胜利油田胜利采油厂大力开展导师带徒工作，助力年轻干部成长成才。

　　大力开展导师带徒工作，中国石化胜利油田胜利采油厂导师带徒工作已经延续到了第八届。采取“师傅带徒弟、携手传帮带”的形式，胜利采油厂不仅“授之以鱼”，更是多措并举“授之以渔”，实现了年轻干部的快速成长，为采油厂“三次创业”提供了强有力的人才保障和智力支撑。

　　精准匹配成长导师

　　回想起2009年刚入职胜利采油厂地质所的那段日子，胜利采油厂地质所副所长张慧源记忆深刻。

　　初来乍到，因情况不熟、经验缺乏等一系列困难，他倍感压力。但有了“成长导师”刘芳的悉心指导，他的业务水平和工作能力得到了迅速提升。

　　“师傅从事勘探工作很多年，是这方面的专家。他传授的工作经验和方式方法，让我少走了很多弯路。”张慧源深有感触地说。有了精准匹配的师傅，张慧源不仅快速适应了岗位环境和工作，而且传承了严谨细致的工作态度、精益求精的工作作风。

　　如今，他已经能独当一面，连续在坨142、坨143、坨128等区块有了重大发现，而且在地下4000米找到日产164吨的高产工业油流，让沉睡了近20年的坨90块重新复活，在5个区块实现了新建产能超计划完成20%的目标。

　　用好导师制，首先要选好导师。

　　“选导师我们坚持德才兼备，原则上从首席专家、专家、主任师、主管师、油田及采油厂学术技术带头人等人员中选聘，也选聘有一定知名度、威望高、有示范带动作用的老石油、老师傅、劳动模范等为导师。”胜利采油厂人力资源(组织)部主任徐支明介绍说。

　　与此同时，认真匹配师与徒。除了注重选优配强，还创新师徒结对形式，打破传统师徒“一对一”模式，根据实际情况灵活选择，大力推行“一师多徒”“一徒多师”结对模式，充分发挥人才1+1>2的效应，开通青年成才的快车道。

　　此外，胜利采油厂把导师带徒和劳动竞赛、技术比武等活动结合起来。通过创新活动形式，不断丰富导师帮带路径，为年轻干部成长配好引路人、装好指路明灯，明确学习目标和努力方向，增强活动效果。

　　十八般武艺悉数传授

　　8年考取2个工种的高级技师资格，12年间荣获全国采油工职业技能竞赛银奖、山东省优秀QC成果二等奖，被授予中国石化技术能手，荣立胜利油田二等功两次、三等功一次。

　　“没有冯新永和张春来两位师傅的指导，我不可能在这么短的时间内获得这些大奖和荣誉。”胜利采油厂采油管理三区主任技师刘彦昌原是一名采油工，却跨界摘得了中国石化测试工竞赛金奖。现在说起对师傅的感恩之情，他仍然激动不已。

　　对于导师的教学方式，胜利采油厂有明确的要求——导师要根据岗位特点及学徒特点制定出科学合理的带徒计划，并根据学徒学习掌握的进度情况作调整，不断修改完善，做到量体裁衣。

　　兰浩天是2020年入职的大学毕业生，学的是化工机械专业。为了让他快速胜任工作，师傅李力按照“赋能逐梦计划”，为他量身定制了三年成长方案。目前他已经能参与工艺所重大课题和项目的攻关研究。

　　在导师帮带的引领之下，年轻干部练就了一身真本事，全厂形成了比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。采油管理七区采用“师傅带徒弟”模式，对年轻干部开展“1+1”结对帮带，在项目推进中锤炼年轻干部。项目实施跑出加速度的同时，年轻干部在攻坚一线得到了洗礼。

　　“导师带徒的意义在于，既帮出了真本领，又带出了好作风。徒弟们从师傅那儿取到了真经，师傅们也从徒弟身上学习新理念、新技能，两者之间不仅是帮带，更是一种互学的关系，进一步激发了整个干部队伍的活力。”胜利采油厂党委书记、副厂长李岭松说，“前段时间举办了隆重的拜师仪式，就是要师傅徒弟彼此铭记在心，营造尊师重教的浓厚氛围，引领青年员工找准职业发展方向，快速成才。”

　　注重常态长效

　　干部结了对子、派了任务，组织上还要持续关注、跟踪问效。自结对开始，导师和徒弟签订协议书，约定目标任务，明确责任义务。导师制定培养方案，确定攻关课题，安排工作进度，为每一名年轻干部建立专属成长档案，填写培养计划表，报人力资源(组织)部审核备案。

　　考核关系着导师带徒的质量，分为日常考核、中期考核和期满考核。特别是在日常考核中，由人力资源(组织)部、相关单位采取灵活方式，对培养计划执行进度和培养效果进行不定期督导评估。每月对导师带徒情况收集照片和记录，做到“一人一档案”。

　　培养期满后对徒弟进行全面考核，主要是对完成的技术报告、培养目标任务完成情况、徒弟素质能力提升情况等进行全面考核评估，由徒弟填写期满考核表。人力资源(组织)部还适时深入各单位了解导师帮带情况，及时发现一批有潜力、可塑造的“好苗子”，树立起“干多干少不一样、干好干坏不一样”的干事、用人导向。

　　“如今，很多年轻干部在导师的帮助下快速成长。他们在技术比武、项目推进、科技攻关、增储上产等硬仗中转变作风、增长才干、脱颖而出。”徐支明说。

　　长江后浪推前浪，一浪更比一浪高。导师带徒的深入开展，为胜利采油厂青年人才的成长培养提供了一个理想的碧海蓝天。全厂上下逐步形成了“以老带新、以新促老”的新格局，一支又一支实力强劲的80后、90后生力军正在不断成长壮大。

　　今后，胜利采油厂将以“忆传统、强三基、讲奉献、促发展”主题活动为契机，继续深入实施年轻干部导师带徒，促使好传统薪火相传、好经验倾囊相授、好作风常见常新，培养和储备一批堪当全厂高质量发展重任的优秀年轻干部。他们必将成为胜利采油厂“三次创业”新征程上的中坚力量。

　　责任编辑：陆晓如