9月份，浙江销售舟山分公司紧紧围绕“完善质量管理体系，推进质量强企建设”的主题，扎实开展“质量月”活动，进一步营造“人人关注质量、人人创造质量、人人享受质量”的浓厚氛围。

　　强化主题宣传。舟山分公司充分发挥加油站前沿窗口作用，通过LED滚动播放、现场布置宣传板和条幅，以及发放宣传单等形式，向客户宣传“质量月”活动主题和讲解油品质量常识，积极引导客户进一步了解中国石油的商品质量，信赖中国石油的品牌质量，既提升了社会公众对质量的重视程度，又为推动企业质量建设营造了良好的氛围。

　　强化员工培训。舟山分公司以案说责，用身边发生的油品事故案列，通过质量风险辨识、质量知识宣贯、现场模拟数质量投诉等多项管控举措，让员工身临其境感受质量管理的重要性，责任感和主动性不断增强，管理能力和业务水平不断提升。同时加油站通过班前会、民主生活会组织所属员工开展质量管理知识学习问答，进一步普及质量管理基础知识。

　　强化质量监管。舟山分公司严守安全底线，严把质量红线，积极践行“每一滴油都是承诺”的社会责任。通过“视频巡查+四不两直”的形式，重点对加油站油品配送、入库、油罐车和加油机铅封等重点环节进行严格检查，全面摸排油品及非油品各环节存在的风险隐患，对发现的质量隐患制定整改措施，责任落实到人，限期整改。通过严格的质量监管，不断提升管理质量，保障加油站平稳运行。

　　“质量月”活动期间，舟山分公司通过开展一系列丰富多彩的活动，增强员工质量意识，夯实员工质量知识，全员、全过程、全方位质量管理的水平。后期，舟山分公司将继续秉持“以质量求生存、以质量求发展、向质量要效益”的工作理念，不断加强各类质量监管工作的实施和推进，助力公司高质量稳健发展。