为确保全国“两会”期间各项生产经营平稳运行，浙江销售舟山分公司结合内外部安全监管形势和业务运行情况，早研判、早计划、早部署，以落实“四查四提升”强管理专项问题治理工作为抓手，全员提高政治站位，压实主体责任，全力保障“两会”期间市场资源稳定供应和加油站平稳运营。

　　强化培训演练，提升员工素养。公司积极组织员工开展安全学习，以案说法、以事警人，从事故案例中吸取教训，敲响安全警钟，进一步提升员工的个人安全责任意识。组织油站开展安全演练，以演促训、以训促战，进一步提升员工应对突发事件的处置能力和综合素质，提高员工应对突发事件的及时性和有效性，确保加油站安全稳定运营。

　　强化排查整治，提升基础保障。公司坚持全面排查、突出重点、分类治理、精准防范，精心组织开展集中排查活动，要求加油站准时准点巡查油气回收系统、加油机防渗漏、消防器材“四定管理”等情况，针对排查出的问题隐患，逐项落实整改措施，逐条销号，及时消除隐患，做到设备巡检到位、日常隐患排查到位、风险分析评估到位，切实提升重大时间节点安全生产“三基”工作水平。

　　强化值班值守，提升风险管控。公司进一步强化各层级值班值守抽查、检查，加大视频扫站及“四不两直”检查力度，严格非常规作业、检维修作业风险管控，有效防控各类风险隐患，同时全面监测报纸、广播、电视、网络等渠道的相关信息，重点加强对主流新闻媒体、热门网站和论坛以及各类新媒体上负面舆情信息的监测，发现舆情苗头，及时预警，确保“两会”升级管控措施高效落实。