今年以来，昭通石油主动担负国企职责，积极配合地方政府坚持打非治违，净化和维护成品油市场，取得明显成效。截止到5月5日，累计收存罚没油品30吨。

　　落实属地主体责任

　　针对打非治违，昭通石油专门制定了行动方案，确定各部门、县市区公司的工作职责，明确组织领导、整治目标、职责分工、主要措施、时间安排、工作要求、联络人。组织县市区公司以工作小组为单位，对辖区内所有的经营主体开展一次全履盖的摸排。发现可疑车辆、人员、非法加油设备或经营手续不全的情况，及时拍照取证，记录相关信息，并报告属地政府相关部门，提供有效线索，为下一步有效开展打非治违奠定坚实基础。

　　经营与党建融合

　　该公司将百日竞赛与党建深度融合，划分党员责任区，县市区公司经理或支部书记为第一责任人，号召党员、员工积极搜集提供线索，摸排“黑加油点”。同时，制定“打非治违”奖惩方案，细化奖惩措施，将“打非治违”开展的情况与月度绩效考核紧密挂钩，及时通报考核结果和兑现奖惩，有力调动县区公司参与“打非治违”的积极性和主动性。

　　主动报告

　　昭通石油积极主动向当地商务、公安、应急管理、市场监管等政府职能部门汇报，积极配合当地政府开展专项整治，有力推动政府职能部门联合行动，把“打非治违”的专项工作制度化、规范化、经常化，不断巩固打非治违成果。

　　根据行动需求，昭通石油多次主动上门拜访公安、应急管理、商务等政府相关部门，增强专项工作的落实力度，查出的“黑加油点”24小时内协助公安部门安排车辆收储、化验取证，加大打非治违和源头治理工作力度，同时做好后勤服务，建立打非治违长效机制。

　　昭通石油积极有效开展打非治违行动，坚决打赢“饭碗”保卫战，促使辖区成品油市场秩序明显好转，为公司客户回流，赢得市场份额创造了条件。