——CPECC总承包广东石化世界级炼化一体化项目炼油工程纪实

　　粤东大南海，这个曾经荒寂千年的海滩，见证了奇迹的诞生。

　　6月26日至30日，国内首个超重劣质原油加工基地接连传出喜讯——作为广东石化炼化一体化项目的“龙头老大”，一、二联合常减压装置昂起“龙头”中交了，并引领三联合核心催化裂化、蜡油加氢等装置连续中交。

　　这项在祖国南部崛起的世界级炼化一体化工程，施工高峰期有上百家施工单位3万多人参建。其中，中国石油工程建设有限公司(简称CPECC)投入上万名员工，在77个主项单元区域展开了有史以来最大规模的“大决战”。

　　总包方：分秒必争感动施工方

　　从2019年3月擂鼓，到2022年6月取胜，整整1200多个昼夜。

　　作为总承包方的一员，工艺设计工程师许春国还清晰记得，工程建设进入大宗采购的关键期，各施工单位都在为采购物资而焦急地等待设计方工艺材料表。

　　为了赢得采购时间，许春国承载着审图、审料表的重任，不记个人得失加班加点。他告诉笔者：“关键时刻，我绝对不能掉链子!”

　　设计单位把一联合、二联合常减压、焦化、轻烃分离等装置的配管专业图和工艺材料表发给许春国，许春国在第一时间连夜展开审核，每张图纸、每个数据的核对不能有丝毫差错，确认无误后上传到EMP2.0系统，并通过邮件和微信通知施工方第一建设公司、第七建设公司。

　　那天晚上，一建公司一联合项目经理肖广红正在开会研究采购事宜，收到许春国发来的信息非常感动：“有总包力量在，像家人一样陪伴，我们对项目建设充满了信心!”肖广红强烈建议CPECC广东石化项目领导给予许春国通报表扬!

　　紧接着，许春国与同事们提前完成了各装置工艺材料表的发布工作，为后续采购与施工之间的衔接争取了宝贵时间，为展开大规模施工创造了有利条件。

　　对此，CPECC广东石化项目总经理侯可军告诉笔者：人与人之间，互为支撑的基础是相互尊重、理解、信任。总包与分包是命运共同体，只有互帮互信，才能合作共赢干成大事。

　　施工方：为业主干好“精细活”

　　施工现场是主战场，能否赢得业主信任，最关键的是干好手中“精细活”。

　　被誉为中国炼建铁军的第一建设公司，几十年南征北战，涌现了大批身怀绝技的吊装专家。李睿、宋明全、吕吉鹏就是其中的典型代表。

　　在广东石化项目建设中，他们三人率领员工承担大件设备吊装181台、总吨位8.5万吨的吊装任务。其体量和规模在中国炼建史上尚属首次。对此，他们仔细调查、评估和分析现场，针对15条通行道路、29套装置制定了7条运行线路。

　　2021年4月17日，他们采用MYQ型5000吨门式起重机，每一步操作都要精确到毫米，仅用3个多小时就将亚洲超级塔器——高113米、重达4606吨的抽余液塔平稳就位，创造了整体吊装亚洲纪录。同年5月中旬，3天顺利完成1500吨重的急冷水塔、1350吨重的急冷油塔“超限双塔”吊装就位;11月5日，三联合气分装置第2台重1140吨的丙烯精馏塔顺利就位。

　　同样，32岁的焊接专家裴先峰，用火一般的热情诠释着责任与担当。他在施工中以绣花功夫推进管道自动焊的实际应用。过去手工焊接的短管、三通、大小头、摆头弯、小间隙焊道、近距离焊道、加长90度弯、加长管道、加重U型弯等等，效率低、成本高;现在通过采用自动焊焊接提高工效6倍到15倍，并且焊接质量稳定，充分展现出自动焊的强大优势。

　　最前线：面对极限展现“三股气”

