新春佳节将临，返乡车辆激增，中国石化济宁石油分公司统筹谋划，优化油品资源配置调动，充分发挥成品油供应的主渠道作用，确保春节期间油品和便利店水平正常供应，扛起春运能源保供责任。

　　细化落实春运资源保供方案。济宁公司与上级公司沟通联系，提早备足油品和便利店商品库存，优化排班和商品调度，确保油站油品高位运行，便利店商品库存充足。将全区加能站按地理位置及市场需求特点划分保供级别，按照保供级别合理安排每日资源配送，重点做好汽油资源保供，确保市区、县区及农郊各干道加油站资源均供应充足。各职能部门团结协作，建立联动机制，坚持信息实时共享，及时预警加能站库存，确保不脱销、不断档，群众出行无后顾之忧。

邹城2站员工及时清扫进出站口积雪，确保进站加油车辆进出安全

　　抓实雨雪冰冻天气安全防护。春节期间恰逢济宁地区出现大雪天气，1月中旬开始，济宁公司组织各单位开展库站设备隐患排查，落实各项防冻保温措施，重点对罩棚、架空电线进行摸排，落实各项抗雪灾预防措施，组织员工开展雨雪天气应急预案演练。采取“专人专盯专防”措施，督促库站员工在雨雪天气及时清扫进出站口积雪，确保进站加油车辆进出安全。同时，落实车辆防滑及库站作业防滑防跌措施，确保防护到位，油品供应安全有序。

城区2站员工为客户介绍线上优惠活动

　　党员干部助一线提升客户满意度。在践行资源保供社会责任的当下，济宁公司提前部署，以基层党支部为单位成立了12支春运帮扶突击队，在春运供油高峰期，安排党员干部到车流量较大的高速服务区、城市中心站、国道沿线站点，开展车辆引导、油品加注等工作，维护现场秩序，打扫卫生，积极引导客户有序排队加油，为客户提供热茶，提供临时休息场所，帮助客户解决旅途中的实际困难，齐心协力，凝聚起落实油品保供责任的合力。

　　当前，正处于春运返程高峰和油品消费复苏的关键时期，济宁公司持续细化各项工作，全力组织资源，保障汽油市场持续稳定供应，力争一季度经营开门红，为全年经营开好局、起好步。