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扎根一线二十余载,广州石化炼油四部邱辉成为重点生产装置的技术大拿。
穿上军装就当最忠诚的战士,穿上工装就做最出色的产业工人。在部队,他是一名无线通讯兵,吃苦耐劳、勇于拼搏、作风顽强,荣立“三等功”一次、荣获“优秀士兵”称号;在企业,他成为蝉联广州石化劳动模范称号第一人、荣获广东省五一劳动奖章、中国石化集团公司技术能手、全国能源化学地质系统“大国工匠”称号。
他就是全国能源化学地质系统“大国工匠”、广州石化炼油四部柴改催化区域技师班长邱辉。他用日复一日的责任与担当践行着劳模精神、工匠精神,诠释着劳动的意义。
从技术小白到行家里手
2001年退伍后,邱辉被调到广州石化炼油四部。他参与了当时的炼油改扩建项目,开辟了他的“第二战场”。刚到炼油四部时,他的炼油操作基础为零,是个“技术小白”。了解到他的情况后,单位负责培训的人员在正常培训时间外利用课余时间给他开小灶、为他配对师傅。为尽快掌握炼油专业知识和装置流程,邱辉每天坚持学习到深夜,没日没夜跑现场、画流程,不断钻研技术资料,并虚心向老师傅学习。
超乎常人的勤奋和付出,终于有了回报。在装置考核中,邱辉的成绩名列前茅。他先后参与了柴油加氢、航煤加氢、S-Zorb和焦化汽油加氢等装置的原始开工工作,同时担任S-Zorb和焦化汽油加氢装置的班长。在两套装置运行的十余年时间里,邱辉在实践中不断总结提升,坚持利用业余时间学习技术知识、钻研装置生产难点,成为破解装置生产难题的行家里手。
广州石化的S-Zorb装置是中国石化第一代技术国产化的装置。由于装置工艺在国内应用时间较短,运行方面存在较多问题。装置运行初期,普遍存在反应器过滤器压差上升快、闭锁料斗运行故障、再生取热盘管穿孔等问题,威胁装置安全平稳运行。面对这些生产瓶颈,邱辉主动请缨,和技术人员共同探讨解决影响装置长周期运行的问题,破解了一道道技术难题。他提出了增设蒸汽流程的改造建议,并参与一种应用于炼油脱硫装置的高通量金属粉末滤芯技术的开发项目,彻底解决了S-Zorb装置再生取热盘管穿孔以及反应器过滤器压差上升快的技术难题,实现了装置在第三周期安全平稳高负荷运行1517天,创国内同类装置连续高负荷长周期运行纪录。
近年来,随着企业改革不断深化,邱辉紧跟区域化改革步伐,深入学习柴油加氢改质装置工艺流程,主动参与到柴油加氢改质装置循环氢脱硫塔压差高拦液问题技术攻关中。针对循环氢脱硫塔压差高影响装置加工负荷的问题,他与技术团队成员经过反复研判,准确判断压差高拦液问题是胺液浓度偏高导致胺液易发泡不易消泡,并提出循环氢脱硫塔在线水洗的方案,采用在贫液剂泵入口注入除盐水方式对脱硫塔进行清洗处理,最终顺利解决了循环氢脱硫塔压差高拦液问题,为柴油加氢改质装置安全稳定高负荷运行创造了条件。
艰难方显勇毅,磨砺始得玉成。凭着刻苦钻研的劲头、艰苦奋斗的精神和勇于创新的魄力,邱辉不仅成为业内公认的技术大拿,而且多次被邀请作为开工专家前往茂名石化、扬子石化、北海炼化等兄弟企业指导开工工作,成为系统内S-Zorb装置小有名气的专家。
活流程和守护神
石油化工装置设备多,流程复杂。邱辉对装置的每一条流程、每一道一阀门都了如指掌,被同事们誉为问不倒的“活流程”。他多次被抽调全程参与两套装置的大修工作,在装置开停工方面积累了丰富的经验。
S-Zorb装置氢气流程复杂、涉及用途广泛、管线繁多,是装置大修停工氮气吹扫置换的重点和难点。2021年装置大修停工期间,邱辉列出清单亲自调整操作,对每一条流程逐项检查确认。他根据实际及时提出将并联的两组原料油换热器分别切出吹扫的建议被采纳,实施后确保了吹扫效果。
为避免系统吸附剂留存,大修期间,邱辉扎根装置,对卸剂过程进行全程跟踪。他根据料位、温度、压力、松动气流量等参数的变化情况,对闭锁料斗压差、反应及再生系统各吸附剂松动点进行调整,确保装置停工卸剂干净彻底,不仅大大节约了后期人工清剂的时间,也大幅减少了吸附剂的损耗。装置整个停工过程实现了安全、环保、高效。
