2021年，城市燃气行业不仅取得了业绩大突破，而且在高质量发展上迈出了新步伐。

　　近日，我国主要城市燃气企业先后发布了2021年度业绩报告。从中可见，2021年，我国燃气企业天然气资源来源更加多样化、企业经营业绩持续走强、综合能源业务保持快速增长、增值业务发展质量稳步提升。在此基础上，我国城燃行业开始启动低碳业务，推进智慧管网建设并夯实本质安全。

　　整体表现突出

　　在经济快速恢复以及工业高景气度的背景下，2021年，我国天然气消费实现高速增长。统计数据显示，我国天然气消费量(绝对)达到3563亿立方米，增量约391亿立方米，增幅12.3%，天然气消费量占一次能源消费总量接近9%。

　　仅看城市燃气领域。2021年，城市燃气天然气消费量占全国天然气总消费量的35.9%，较2020年同比增加0.6个百分点。城镇气化人口5.11亿人左右，城镇气化率55%，农村气化人口1660万户;气化车辆522万辆，同比增加25万辆;天然气采暖面积38.7亿平方米，其中农村16.6亿平方米。

　　得益于此，城市燃气行业作为天然气终端供应环节，已经发布业绩的部分主要城市燃气企业整体表现较好。

　　港华智慧能源实现天然气销售量约146亿立方米，同比增长21%。新增5个城市燃气项目，城燃项目总计达到176个。天然气用户新增95万户，达到了1509万户，同比增长6.2%。

　　华润燃气实现天然气销售量约340亿立方米，同比增长17.4%。新增9个城燃项目，项目总数达到266个，同比增长3.4%，潜在销气量可达67亿立方米;新签约38个综合能源项目，带动气量销售1.2亿立方米。天然气用户新增403万户，达到了4587万户，同比增长8.7%。

　　新奥能源实现天然气销售量331亿立方米，同比增长15.1%。新增51个城市燃气、区域管线项目及泛能项目，同比增长14.4%。天然气用户新增262万户，达到了2601万户，同比增长11.2%。

　　昆仑能源实现天然气销售量420亿立方米，同比增长11%。完成了对新疆鑫泰公司10个城燃项目的股权整体收购;年内新增控股项目39个、参股项目7个。天然气用户新增216万户，达到了1384万户，同比增长18.5%。

　　呈现新的发展特征

　　销售量持续增长

　　从天然气销量看，4家主要城市燃气企业的天然气销量位于145亿~420亿立方米之间。最高的是昆仑能源，全年销气量达420亿立方米。华润燃气、港华智慧能源、新奥能源、昆仑能源的天然气消费量增速分别为17%、15%、12%和11%，平均增长幅度为14%，超过全国天然气消费量增幅约2个百分点。4家企业的工商业用气量占比最高，平均占比达到71.5%，且销气量增幅超过22%。居民和采暖用气量平均占比20%，增幅约6%。其他用气(车用、分布式能源)用气量占比3%，降幅约13.5%。批发(贸易)气量占比5%，增幅持平。

　　资源来源更加多样化

　　无论从我国的天然气整体供应格局，还是从单个具体用户来说，气源多元化是理想选择。4家主要城市燃气企业在上游资源供应、采购方面的策略主要是在稳固“三桶油”供应基本量的前提下，持续获取非常规天然气和LNG长协等优势资源，同时辅以现货LNG资源在高峰期进行补充，资源灵活性逐渐提升。

　　4家企业依靠“三桶油”提供的管道气量占比均达到80%左右。其中，昆仑能源接近100%，港华智慧能源接近95%，华润燃气达到86%，新奥能源达到了79%。在非“三桶油”供应方面，各企业的资源统筹优化各具特色。

　　例如，新奥能源2021年采购气量中，进口LNG长协约占9%，LNG现货和其他气源约占12%。在LNG资源方面，全年LNG长协进口共158万吨，且利用套保锁定采购价格。利用包销、代加工等方式锁定国内液厂资源100万立方米/日。在非常规资源方面，引入山陕、川渝等非常规资源200万立方米/日。在储气库方面，其自身拥有储气能力1.09亿立方米。

　　经营业绩持续走强

　　从营收和净利润方面看，4家主要城市燃气企业营收差异较大，最高与最低之间的范围跨度超过800亿元。如果看净利润率，除昆仑能源外其余基本处于8%~10%之间，差异不大。

　　华润燃气营收同比增速为40%，净利润同比增速24%。业绩保持高速增长的核心，主要是实施“高举高打”项目拓展策略，继续大力推动城燃项目并购，以及深入挖掘市场潜力，持续提升运营效率所致。新奥能源营收同比增速30%，净利润同比增速23.5%，主要得益于城市燃气、天然气批发、综合能源三大业务的稳健增长。港华智慧能源在营收同比上涨36%的情形下，净利润却同比下降约16%，主要原因是当期要报废内地煤化工部分生产设备及电信网络设施，以及停运部分加气站项目，导致一次性拨备减值约12亿元。

　　从价差方面看，由于2021年上游提价，LNG市场价格受供需影响大幅提升和顺价传导时间延后等因素的影响，气源成本有所抬升，毛差空间缩减。除昆仑能源以外的3家企业全年销气毛差约为0.5元/立方米，降幅在0.1元/立方米左右。

　　综合能源业务保持快速增长

　　面对新能源的竞争压力，城市燃气企业逐步由过去单一的燃气公司向智慧型综合燃气公司转变。我们看到，4家主要城市燃气企业均布局综合能源业务，并成为增长潜力最大的板块。由于各家企业综合能源业务的布局时间起点不同，业务重点有所差异，所以发展程度不一。

