全覆盖;常态化开展政治理论学习,完善“三会一课”、主题党日、组织生活会,推动广大党员干部树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”;持续健全完善党员责任区、示范岗、示范班组管理考评制度,做好优秀党员示范培训,引导党员干部知责明责、冲锋在前;创新更多实践平台,促进广大党员更好地发挥先锋模范作用……

  炉火淬炼,广大党员争当节约创效的能手、巩固市场的推手、规范操作的高手、基层党建的抓手、攻坚克难的快手。

  “把党的政治优势、组织优势转化为高质量发展的强大力量,华北工程真正让党建工作成为了看得见的生产力。站在‘十四五’的起点上面向未来,华北工程有信心推进党的建设向基层拓展、向纵深拓展、向质量实效拓展,以扎实过硬的党建工作业绩当好党执政兴国的经济部队。”常兴浩表示。

  责任编辑:石杏茹

  znshixingru@163.com

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