中国石油北京项目管理公司在重点项目中履职尽责，树立了良好的品牌形象。

　　“要坚定信念，争做新时代发展的弄潮儿;要敢想敢为，争做项目建设保障先锋队;要善作善成，争做公司发展的奋斗者……”日前，在项目建设现场，中国石油北京项目管理公司广西石化炼化一体化转型升级项目(简称广西石化项目)青年突击队队员发出铿锵有力的誓言。

　　党团号召 使命在前

　　广西石化项目是国家石化产业规划布局重大项目，是中国石油“十四五”重点工程。该项目面临建设标准高、管理难度大、参建单位多等实际，给工程管理带来诸多挑战和压力。如何发挥公司作为集团公司唯一专业化项目管理企业的优势，啃下这块硬骨头，为国家重点工程项目建设提供强有力的支持保障?

　　党有号召，团有行动。公司团委牢记嘱托，迎难而上，坚持围绕中心、服务大局的工作主线，按照公司“12266”工作部署，在广西石化项目开展“强企有我、青春出列”青年突击队建功竞赛活动，引领青年员工挺膺担当、攻坚克难，主动在重大项目现场发挥生力军、排头兵作用，全力助推公司高质量发展。

　　“我们要抓住这次难得的历练和展示机会，主动作为、奋勇争先，为广西石化项目建成投产贡献青春力量。”广西石化项目青年突击队总队长谢良宝表示。

　　据介绍，5支青年突击队分别来自公司所属兴油项目管理公司、吉林梦溪工程管理公司、斯派克项目管理公司、兰州寰球工程公司、寰球项目管理公司五家单位，共82人、平均年龄29岁。

　　从晨光熹微到落日余晖，在广西石化项目现场最关键的岗位、最紧急的关头、最艰苦的区域，青年突击队的队旗高高飘扬。队员们用实际行动在现场奏响了一曲新时代石油青年“有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗”的人生华美乐章。

　　勇于担当 冲锋在前

　　青春的底色永远是奋斗。兴油项目管理公司青年突击队队旗，成为项目现场绚丽的“一抹红”。

　　兴油项目管理公司青年突击队以服务保障集团公司重点工程为使命，冲锋在前，担当尽责。面对土建灌注桩基础工程量大，塔类、炉类等设备基础多，混凝土强度要求高等重点难点问题，他们坚守“哪里有需要，我们就在哪里”的承诺，合力攻破了一道又一道难关，用行动诠释了不畏困难、敢打硬仗的拼搏精神。

　　为圆满完成“4·30”建设目标，兴油公司青年突击队积极发挥“三带头”作用：带头冲锋在前，立足岗位建新功、争创一流展作为，用智慧和汗水打造精品工程。带头拼搏奉献，合力攻坚，面临急难险重新任务时，当好榜样、力克难关，以实际行动助推项目工程任务顺利实现。带头革新创造，勇攀高峰，在学中干、在干中学，并敢于善于运用先进的科技和管理手段挖潜增效，争做创新创效尖兵，展示青年突击队与时俱进的时代风貌。

　　面临新挑战、新机遇、新问题，突击队员们敢想敢干敢冲。他们结合施工技术方案，严格监督承包商按方案施工，详细对照图纸监督检查，高精度复测桩基位置、高标准养护措施，有效消除初凝阶段水化热对基础质量的影响，保证了桩基定位、基础施工质量。

　　在广西石化项目2024年一季度旱季攻坚战劳动竞赛中，兴油项目管理公司获得先进集体称号。

　　甘于奉献 吃苦在前

　　闻令而动，向战而行。斯派克项目管理公司青年突击队队员们斗志昂扬，精神抖擞，誓要打响一场肯吃苦、勇担当、强作为的青春之战。

　　面对广西石化项目施工区域分散及化工池繁多等施工难点，队员们挺身而出，不惧高温“烤”验和雨天“洗礼”，顽强坚守、担当尽责，保证了化工污水处理厂、循环水场、柴油吸附分离装置、碳二回收装置、己烯-1装置等的化工池和污油灌池以及压缩机基础的大体积混凝土浇筑质量，树立起公司“监理铁军”形象。

　　无论是设计采购环节对接，大体积混凝土施工、高难度支模工程，还是地下管道安装等关键环节，兰州寰球工程公司青年突击队的身影总是活跃在最前线。

　　习近平总书记勉励广大青年：青年时代，选择吃苦也就选择了收获，选择奉献也就选择了高尚。

　　作为总承包单位，现场进度、安全、质量等大量棘手问题每天考验着突击队这些90后们。他们白天立足岗位冲锋在前，夜晚刻苦钻研提升技能。通过一次次的讨论和验证，他们先后制定出优化施工工序、编制专项计划、组织人力资源等一系列有效措施。

　　当施工作业面影响预留基础和污水池浇筑等问题迎刃而解时，队员们黝黑的脸上终于露出满意的笑容……

　　精心服务 拼搏在前

　　2023年8月进入现场，吉林梦溪工程管理公司青年突击队始终站在“业主的角度、项目的高度、专业的深度”，干好每一项工作，在为业主提供“有形化、可量化、有价值、可感知”的专业化服务的同时锤炼本领、提升素质。

　　在MTBE、丁烯-1装置中，为避免泵基础倾斜、不均匀沉降情况发生，青年突击队队员、土建工程师李添麒结合以往项目管理经验，及时向总包单位提出质量预警，建议将泵基础垫层处理改为采用C25素混凝土换填至垫层底，并经总承包单位及建设单位对接后由总承包单位向设计单位发送工作联系单。最终，现场泵基础未发生任何沉降现象，为工程建设撑起了安全保护伞。

　　PMT是属地项目实施阶段的管理枢纽和中心。寰球项目管理公司青年突击队作为PMT项目管理单位，坚持“精细管控、强化执行”理念，主动融入业主管理团队，充分发挥专业技术和管理经验优势，根据岗位职责分工，做好施工、质量、安全和进度计划控制工作，不缺位、不越位，与各参建方密切协作，形成管理合力，努力当好业主的左膀右臂。

　　“我们要通过这个项目着力强化履约能力建设和高端管理人才队伍培育，为今后重大项目管理积累宝贵经验!”寰球项目管理公司青年突击队队长赵明华说。

　　责任编辑：郑 丹