中科炼化多点发力，打造高端、智能、绿色炼化一体化企业。

　　中科炼化是中国石化在新时代建设的标志性炼化一体化企业，创造了中国石化首个炼油化工同步建设、同步投产的先例，探索出了平稳整合增效的改革示范，实现了投产首年即盈利并持续盈利的良好业绩。

　　站在新的起点上，中科炼化将扎实开展“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动，切实端牢能源饭碗和制造业饭碗，自觉践行习近平总书记关于“四个革命、一个合作”能源安全新战略指示精神，沿着高端化、智能化、绿色化发展方向，坚定走好新时代高质量发展之路。

　　以严格管理压实安全责任

　　以严格管理压实安全责任，筑牢发展根基。安全是公司生存发展的基石。要以安全管理提升年行动为抓手，结合党员守安全环保思想阵地的党建现场活动，全面落实基层安全网格化管理。要在直接作业环节管控、过程安全管理、隐患综合治理、应急演练、严格承包商管理等方面狠下苦功，深度推进“三基”与安全管理深度融合，确保全员安全责任落实落细，有效提升本质安全水平。

　　今年5月下旬，公司完成四年一次的首次全厂停工检修改造，实现“安全、绿色、优质、高效、阳光”检修目标，开创了中国石化系统内炼油、化工装置同步检修的先例。其间，公司采用“总指挥部+专业组+分指挥部”的管理模式统筹开展检修工作，严格贯彻“不安全不生产、不安全不施工”的理念，全面压实各级领导、专职安全管理人员、监护及带班组长的安全管理主体责任，坚决守住安全环保底线，通过加强现场作业全过程安全管理，狠抓风险识别管控、作业票证签发、安全措施落实履职等关键步骤，严把吹扫、气密、试车、联锁调试等关键节点，稳步推进装置开工，避免出现“跑冒滴漏”，切实做到开工全过程“气不上天、油不落地、全程不扰民”，有效保障现场一万两千多名检修人员施工作业安全，未发生一起设备、安全事故，高标准高质量完成了检修改造任务，解决了影响装置安稳运行的各类问题，为长治久安奠定了坚实基础。

　　以清洁生产呵护碧海蓝天

　　以清洁生产呵护碧海蓝天，引领绿色发展。绿色发展是公司的鲜明底色。要深入践行“绿水青山就是金山银山”，深化绿色基层创建，健全基层环保管理长效机制。严格贯彻“异味就是污染、泄漏就是事故”理念，发挥环保督查常态化工作机制，对现场异味源头实行有效管控，打造无异味厂区、花园式工厂。以争创“无废集团”A级企业为目标，瞄定“净零排放”，持续优化固废智能管理平台，大力推进VOCs问题整治，提升用水效率和重复利用率，持续削减污染排放总量，强化环保在线数据管理，建立15套环境在线监测设施的三级短信预警机制，提前预判并采取有力措施，确保环保异常处置率100%，打好蓝天碧水净土三大保卫战。

　　积极响应“双碳”目标，着力节能降耗，利用全厂停工检修改造契机加大设备节能升级、余热回收力度，不断提升能源利用效率。加大清洁能源开发利用，进一步扩大光伏、风能发电项目规模，增加公司外购绿电总量，提高动力煤中生物质的掺烧比例，为绿色转型发展增添新动能，持续擦亮“全国炼化一体化绿色发展先进水平单位”招牌，守护好轮船码头白鹭翩翩、塔林树林穿插林立美景，展现新时代工业文明和生态文明交相辉映的美丽画卷。

　　以精细管理优化生产运营

　　以精细管理优化生产运营，实现创效增收。效益是公司发展的生命线。要坚决树牢“过紧日子”思想，将有限的资源用在推动公司主营主业经营创效上，聚焦挖潜增效、管理优化等方面开源节流，重点要抓好原油适炼和成本压降，降低经营过程各类可控费用，让公司轻装快行。要抓实稳定运行，不断压实专业管理责任，严格“三大纪律”执行，深入整治现场“低老坏”等风险隐患，做细做实台风、暴雨等极端天气的设备防护，切实提升设备运行可靠性，坚决杜绝非计划停工，全力确保装置长周期稳定运行。

　　要充分利用公司“前港后厂”的差异化优势，加强产运销一体化协作，合理调配水路、管输、铁路和公路等出厂方式，拓宽市场销售渠道，不断提升产业供应的稳定性和经济性。在国际形势严峻复杂，国内化工市场“供强需弱”、柴油市场低迷的大环境下，要及时研判市场和物流等不利因素，要持续加强与销售公司的合作，不断强化产销衔接，以应销尽销、全产全销的低库存运行战略，积极应对市场风险变化。要坚持“宜油则油、宜化则化”的原则，灵活调整生产，把每一滴原油“吃干榨净”，确保生产围着市场转，努力提高创效增效水平。要以客户需求为导向，有针对性地开发新产品，严把产品质量关、服务关，逐步巩固公司产品在同类产品中的竞争优势。要全力抓好全要素、全流程优化，发挥炼化一体协同优势，加强产品边际效益测算，多产高附加值产品增效益，打造EVA(乙烯—醋酸乙烯共聚物)、乙醇胺等拳头产品，不断巩固公司优势市场，实现效益最大化。

　　以改革创新激活发展动能

　　以改革创新激活发展动能，助力产业升级。改革创新是走向现代企业的必由之路。要聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，以改革增动力、以创新增活力，努力形成新质生产力。要积极顺应能源化工产业发展趋势，推动产业转型升级，紧紧锚定智能化、高端化方向，持续加强信息化、工业化深度融合，不断优化机器人巡检、汽车装卸现场安全生产智能化视频识别、员工VR沉浸式技能培训等智能化应用场景，深入推进数字孪生的智能乙烯工厂项目各子课题全面上线应用，不断提高智造水平，以数字化成果提升全员工作效率，进一步支撑公司安全平稳生产。

　　持续提高科研与市场融合度，加强与知名高校、科研机构及兄弟单位的合作，大力支持国产化技术应用，重点在工艺、设备、催化剂等国产化方面争取一些关键核心技术和“卡脖子”技术前期试验投放到公司，努力掌握更多拥有自主知识产权的关键核心技术，推进创新链与产业链融合，特别是高性能聚烯烃等新技术，助力公司在定制化产品开发、技术难题破解等方面取得新突破。要发挥东海岛产业园区炼化产业链龙头“链主”作用，利用一体化优势资源延伸高质量发展链条，加快推进第二套EVA、液化烃码头等新项目建设，积极谋篇布局，科学、系统谋划推动中科炼化二期项目，深化与湛江宝钢、巴斯夫等深度合作，通过园区循环经济形成互补优势，有效构建发展命运共同体，打造有国际影响力的产业集群。

　　本文作者为中国石化中科炼化执行董事、党委书记

　　责任编辑：郑 丹