示范在先、表率在前，抚顺石化倪大龙传承劳模精神，带动工友们共同进步。

　　“我也是榜样力量的受益者。我的师傅——全国劳动模范李波就是一个自带光芒的人。他的一言一行，让我明确了前进的方向。我决心要成为像他一样散发光芒的人。”谈起追光的心路历程，全国五一劳动奖章获得者、中国石油抚顺石化倪大龙的眼里装满星辰大海。

　　遇见光

　　巡检归来，摘下头上的安全帽，抹了一把布满细密汗珠的额头，倪大龙坐在操作台前，翻开崭新的笔记本，在扉页上端端正正地写下了“奉献企业 驰而不息”八个字。入职24年来，像这样的笔记本，他已经写满了20余本，摞在一起有半米多高。这是他记录日常工作、学习经验的“宝藏”。

　　今年43岁的倪大龙，是抚顺石化公司石油二厂加氢联合车间工艺三班班长。1998年，他踏入了企业的大门，成为一名加氢裂化岗位的新兵。每天在师傅李波身边，目睹他努力钻研操作技术，为企业解决大量生产难题;师傅总结出来的“边缘操作法”、动态调整汽轮机转速等措施，实现了装置“开得起、稳得住、长周期、有效益”的目标;师傅和同事们通过优化操作为企业创造了可观的效益，装置主要指标创历史先进水平……师傅的一言一行，慢慢印在了倪大龙的眼里、心里。师傅，成为了他最佩服的人。

　　“咱们手中掌控着高危行业中的高危装置。两个反应器高温、高压、临氢，操作条件苛刻，是装置的核心设备。”“守护它们要像守护‘两颗氢弹’一样如履薄冰，每项操作都要做到‘差一点儿都不行’。”李波常说。

　　倪大龙决心要成为师傅那样的人。“差一点儿也不行”，成为他向师傅靠近的标尺。多年来，他坚持持续学习和积累，多看书、多思考、多总结成为刻在骨子里的习惯和他快速成长成才的秘诀。每当工作间隙时，他都会拿出本子，总结回顾操作要领，思考还有没有更高效的操作方法;遇到问题他总是多问自己几个为什么，凡事都要知其然还要知其所以然。装置建设开工和检修开停工时，各种设备解体亮相、各个流程重新贯通，他将此视为绝佳的学习机会，没日没夜地扎在装置里，穿梭在塔上塔下。“三查四定”、吹扫及试压、界区确认等重要环节都少不了他的身影。

　　除常规巡检外，倪大龙经常深入装置，反复检查高温高压、有毒有害、易燃易爆区域内的设备运转情况。他还特别注意高温泵及管线的易泄漏部位，通过加密巡检及时发现隐患、化解风险。几年前的一个凌晨，倪大龙巡检至装置反应区的热高分V103时听到有异常声音，他警觉地沿着声源仔细排查，发现V103入口法兰有泄漏。里面的介质是油氢混合物，泄漏扩大后极易引发闪爆事故。紧急时刻，他立即进行0.7兆帕/分钟紧急泄压操作，同时通知内操人员联系消防队伍到现场掩护。由于发现及时、处理正确，他们迅速化解了风险。

　　就这样，倪大龙在实践的沃土中快速成长，技能水平日益精进。在各个大型竞技比赛赛场上，他也逐渐显现了自己的实力。2014年10月，在中国石油集团举办的汽、煤、柴油加氢装置技术比武大赛中，倪大龙凭借扎实的理论功底和丰富的实践经验一举夺得个人金牌，他参赛的团队获得金牌;2018年，他在集团公司炼化企业班组长职业技能竞赛中荣获银牌;2021年，他在全国行业职业技能竞赛中再次斩获加氢裂化(处理)装置操作工竞赛铜牌。

　　工作以来，他还多次被评为中国石油集团、抚顺石化公司技术能手，获得公司劳动模范、优秀共产党员等荣誉称号，2021年荣获辽宁省五一劳动奖章，2022年荣获全国五一劳动奖章。

　　追逐光

　　练就了过硬的操作本领，倪大龙开始像师傅那样将技术运用于实践中，通过解决生产难题成为对企业有用的人。

　　2015年11月，在柴油加氢装置的柴油质量提升工作中，他在对现有柴油原料条件和催化剂表现出来的活性等关键参数变化进行深入分析后建议，在原料组成变化不大的情况下改变操作条件，生产国Ⅴ柴油。他和班组员工不断调整操作参数，分析产品质量与操作条件的对应关系，最后仅靠调节反应温度就实现了柴油质量升级的目标，柴油硫含量指标小于10毫克/千克。

　　师傅李波总结的“边缘操作法”一直是大家学习的宝贵经验。倪大龙在此基础上进行了延伸，摸索出“卡边操作法”，即在保证装置安稳生产的基础上实现最经济的运行状态。常规生产条件下，裂解炉出口温度在345℃~350℃之间满足生产需要，倪大龙带领工友们想方设法将裂解炉出口温度控制在下限345℃。虽然只有5℃之差，却能省下大量的燃料瓦斯，降低装置的能耗指标。成品油温度因为在60℃~90℃区间满足生产需要，倪大龙带领工友尽量卡上限控制，这样可以少开1台用于降低油温的空冷风机，节约可观的耗电量。

