为优化人力资源配置，打造精干高效的经营管理队伍，3月11日，昭通石油开展基层副职及同职级专业序列岗位公开竞聘大会。

　　此次竞聘岗位包括市场营销部副经理等七个岗位。通过严格的资格审查，来自机关、县区公司的青年员工踊跃参与，10名员工通过了竞聘资格条件审查和公示。

　　为了挑选出综合业务素质高的员工，公司按照综合业务考试、民主测评、竞聘演讲和组织考察等流程组织竞聘。此次竞聘呈现了一个岗位多人参与，同台竞争，体现了民主、公开、公平和公正选人用人导向。

　　在竞聘演讲环节，竞聘员工通过精彩的演讲，或慷慨陈述，或细致入微，从工作业绩、竞聘优势、岗位理解、工作规划等方面进行了生动的阐述，展示出了一线员工对公司与个人发展相结合的殷切期望，给评审委员和现场员工留下了深刻的印象，竞聘演讲进行了现场无记名打分，现场宣布打分结果。

　　近年来，昭通石油坚定不移深化“三项制度”改革，坚持将改革部署落到见效，巩固扩大前期改革成果。建立领导人员能上能下考核调整管理机制，对领导干部实行动态管理，打通“岗位能进能出、职级能上能下”通道，对考核结果排名靠后的各类人员实施“降级降薪、留职降薪、留职调薪” 等方式予以调整。

　　目前，后续的选聘工作正紧锣密鼓进行中，该公司将按照组织人事流程开展后续选聘工作。