　　例如，新奥能源以泛能网业务为主，利用多种能源供应及用户侧服务等方式，通过能量的全价值开发，提供用供一体的低碳/零碳能源解决方案。综合能源销售量达191亿千瓦时，同比增长58%，综合能源业务收入同比增长55%。华润燃气培育示范综合能源项目，探索可复制商业模式，并尝试推广分布式能源、分布式光伏和分布式供热模式，满足用户多样化用能需求，全年能源销量折合天然气1.2亿立方米，同比增长77.6%。

　　增值业务发展质量稳步提升

　　目前，大部分城市燃气企业的增值业务基本涵盖燃气具、保险及延伸增值等领域。4家主要城市燃气企业均围绕为用户打造高品质、更安全的服务，开发了丰富的综合服务产品组合，并着力打造产品的安全保障能力，搭建更为便捷的服务体系，呈现出通过与城市燃气项目共享运营人员和经营资产，轻资产开展业务运营的特征。

　　例如，港华智慧能源实现“紫荆”炉具90万台销售量，并计划2025年实现建成500家“时刻+”社区健康生活体验馆的目标。昆仑能源则围绕资源利用、技术服务、燃气延伸、金融保险等六大门类形成了五大自主品牌，“昆仑慧享+”线下线上一体化服务平台已投入运营，初步构建了“互联网+能源+生活”的多业态生态圈。

　　低碳业务开始启动

　　在“双碳”背景下，主要城市燃气企业均开始启动低碳业务。

　　例如，新奥能源积极发展智慧低碳园区，投运低碳园区52个，收入达19.6亿元，同比增长116%;新签约园区261个，用能规模达到1145亿千瓦时;打造低碳工厂，投运低碳工厂443个，收入达36.9亿元，同比增长53%;采用数智平台和低碳解决方案，助力客户节能减碳、降低用能成本。全年投运低碳建筑38个，收入达21.5亿元，同比增长25%;打造低碳交通智慧平台，已投运充电站17座，在建站点20余座，已投运换电站3座，在建站点5座。

　　推进智慧管网建设并夯实本质安全

　　截至2021年，我国城镇燃气管网总长度已达105万公里。其中，运营时间超过20年的老旧管网超过7万公里，燃气管网风险逐步增大。特别是2021年以来，全国燃气事故多发频发，安全形势严峻复杂。我们看到，主要城市燃气企业借助物联网、AI技术，积极构建智慧管网，消除安全隐患，提升本质安全水平。

　　港华智慧能源定期开展风险评估并主动更换危旧管道，提高自有管材厂的产品质量要求，严格施工管理，积极搭建“智慧管网”运维一体化平台。新奥能源积极开展老旧管网治理、户内隐患治理、工程安全治理和厂站安全治理，并借助物联网、AI技术，全面构建“以智能运营中心为脑，多业务场景为端”的安全数智化管理体系，实现全场景安全“看得见、知重点、有人管”。

　　迎接机遇与挑战

　　展望未来，需求收缩、疫情影响、局部复苏、逆周期调节等并存，宏观经济发展不确定性加剧，数据智能加速与产业融合将给城市燃气行业带来挑战。而“双碳”实施落地，强调安全稳妥，以能源安全和经济发展为前提，先立后破;能源体制改革深化，气改从上游、中游向下游延伸以及安全成为政府高度关注的重要方面，又将给行业发展带来机遇。建议：

　　加强上游资源通道建设。要深化与“三桶油”的战略合作，稳固扩大“三桶油”资源，灵活获取进口LNG和国内非常规等资源。搭建国际LNG贸易平台，采用多种商务模式、多种资源通路、长短期协议和现货贸易相结合的方式，提升LNG来源的多样性，规避现货价格大幅波动的风险。

　　做大、做强燃气分销业务。积极参与各类天然气交易中心建设，对接国家管网公司，探索向第三方提供LNG接收站窗口期交易、仓储、管输等服务，最大化提高基础设施利用效率。创新模式，做优城燃项目并购。积极开展“双高”客户高碳能源替代，做大规模。

　　把握我国“碳达峰碳中和”承诺的发展契机，结合企业主业优势，布局“碳中和LNG”、碳信用交易、碳中和转型服务等新型业务模式。首先，城市燃气企业可凭借良好的LNG接收站基础及丰富的 LNG贸易经验，承担碳中和LNG上游供应商角色，将碳信用与原有LNG产品创新融合，为下游用户提供净零碳的LNG 能源供应，帮助其减少碳足迹。其次，城市燃气企业应逐步构建具有公信力的碳排放核算机制，借助碳排放交易所平台与碳市场发展优势，培养碳信用额自主开发与市场化交易能力，以最经济、高效的方式，获取与碳排放等额的碳信用额度，实现LNG全产业链“碳中和”。再次，城市燃气企业可以主动引导高耗能企业、注重环保价值的高科技企业及其供应商等用能客户的“碳中和”需求，提升其对净零碳能源的价值认知，充分挖掘“碳中和转型服务”业务机会，向此类企业提供整体“碳中和”解决方案，如气代煤、可再生能源、氢能、储能、节能减排、碳信用额度交易等综合解决方案，帮助客户实现“碳中和转型”。

　　持续提升管网安全、输配能力，以数智化提效降本。围绕业务场景过程可见、关键作业重点识别、作业现场持续改进，打造以智能运营中心为核心的生产运营模式，实现安全高效输配。

　　责任编辑：陆晓如