　　在项目建设中，面对每年7个月的“桑拿天”、有效工期不到900天、疫情区封控导致供货延期等三大极限挑战，万人团队尽管施工承压巨大，但却展现出强大的“三股气”。

　　不怕艰辛的志气。CPECC广东石化项目区域三部经理崔韬说：“湿热雨季，现场倾盆大雨，瞬间成河，水层过脚。穿上雨衣，转眼工夫，全身大汗。”

　　更让人难以忍受是“桑拿天”。据四联合区域的张则鹏介绍，许多基坑开挖到6米深才挖到合格的地基层，这一过程每天都要论证。人进基坑，暑湿交蒸，大汗淋漓，全身湿透。在“上蒸下煮”的环境中，张则鹏和同伴从每天论证、审批，再到付诸实施，直至每道工序全部合格，从而保证了施工的连续性与稳定性。

　　攻坚克难的锐气。33岁的黄珂珂是“全国技术能手”。在广东石化项目，他和同伴们受命啃起了“硬骨头”，承担了延迟焦化装置高合金耐热钢两种材质的焊接。这两种材料在焊接打底时，内部需要充氩气保护;在碰头焊道(俗称黄金焊道)施工时，整体充氩费时费气。他不断分析研究焊缝结构，通过反复实验寻找到了最优方式，又通过所学的机械原理，制作新型装置，使原本需要一个小时的充氩气时间，缩短到仅需十分钟就达到了理想效果，大大加快了施工进度。

　　无坚不摧的豪气。决胜阶段，各参建单位比进度、比作风、比管理、比效率。

　　在世界上最大的260万吨/年芳烃装置建设中，七建公司芳烃项目部经理张益权率领团队，创造了“钢结构月安装6000吨”、“三天三吊千吨级设备”等多个奇迹;二联合项目经理杨中良，在常减压、延迟焦化装置施工中，先后组织10000立方米的砼框架施工和高133.7米的焦炭塔塔架吊装，受到一致好评!西南分公司项目副经理熊正涛，面对采购流程须在复杂系统上流转，经摸索快速熟悉了流程，并操控系统录入，申报采购进度款，助力项目完成了收款指标。

　　凭借这“三股气”，CPECC及所属单位一家人、一条心、一起拼，以兑现承诺检验了铁军实力。

　　愧对家：“军功章”有家人一半

　　对项目参建者来说，每个人所处的环境就是人生考场,所经历的事情就是人生考题。而背后默默支撑参建员工答好人生考题的往往是家人和妻子。

　　70后的石胜召是CPECC广东石化项目区域五部的经理，在外奔波20多年已是满头银发。那天晚上，他和几个要好的同伴到小店喝酒，几个人围着圆桌聊到家人时，老石动情地举杯提议：“在座的与家人聚少离多，长年在外能安心工作，都离不开妻子辛勤的付出，我们都愧对妻子和家人。所以为妻子干杯!”

　　韩海超是CPECC广东石化项目采购部的副经理，是项目上最忙碌的人之一。但无论忙到什么程度，天天晚上定时与在青岛的妻子通电话，耐心陪妻子唠唠家人家事。他十分珍惜这段时光，充分展现出铁汉柔情的一面。

　　44岁的谢兵是西南分公司广东石化项目部执行经理。他在广东坚守了10年，一年到头很少回家，小孩从刚上幼儿园已成长为初三学生，妻子从一个青春靓丽的少妇变成了家务缠身的中年妇女。他说：“这就是工作，大家都是这样。”

　　29岁的谯琳莉负责文控。2019年来到广东石化之前，她内心很纠结，家里天真烂漫的女儿还不满4岁。女儿听说她要去广东出差，奶声奶气的问：“妈妈，你要去多久啊?下周幼儿园的表演，你会来看我跳舞的对吧?”谯琳莉只好蹲下身子，笑着对女儿说：“妈妈要去挺长时间，下周的表演妈妈会在手机上看，你要是想妈妈了就给妈妈打视频好吗?”

　　汇集众小，方成众大。有了一个个家庭幕后的支撑，万人军团就有了最大的动力。截至7月1日，他们在“大决战”中拼出来了“世界级工程”，其中炼油区77个主项单元已有65项中交，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。