图/文 李树鹏 李 维

　　2024年2月，扬子石化公司在中国石化集团公司安全绩效过程评价中获得炼化板块排名第一名，这是该企业继荣获江苏省5G全连接示范工厂、国家智能制造示范工厂等称号后的又一安全管理新荣誉。

　　安全是企业生存发展的前提条件。一个建厂超过40周年的老石化企业，如何攻克老旧装置隐患不断难关，如何走出老旧企业事故频发的周期律，如何突破安全管理的瓶颈，是扬子石化全员关注和致力攻坚的重大课题。

　　今年是国务院安委会部署开展“安全生产治本攻坚三年行动”的第一年，扬子石化坚决贯彻行动方案，细化管理措施，落实方案要求，针对安全生产中的一系列“疑难杂症”，在做实安全基础管理的同时，把“技防强安”摆在突出位置，相继推出高科技智慧管理的“三个新动作”，不断强化和提升本质安全管理水平。

　　新管控中心投用，为技防强安提供“智慧脑”

　　科技是第一生产力。扬子石化在面临经营效益巨大压力之下，不间断不惜“血本”加大科技研发和投入，他们坚信，只要青山在，不怕没柴烧。“智慧扬子”管控中心的建成投用，彻底改变了公司传统调度运营决策模式，用“智慧大脑”指引新扬子向新时代信息化条件下智能管控昂首前行。

　　“智慧扬子管控中心是公司生产调度指挥的心脏和大脑，巨大电子屏上能实时同步显示出公司各套装置和施工作业点情况。”该公司生产调度部经理张鹏向前来参观的同志介绍。

　　2023年9月19日，扬子石化公司举行智慧扬子管控中心揭牌仪式。该中心充分利用移动互联、云计算、大数据、物联网、人工智能等新一代信息通讯技术，实现对全公司58套大型石化装置的统一指挥、集中管控、分级负责、联动应急，是扬子石化高质量发展和安全发展的重要载体。

　　扬子石化公司拥有一百多套应用系统，各系统分属于各专业领域，在不同时期由不同开发商建设，不可避免造成了信息孤岛和业务壁垒。公司强化数据治理，建设企业级数据中心来支撑跨系统间的数据共享。企业级数据中心共集成41个业务系统，建设了包括计划、调度、物料、能源、操作、工艺等11个业务主题;部署了151个数据模型，总数据量2.4亿条;开发了数据管控功能，实现数据的统一管控，为智慧扬子管控中心的科学指挥提供了强大的数据支撑。

　　张鹏接着说：下一步，我们将进一步打造以“一个中心、三条链、五朵云”为主架构的数字工厂，实现由石油化工传统制造向智能制造升级，同时助力公司安全管理向智能化和本质安全管理迈进。

　　新型机器人上岗，为安全生产配备“钢铁侠”

　　“有了5G+工业互联网，我们加快仪控设备智慧管控系统、数字化电网建设推进，全方位、多角度、立体化赋能公司产业转型升级，也为各种智能机器人上岗创造了条件。”扬子石化IT专家曹卫锋说。

　　2023年4月，扬子石化工艺外管防爆智能巡检机器人空中上岗巡线。作为石化企业液体物料输送的“大动脉”，工艺外管像一条条巨龙架设在高空管廊上，具有输送距离远、管线数量多、排列密度大等特点，安全环保管控难度大。

　　外管防爆智能巡检机器人搭载高清摄像头、红外热成像仪、可燃气体和有毒气体检测仪、声光传感器等设备，沿专用轨道24小时不间断自动巡检，运用多维度科技手段，将监测数据、视频信号、声光报警等信息同步传输到相关平台，为工艺外管安全运行提供可靠保障。

　　除了外管巡检机器人外，扬子石化结合不同装置和区域特点，在烯烃厂、炼油厂、芳烃厂等单位配备了地面防爆智能巡检机器人，实行全天候巡检，填补了人工巡检的周期间隔，构建“地空联动”“人机互动”的巡检体系，实现高效率智能巡检，确保装置安全生产。

　　应急有效是安全管理的最后一道防线。为提高消防应急处置能力，扬子石化消防机器人重装上阵。扬子石化消防中心是国家危险化学品应急救援南京基地，投资2.2亿元建成投用，配备76台应急救援车和包括无人机、机器人等高科技消防技术装备，在多次大型消防演习和应急出警中屡立战功。

　　“最让我惊奇的是消防机器人，只见消防员叔叔一按按钮，‘哗’地一声，灭火机器人的水管发射出长长的水柱，远远望去就像一道彩虹。紧随其后的是灭烟机器人，他们配合得十分默契，就像两兄弟一样。”这是扬子石化职工子弟翁兴然在观摩一次消防演习后写的一段话。

　　新开项系统上线，为隐患查治戴上“放大镜”

　　“每天上班第一件事就是打开电脑，登录HSE开项管理系统，看看全厂隐患数量有没有增加，到期整改的隐患有没有销项，不然心里不踏实。”扬子石化贮运厂HSE管理室安全管理员羊杰说。

　　“管安全就是持续动态管控风险消除隐患。”在多年的安全管理实践中，扬子安全管理人员达成了这条共识，不断探索“管风险除隐患”的有效办法。他们依托工厂内“5G全连接全覆盖”这一基础条件，荟聚众智自主研发了HSE开项管理系统，并于2024年1月正式上线运行。该系统是该领域中国石化集团公司少数几个自主开发研创的实用性应用平台之一。

　　HSE开项管理系统运用高科技和大数据手段，高度集成了政府部门、集团公司、扬子石化和各生产厂、主要装置等各层级、全维度的隐患管理，把隐患治理的工作流程嵌入到信息化系统中，具有完善的录入、跟踪、验证、闭环功能，也具备强大的统计、分析、奖励、预警功能。该系统根据录入信息可“一键式”生成隐患相关分析数据，让躲在暗处的隐患显现出来，就好比为隐患查治戴上“放大镜”，为高质量高效率完成工作提供一双“慧眼”。在系统平台上，隐患存量和治理进度人人皆知，齐抓共管，从源头上提高隐患排查和治理的效果。

　　“HSE开项管理系统将作为我们安全隐患日常性管理的重要抓手，我们将充分利用信息化工具，实现全公司隐患治理数据同源、整改同源，推动公司隐患治理的可量化、可跟踪，全面提升公司的隐患治理水平。”扬子石化公司HSE总监吴军说。

　　安全生产治本攻坚三年行动才刚刚开始，开局就是决战。扬子石化将在安全生产的体系管理、风险管控、直接作业环节创新管理等多方面，继续深化和拓展技防强安、科技兴安策略，让行动走深走实走稳，奋力推动HSE工作再上台阶。