　　在倪大龙看来，“保平稳就是增效益”。2018年左右，他发现加氢裂化装置的进料泵P101S的密封冲洗形式为利用泵自身介质进行冲洗，存在介质温度和冲洗油冷后温度均较高等问题，不但缩短了密封使用寿命，而且给装置安稳生产带来了隐患。那阵子，他整天在进料泵旁边转悠，花工夫细琢磨，随身的“宝藏”本本上记满了各种流程改进思路。经过反复论证，他提出改用航煤外冲洗的建议。实践证明，改进后的冲洗方式不仅更清洁、更低温，而且大大降低了机泵的维修频次及配件采购成本，为装置消除了安全隐患。

　　产品质量既要满足国家标准的底线，又要避免因质量过高造成资源浪费。高低之间，考验着掌控者的智慧。2022年，倪大龙对柴油闪点、硫含量质量指标实施卡边控制，对分馏塔底温度、加热炉出口温度进行优化调整，加热炉出入口温差由40℃降至30℃，每天节约瓦斯量2.5吨。同时，他采取措施调整优化汽提蒸汽量，降低主汽提塔及分馏塔汽提蒸汽量，每天节约1.0兆帕蒸汽约60吨。他提出在烃重组柴油和不合格汽油之间增设跨线的建议，实现了不合格汽油回炼，有效降低了不合格汽油罐存，柴油加氢装置石脑油收率增加1.2%、加工量日增加40吨、每月创效约28.8万元。

　　成为光

　　“工作中，大龙示范在先、表率在前，时时处处给我们做出了榜样，是一名好班长、好领头人。”加氢裂化装置操作员乔宇飞道出了班里同事的共同心声。

　　作为一班之长，倪大龙成为传承劳模精神的重要纽带。为了迅速提高班组员工的技术水平，他将自己的“宝藏”本本拿出来，将精华内容总结凝练后编辑成生产操作经验汇编，放在操作室内供大家学习参考。每当班里分来新毕业的大学生，他都要手把手地带在身边，定计划、定目标、定方案，从书本理论到现场操作、从装置流程到安全应急处置，迅速培养出一个个内操监盘“大拿”。在他的带领下，班里17名工友没有一个掉队，在厂和公司组织的各项技术竞赛中多次拔得头筹;徒弟苗怀禹在2020年公司加氢裂化装置技术比武大赛中获得金牌，成为车间最年轻的技师。

　　师傅的教诲，时时提醒着倪大龙。“巡检绝对不能走马观花，不能有侥幸心理，查出隐患绝对不能放过!”倪大龙将“差一点儿也不行”的理念传递给同事们。

　　2019年的一个夜班，倪大龙在巡检时耳中隐约传来异常的响声，仔细一闻空气中夹带着一股刺鼻的气味儿。他立刻放慢脚步在现场排查——原来是进料泵出现了泄漏。当时，空气中飘散着油气，能见度很低，情况十分危急。他临危不惧，带领工友们熟练地将泄漏机泵切出流程，仅用6分钟的时间就排除了险情，装置没有丝毫闪失。

　　2020年6月的一天，倪大龙在巡检至装置南框架的二层平台附近时，闻到了一股儿臭鸡蛋味。经过数小时的仔细查找，他在一个储罐界位玻璃板处发现了一条细小的裂纹。他第一时间组织工友拉好警戒线，穿戴好空气呼吸器，然后果断切断玻璃板界位计防止硫化氢继续泄漏，将这个恶性事故隐患消灭于萌芽中。

　　无声的示范是最好的引领。倪大龙身体力行，引导大家反复确认装置生产条件、设备运行状态、操作调整;加大班组巡检力度，增加外操巡检频次，尤其对新换设备的运转状态、安全阀的投用状态、转动设备的润滑情况等加强检查，确保及时发现并处理各类突发隐患。

　　2016年10月10日，班组员工张良巡检至加氢裂化柴油空冷器时发现柴油空冷器出口循环线第一道阀法兰发生泄漏。他立即向上级汇报现场泄漏情况并采取接油措施。班组其他成员立即联系维护单位对泄漏法兰进行紧固，顺利消除了泄漏问题，保障了装置的安全平稳生产。

　　向阳而生，逐光而行。倪大龙从师傅那样的先进典型身上吸收光和热，提升了自身的焓值，再将热能散发照亮一片星河，让劳模精神从个体行为转化为普遍自觉的实践，在抚顺石化形成了遇见光、追逐光、成为光的燎原之势。

　　“通过多年努力工作、勤奋学习，我取得了一定的成绩，得到了组织和同事们的认可。我愿意用我的光照亮身边的工友们，让他们也成为自带光芒的人。”倪大龙说。

　　责任编辑：郑 丹