S-Zorb装置每次大修或程控阀预防性维护后,在再生系统重新投用阶段都会发生再生转剂量小、吸附剂转剂时间长等问题。邱辉反复研究对以往流程、操作方法等进行改进,持续优化再生器投用步骤。他提出刚投用时需要全开再生器底部转剂阀门,开大锥底及滑阀松动,配合再生器排放结块,温度上升后适当关小各松动点氮气的方案,实施后使再生系统转剂提前8~10小时运转正常。
为缩短S-Zorb装置再生下料堵塞的时间,他提出装置流程和再生操作优化措施,即在再生下料正副线创新改造,增加Y型过滤器,由此大幅提升了滑阀前堵塞反吹外排结块物的效率。他通过改造和操作优化调整,实现了闭锁料斗程控阀的预防性维修,解决了装置运行瓶颈,延长了装置运行周期。
在日常生产中,邱辉练就了一套“望闻问切”的绝活。在他面前,装置隐患无处藏身,他成了装置安全平稳生产的“守护神”。
闭锁料斗程控阀螺丝松脱、再生系统转剂线穿孔泄漏、闭锁料斗氢烃分析仪异常导致吹烃时间延长……这些装置异常,难逃邱辉的火眼金睛。再生吸附剂下料不畅是影响S-Zorb装置安全平稳运行的“老大难”问题。邱辉总能根据再生器料位、滑阀压差、提升氮量等参数的细微变化,敏锐预判出下料不畅的早期现象,从而及时进行调整干预,确保装置安全平稳运行。
面对大修开工后再生吸附剂下料正线无法正常投用,需要走跨线的问题,邱辉第一时间回厂,蹲守现场对各个氮气松动点进行调整,积极协调控制室对吸附剂下料管线进行反吹,指导班组不断调试相关操作参数。他一趟一趟往返于现场和控制室,直到问题彻底解决了、心里踏实了才肯下班。
“邱辉工作雷厉风行,处处以身作则,他用实际行动践行着‘苦干实干、三老四严’和‘家国情怀、事争第一、求真务实、精细严谨’的石油石化优良传统,是我们作业部产业工人的一面旗帜。”炼油四部经理郑选建说。
创新创效传匠心
为更好地发挥劳模工匠在企业安全生产、节能降耗、创新创效等工作中的辐射带动作用,2021年,以邱辉命名的“邱辉创新创效工作室”正式成立。邱辉带领工作室成员与先进比拼、与时间赛跑,解决了一项又一项制约装置安全平稳生产的瓶颈。
针对S-Zorb装置换热器E7101换热效果差需在线切出清洗的问题,他带领团队通过优化切出投用方案、细化阀门开关时间、精确阀门开关幅度等优化措施,将换热器温度波动控制在最小范围,实现装置开工时长缩短24小时。2022年初,邱辉与工作室成员庞建龙带头开展技术攻关,通过现场在线采样流程改造成功解决了S-Zorb装置碱洗废碱液COD和pH值波动的问题。工作室成立近两年来,共解决11项技术难题,助力装置安全平稳生产、指标提升、攻坚创效和节能降耗等。
在装置运行过程中,邱辉积极配合管理和技术人员认真观察装置运行参数、记录整理操作过程,总结出操作法推广到每个班组。担任班长以来,他一直坚持将装置每月生产任务达成、工艺操作能耗排名等情况进行汇总并在班组会上公布,使班员及时了解装置生产情况,认清责任与差距,形成比学赶帮超的良好氛围。在他的努力和影响下,整个班组拧成一股绳,多次被评为部门“优秀班组”。
在“传帮带”工作中,邱辉更像兄长,耐心而细致。对刚进厂的青年员工,他总是给予无微不至的关心,手把手地教授。一个新的技术操作,在他这里一定要过三次以上。一次,他亲自示范;一次手把手教学;最后让班员自己操作,直到能准确无误独立完成为止。在他的带领下,整个班组的技术技能水平得到了大幅提升,班组在应对突发事件时能够泰然自若,有条不紊。一次,邱辉班组及时发现闭锁料斗在线分析小屋出现火警隐患,在不到1分钟的时间完美处理,确保了装置的安全平稳生产,荣获公司发现重大安全环保隐患特等奖。
目前,邱辉的徒弟一人担任焦化汽油装置班长、两名成为S-Zorb装置主操兼技术骨干;2020年入职的青工林佳凭经过他导师带徒式培训,转正后只用不到两年时间就通过考核取得了S-Zorb装置主操上岗证。“邱辉带出来的人技术过硬,责任心强,我们放心。”柴改催化区域高级主管林爱钗说。
“是广州石化这块沃土,让我由‘工’变‘匠’。没有企业这个坚强的后盾,就没有我今天的成绩。”邱辉表示。广州石化大力弘扬新时期工匠精神,不断完善技能人才政策和制度设计,形成善待工匠、善用工匠、善育工匠的环境氛围,让工匠们在政治上有荣誉、社会上有地位、职业上有保障、经济上有实惠,作为产业工人,有满满的获得感、幸福感、安全感和自豪感。
责任编辑:郑 丹