新疆石油通过“三三”新模式，擦亮高质量党建“三原色”，推动其实现跨越式发展。

　　中国石化新疆石油党委深入贯彻落实新时代党的建设总要求，紧紧围绕集团公司党组“1355”党建总体思路，深入开展主题教育，严格履行全面从严治党主体责任，构建“三个强化、三个引领、三个服务”新模式，擦亮高质量党建忠诚底色、奋斗成色、为民本色的“三原色”，为高质量发展提供坚强的政治、组织、思想保障，推动新疆石油实现了跨越式发展。

　　以“三个强化”，擦亮“忠诚底色”

　　突出政治引领，在承接推进主题教育中提升站位。主题教育开展以来，新疆石油党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，以“干部有能、员工有感、企业有效”作为检验主题教育成效的重要标尺，将深入学习贯彻习近平总书记关于主题教育重要讲话和重要指示批示精神，与深入学习贯彻习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神紧密结合，坚决贯彻落实党中央决策部署和集团公司党组工作要求，学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，引导干部员工坚决捍卫“两个确立”、自觉做到“两个维护”，始终以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

　　强化政治担当，在抓好抓实两个“一以贯之”中明确方向。坚持党对国有企业的领导，健全完善党委议事决策机制体系，制定完善《党委会议题清单》、《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》和《新疆石油分公司党委贯彻落实中国共产党重大事项请示报告条例实施细则》，党委班子成员充分发挥“把、管、保”的领导作用，带领组织和群众迈向既定的发展目标。

　　提升政治能力，在全面推动党建优势转化中找准定位。全面落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，深入实施“好生态”构建三年行动、“好支部”创建三年行动和作风建设专项行动，在政治、思想、示范、组织等方面强化引领，在销售系统内首家印发廉洁风险防控手册和纪委、监督委员会标准化规范化手册，创建“清风基层行”(驻站式监督)和廉洁运营示范站，实现了生态持续向好和支部持续过硬、作风持续转变的良好态势。党员干部着力打通贯彻执行中的堵点、淤点、难点，以主题教育焕发的热情和干劲践行宗旨意识、破解发展难题、推动攻坚创效，大力解决站库投(复)营等历史遗留问题，唤醒沉睡资产5.5亿元，盘活低无负效站46座，开发战略客户14家，帮助基层解决实际困难233个，员工满意度达100%，切实将调研工作成果转化为完成年度目标任务的实际成效。

　　以“三个引领”，擦亮“奋斗成色”

　　党建引领强驱动，争先晋位创新高。以“党建引领六大行动”贯穿全年，分步实施“一阶段一主题、一品牌一行动”，创新打造“党员干部齐上阵，助力春耕我先行”、“主题教育强党性、助力旺销建新功”、党建引领百日攻坚创效等特色品牌，2项党建融合案例入选销售公司融合互促优秀成果。党员干部“站排头、争第一”的精气神持续增强，争先晋位的能力和水平不断提高，对标一流各项指标全面进步、全面提高，全年获得“比学赶帮超”红旗76面，综合排名全国第三。2024年，各级党组织聚焦短板促提升、瞄准瓶颈求突破，通过揭榜挂帅、签订军令状等方式领任务攻难题。在面临恶劣天气、高速游客滞留、返程高峰等特殊节点时，领导班子成员带头开展驻站式帮扶，引导全体党员积极参加“承诺践诺评比”示范活动，全体党员主动认领油品任务74415吨、非油品任务2528万元、天然气任务588万立方米，切实形成了“头雁”领航、“群雁”齐飞的“雁阵效应”。

　　攻坚引领提效能，经营创效建新功。推进党建工作生产经营一盘棋运作，聚焦“五个破题”，系统创建“党委委员+项目攻坚、支部书记+一线攻坚、支部委员+团队攻坚、党员岗位+”的攻坚矩阵，分领域、分层级、分重点成立105个专项攻坚队，全力打好拓市扩销、网络发展、“三基”提升、安全隐患整改、管理创效“五大攻坚战”，推动攻坚创效跑出“加速度”。2023年，公司10项主要指标均创历史新高，首次夺得销售公司标杆企业。

　　示范引领聚合力，网络发展见佳绩。探索网络发展新模式，搭建“党委+项目推动”“支部+项目摸排”“党员+信息收集”三个示范引领平台，建立“高层+项目推动”“中层+项目实施”“基层+项目监督”三级联动机制，2023年累计投营加油(气)站69座、充电站25座、充电车位112个，分布式光伏电站8座，实现降碳减排43吨，形成党委推动、支部攻坚、党员冲锋的网络发展新格局。

　　以“三个服务”，擦亮“为民本色”

　　服务职工再升温，“稳”的基础更牢。常态化落实“我为群众办实事”，建立“红黄蓝”解决基层问题管理机制，聚焦安全、经营管理等方面存在的短板问题，制作加能站重复性典型问题图集，并通过“四下基层”、片区“包驻巡”和党员“岗位+”等方式开展“见账销账”工作，回应基层问题“快、准、实”，共解决问题50余条，保障了各库站安全平稳运行。紧跟改革过程中职工群众新诉求，组织“职工医疗互助”，建立职工赴京就医渠道，切实解决20余名职工就医难的问题;推进“最暖心一餐在库站”活动，增加一线员工伙食补助，改善员工伙食质量;优化薪酬分配机制，员工薪酬整体增幅15%;大力开展“机关服务基层”活动，现场帮扶累计3000余人次，广大职工群众的干事创业精气神进一步激发。

　　服务客户再升级，“进”的底气更足。紧扣销售企业窗口服务功能，深入开展治破治旧专项整治工作，全面完善加油站增值服务功能，建成“司机之家”51座，建成具有新疆石油特色的“民族团结·爱心驿站”140座，其中3座“民族团结·爱心驿站”获得2023年“自治区最美工会户外劳动者服务站点”荣誉称号，并提前超额完成“十四五”目标任务132%，为万余名环卫工人、司机等社会工作者提供服务。

　　服务社会再提升，“优”的态势更显。勇担央企社会责任，助力推动乡村振兴，2013年至今累计向14个村点投入资金2069.52万元，开展帮扶项目73个，脱贫人数6245人;创立乡村振兴自有品牌“阳光巴扎”，将新疆农副特产推向全国，累计销售额超3300万元，实现从“扶贫输血”到“产业造血”。与自治区公安厅(警察协会)、解放军新疆马兰基地分别创建“爱警”及“拥军”品牌，持续提升企业在疆美誉度及品牌影响力。投身社会公益事业，中国石化“光明号”健康快车7次赴疆开展健康扶贫，为6757名白内障患者送去光明，并在乌鲁木齐市、喀什市捐建健康快车眼科中心，充分展现了中国石化“党和人民好企业”的良好形象。

　　本文作者为中国石化新疆石油党委书记、分公司代表

　　责任编辑：周志霞