习近平总书记视察胜利油田时做出的“要集中资源攻克关键核心技术，加快清洁高效开发利用，提升能源供给质量、利用效率和减碳水平”“能源的饭碗必须端在自己手里”等重要指示，为石化行业高质量发展指明了方向，提供了根本遵循。

　　扬子石化牢记“旗帜、栋梁”定位和“再立新功、再创佳绩”期许，心怀“国之大者”，锚定“加快打造现代化绿色新材料和高端化学品基地”目标，在打基础、保效益、促转型、谋创新、抓改革、强党建方面持续发力，坚定信心，以“重塑形象、重站排头、重做示范”的决心，抓实抓细主题行动各项工作落实落地。

　　扬子石化深入学习贯彻中国石化集团公司年中工作会议精神，以打造现代化绿色新材料和高端化学品基地为目标，以深入推进主题行动为统领，标本兼治固根基、苦练内功提绩效、创新发展促转型、严细实恒打基础、从严从实强党建，保持定力、稳扎稳打，坚决完成全年目标任务，奋力建设绿色卓越奋进新扬子，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　筑牢安全环保根基

　　突出标本兼治，筑牢安全环保根基。

　　坚持统筹发展与安全，标本兼治、综合施策，大力推动依法合规转观念、回归体系抓管理，坚决筑牢安全环保根基。

　　扎实推进HSE管理体系有效运行，与安全生产标准化一级企业创建有机结合，按照“体系要素化、要素业主化”要求，强化领导引领力，做实“三管三必须”，以上率下推动全员HSE责任制落实落地。扎实推进“双重预防”机制建设，各级领导班子带头开展典型事故案例分享，按照“五个回归”追根溯源、举一反三，抓紧抓实重大危险源管控和安全风险集中整治，强势严管承包商和直接作业环节，切实做到发现一个问题、解决一类问题。扎实推进绿色清洁生产，主动适应“双碳”“双控”形势，持续深化污染防治攻坚和能效提升行动，做实做细污染物减量化、资源化、无害化文章，统筹落实管理节能、技术节能、结构节能措施，高水平创建“无废企业”，擦亮“大美扬子湾”绿色名片。

　　全力稳增长提绩效

　　突出苦练内功，全力稳增长提绩效。

　　坚持把稳增长提绩效放在突出位置，积极应对严峻复杂的市场形势，加强研判、苦练内功，全力争取最好经营业绩。

　　紧盯稳定运行，构建“安全合规性、工艺平稳性、设备完整性、运行稳定性”管控体系，从严“调度纪律、劳动纪律、工艺纪律、操作纪律”管理，全力提高生产稳定运行水平。紧盯攻关创效，持续深化业财融合，压紧压实挖潜增效“项目长”负责制，发挥装置大修后性能恢复优势，细化落实对标、追标措施，抓实抓细全面预算管理和全员成本目标管理，全力挖潜力、降成本、增效益。紧盯系统优化，以效益最大化为目标，按照“宜油则油、宜烯则烯、宜芳则芳”的原则，深入推进炼化一体化系统优化，依据盈利能力灵活调整生产负荷、资源流向和产品结构，全力增产高附加值产品。紧盯经营拓市，把准市场节奏，滚动优化采购策略、经营策略和库存运作策略，大力推动盈利能力强的产品放量生产、拓市扩销，全力防范市场风险。

　　加快转型升级步伐

　　突出创新发展，加快转型升级步伐。

　　完整准确全面贯彻新发展理念，以结构调整为主线，大力推进创新发展，加快提质增效转型升级。以基地化、集约化发展为目标，加快炼油结构调整项目及7个配套子项目建设，推进“油转化”;加快扬子—扬巴轻烃综合利用合资项目、高端聚烯烃新材料项目、扬巴2.8期和三期项目进程，以新代老实施芳烃产业链重构，全面提升一体化优势。以差异化、洁净化、高端化为方向，打造茂金属聚乙烯、锂电池隔膜料等拳头品牌产品，争做高温尼龙、医用PGA等自主研发产品策源地，积极布局光伏发电等新能源领域，全面提升市场竞争力。以智能化改造、数字化转型为抓手，围绕安全环保、稳定运行、管理提升，按照“数据+平台+应用”模式，深化“5G+”应用场景和体系平台建设，全面提升智能管控运营水平。

　　着力抓基层打基础

　　突出严细实恒，着力抓基层打基础。

　　始终发扬严细实恒作风，牢固树立抓基层、打基础鲜明导向，持续深化对标管理提升行动，全力提升现代治企兴企能力。推动从严管理向各领域各层级延伸，从严管理抓标准、抓指标、抓变更、抓整改、抓处理，梯次推进、逐步深化，巩固从严管理氛围，形成特色管理文化。推动“三基”工作向基层迈进，着力建强基层支部、基层班子和基层班组，大力强化机关部门定制度、定标准、抓监督的职能定位，加快提升基层管理人员管理能力、“三大员”综合技术能力和操作人员操作技能，全面加固底板。推动对标管理提升行动向纵深发展，按专业制定落实管理提质升级方案，以关键指标为牵引，实行分装置定期排名通报，强化压力层层传导、责任层层落实。

　　增强党建质量实效

　　突出从严从实，增强党建质量实效。

　　坚持以政治建设为统领，突出从严从实，务实创新融合抓党建，切实增强党建质量实效。强化政治铸魂，深学细悟习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，着力提高“第一议题”制度落实的质量和实效，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。强化党建与中心工作同题共答，推进党的“三基本”建设与“三基”工作有机融合，紧扣生产经营重点难点搭平台、建机制，切实发挥党建引领保障作用。强化干部人才队伍建设，深入实施人才强企战略，抓紧抓牢“关键少数”，大力整治不担当、不作为、慢作为，激励各级干部务实担当、创新实干。强化纪律作风建设，保持严的主基调，一体推进政治监督、专项监督和日常监督，持续纠治形式主义、官僚主义，大力传承石油精神、弘扬石化传统，加强思想政治工作，全面奏响“我就是公司、我就是扬子，扬子好、我就好”的最强音，为党的二十大胜利召开营造风清气正、干事创业、安全稳定的环境。

　　本文作者为中国石化扬子石化公司党委书记、董事长

　　责任编辑：郑 丹