务实学、出实招、求实效，中海油研究总院致力为锻造海洋油气领域国家战略科技力量做贡献。

　　在江西考察时，习近平总书记对深入总结运用第一批主题教育的成功经验、高质量开展第二批主题教育提出明确要求，强调要把实的要求贯穿主题教育全过程，同时指出要坚持创新驱动，在关键核心技术自主研发上下更大功夫。

　　中海油研究总院有限责任公司(以下简称研究总院)时刻把对党忠诚作为第一要求，自觉履行“碧海丹心、能源报国”的政治责任，主动把科技事业融入党和国家发展大局，持之以恒务实学、出实招、求实效，坚持凝心铸魂、拓展融合实践、激励担当作为，为锻造海洋油气领域国家战略科技力量做出更大贡献。

　　形成统一意志

　　习近平总书记指出，科技自立自强是国家强盛之基、安全之要，能不能如期全面建成社会主义现代化强国关键看科技自立自强。研究总院党委深入学习领悟习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、精神实质和精髓要义，特别是关于科技创新、中国式现代化的重要论述，自觉增进对党的创新理论的政治认同、思想认同，凝聚起海洋石油科技事业高质量发展的磅礴力量。

　　强化深研细悟，创出境界格局。通过健全完善党委定期议党和专题议党“1234”机制，建立“第一议题”常态化学习制度，构建党委理论学习中心组“五位一体”学习闭环，建成形势任务教育多元宣讲格局，开创理论研究“三融三新”工作法等，坚持科学决策、民主决策，充分发挥企业科技创新主体作用，发布实施研究总院党建工作“十四五”规划、“十四五”科技发展规划，做好重大科技任务布局，坚定不移把党的主张贯彻到科技创新工作各方面全过程。

　　强化理想信念，忠诚履职担当。开展原文原著“第一课堂”、举办领导干部“学习课堂”、办好党员群众“培训课堂”、深化现场教学“红色课堂”、锻造担当作为“高质量发展课堂”，在总院上下营造同心同向的浓厚学习氛围。在研究总院党委示范带领下，各级党组织以“三会一课”、主题党日等形式，深入学习贯彻党的创新理论，牢记习近平总书记殷切嘱托，切实把责任扛在肩上、落实在行动上，成立52个“立功立项”党员先锋队、5个党员创新示范工作室、6支中国海油标杆青年先锋队，勇攀高峰、敢为人先。

　　强化价值取向，站稳人民立场。牢固树立造福人民的政绩观，主动融入国家发展大局谋划科技发展，开展新能源研究等专业领域重点攻关方向研究，牵头完成国内首个千万吨级大亚湾CCS/CCUS集群项目快评阶段方案研究设计，形成国内第一个系统性碳排放评估技术体系，建立中国海油碳排放“双控”技术体系，以实际行动加快推动发展方式绿色低碳转型。

　　凝聚创新动力

　　习近平总书记指出，要构建协同攻关的组织运行机制，高效配置科技力量和创新资源，强化跨领域跨学科协同攻关。研究总院党委积极推动创新链、产业链、人才链融合发展，坚持一张蓝图绘到底，在锻造国家战略科技力量的实干担当中夯实创新发展根基，在中国海油打造“六个一流”具体实践中凝聚科技创新澎湃动力。

　　推动原创技术策源地建设。全面承担中国海油科研组织管理与技术攻关的重任，打造原创技术策源地，组建8支原创技术策源地党建融合攻坚队，党委委员兼总工程师亲自挂帅扛旗，加快推进8个子领域基础研究和技术攻关，充分发挥策源地三级专项工作机构及两级工作专班作用，统筹协调攻关力量、研发平台等各种资源，提升科技创新策源功能，强化原始创新策源能力，全力以赴推进科技创新强基工程落实落地。

　　积极承担产业链链长职责。牵头完成产业链总体布局规划，联合各子链负责单位编制完善现代产业链知识图谱和实施方案，牵头开展国资委科创局对未来产业的布局研究工作，有力支撑集团公司现代产业链建设。

　　锻造高水平科创平台。以前瞻性基础研究和重大工程支撑保障能力建设引领原创性科技攻关，实验室建设进入“全国重点实验室”时代，纳入国家能源战略科技力量体系。

　　中国海油“1+N”科技支撑体系全面落地。积极践行“大科技”“一盘棋”理念，以党建载体协同、生产研究协同、科技创新协同、科研成果共享、人才共育共享为抓手，全面实施有限公司油气科技创新支撑体系，为科研力量整合提供广阔平台，形成协同、共享、共用的良好局面，畅通产学研一体化关键路径。

　　营造干事氛围

　　习近平总书记指出，关键是要改善科技创新生态，激发创新创造活力，给广大科学家和科技工作者搭建施展才华的舞台，完善科研任务“揭榜挂帅”“赛马”制度。研究总院党委深入学习贯彻习近平总书记关于科技体制机制改革等方面重要论述，以党建链带动改革链，努力营造良好干事创业环境，让科技创新人才活力奔涌。

　　坚持品牌驱动。建立“科技融创 强基赋能”党建品牌体系，全面实施以项目长负责制为核心的“揭榜挂帅”新机制，累计240余个项目通过“揭榜挂帅”选聘项目长，510余人次参与揭榜。健全完善以实效为导向的科技创新体系，改革成果获得国资委、集团公司党组高度评价，为央企科技体制机制改革提供鲜活样板。

　　坚持“五维”管理。率先在集团公司探索“赛马制”改革，建立选题、选马、赛马、奖励激励、人才培养五个维度管理保障机制，高质量推进6个科研攻关“赛马”项目。其中，首个信息化“赛马”项目“勘探开发数据湖平台优化及平台底座建设”取得第一阶段研究成果。

　　打造人才高地。推行“真选才、选真才”的引才工作理念，建立高层次人才“一人一策”实施方案，连续三年发布实施优秀青年科技人才培养“十大关键措施”，探索先进典型挖掘选育与技术专家、领导干部培养选聘贯通融合，充分激发科技工作者干事创业动力，构建起“尊重人才、崇尚科研、激励创新”的发展新格局。

　　强化考核激励。围绕职级分离、评聘分开、精准激励形成具有科研特色的差异化精准考核激励体系，建立全新的干部考核评价体系，优化以创新价值、能力、贡献为导向的科技人才评价体系，试行设立基础研究奖，“让担当者担当，为担当者担当”蔚然成风。

　　大道至简，实干为要。研究总院党委始终如一心系国家事、肩扛国家责，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，带领广大干部员工更加团结奋进、敢为人先，以十年磨一剑的韧劲脚踏实地、勇毅前行，在大有可为的时代更加奋发有为，为全面建成社会主义现代化强国贡献新的更大力量!

　　本文作者为中国海油副总地质师兼中海油研究总院党委书记、董事长、总经理

　　责任编辑：陆晓如