近些年，一些能源央企均提出了打造“世界一流的国际××公司”目标。一时间，“跨国公司”或“全球性跨国公司”已然变成一个“冷点”。那么，这二者是怎样的关系呢?

　　近日，联合国贸易与发展委员会(简称贸发会)发布了2023年度“世界投资报告”。按照贸发会提供的榜单，2023年度共有11家中国企业上榜全球跨国公司100强。其中，大陆上榜9家企业，包括“三桶油”等6家央企、3家私企。另外，2023年度发展中国家100大跨国企业榜单的前10名中，有7家是中国大陆企业，同样包括“三桶油”，中国石油稳居大陆企业首位。

　　2023年，是中国石油“走出去”30周年。经过30年的攻坚啃硬和艰苦奋斗，中国石油从一家纯粹的国家石油公司发展成为一家全球性跨国石油公司，海外业务规模实力紧逼“五大石油巨头”。然而，中国石油的跨国指数近几年一直徘徊在25%左右。这说明我们的国际化全球化程度远远不够。

　　最近几年，无论是企业界还是政界、学界，“跨国公司”或“全球性跨国公司”已经变成一个“冷点”，均正在忙于建设“世界一流企业”。比如，各大企业包括能源央企在内，均提出了打造“世界一流的国际××公司”的目标。那么，世界一流企业与全球性跨国公司到底是什么关系呢?

　　建设“世界一流企业”相关企业均出具了“内涵一致、形式不一”的战略目标和方案举措，均把科技创新尤其是打造“国家战略科技力量”作为打造世界一流企业的核心举措。但看上去，似乎又不完全是按照“全球性跨国公司”的范式去构建的。因为我们的方案没有涉及如何构建全球性运营管理模式和配套体制机制，这是成就全球性跨国公司的核心支撑的重要问题。

　　笔者认为，衡量一家企业是不是真正意义上的跨国公司，除了销售数据(代表收入和资产)、组织和人员数据(代表海外员工数量)、运营国家的数量和分布的广度(体现跨文化管理)这些国际公认的维度外，还应包括以下三方面的表现。

　　业务和用户的全球覆盖率。这既是体现跨国企业与世界的价值依赖，又是考察新兴互联网企业国际化程度的一个重要指标。

　　全球产业链中的影响力。这是跨国公司生存的核心竞争力。因为在全球产业链的链式系统中，人、财、物、技术、信息在跨国公司内部庞大而高效的一体化体系中流动和交易，从而形成今天世界经济运转的一个显著特征，即跨国公司通过其所在的全球化产业链，发挥着对世界经济的主导作用，成为经济生产网络中进行国际分工的主体。

　　国际化运营软实力，对中国企业国家具有特殊意义。跨国公司作为一个经济实体，则不得不被动地适应不同国家体制等差异化的软环境。这是其一体化、全球化运营的根本挑战。而这对于中国企业是难上加难的事情。其一，中国缺少对其他国家经济、历史、地理、自然环境、人文文化等方面的知识积累，更没有相关的人才储备。其二，中国作为一个搭上“全球化”这条船的后来者，基本上没有参与这条船上各项“游戏规则”的制定。最为典型的是，中国企业在“走出去”过程中，存在六个“不熟悉”：工会、非政府组织(NGO)、反对党、宗教团体、文化习俗和法律法规。

　　以上三个方面，是我们构建世界一流企业过程中所必须攻克的。说白了，这三个方面才是真正意义上的跨国经营能力。

　　写到这里，可能会有人说：难道世界一流企业非要搞什么跨国经营?只要能达到官方设定的标准，我们就是响当当的世界一流企业了。那笔者只能苦笑了，因为“自嗨”最容易了。

　　责任编辑：周志霞