4月7日，迎来中国石化第12个质量日。

　　昭通石油通过提高广泛宣传、隐患排查和培训教育等方式宣贯质量日活动主题、质量目标和社会责任，推进公司质量管理水平提升。

　　提高全员质量意识

　　昭通石油制定质量日活动方案，抓好持续攻坚创效行动重点措施落实，以客户为中心，充分利用加油站和油库LED电子显示屏、标语、板报等形式宣传中国石化“质量永远领先一步、质优量足 客户满意”的质量方针、质量目标，使“每一滴油都是承诺”的社会责任承诺深入人心，营造良好的活动氛围，学习质量管理知识，传播质量文化，推动全员树立“质量第一”的观念。

　　保供应履责任

　　昭通石油进一步加强油品数质量管理，严格执行油品接卸前的“双确认”操作流程，接卸过程中必须由站长或计量员与承运方共同确认油品品名、数量、接卸口、管线等，确保油品接卸无差错。

　　该公司每月按时开展加油机自行检定，查找超出检定范围的原因，将每一只加油枪校验的结论录入系统。每个季度，聘请昭通市质检部门对每一台加油机进行法定检定，确定二者差异，防范质量风险，保护消防站的合法权益的同时，营造诚信经营和质量第一的消费环境。

　　同时，该公司督查部门通过视频监控与现场督查油品接卸和加油机校验，严格处罚问责不按流程接卸油品和校验加油机，提升企业质量管理水平的同时，积极履行国企的社会责任。

　　提高企业抗风险能力

　　昭通石油组织学习ISO9000质量管理制度，将质量管理制度的要求与实际工作进行有效衔接，加强质量管理体系建设，及时评审并修订质量管理要求，确保质量体系文件的适宜性和可操作性，加强质量监督，推动企业切实加强全面质量管理，不断提高质量管理水平。

　　该公司结合企业部门设置、部门职责、业务类型和风险管理的实际情况，排查质量风险清单，梳理经营管理工作中的重大重要数质量风险点，撰写数质量风险管理报告。定期开展应急预案演练，提升应急处置能力。