今年以来，中国石化西南石油局云南分公司持续加强制度体系建设，服务依法合规经营，所辖各经营服务部广开渠道，开展多元创收，高质量发展迈出新步履，取得新业绩。

　　依法合规经营，制度先行，举措跟进

　　为提升依法合规经营运行效率，云南分公司把加强制度体系建设作为基础性工程，按照“谁主管、谁执行、谁评估”的原则，组织完成全公司制度评估。为推动制度执行落地，他们以加强合规管理、防范经营风险为重心，精准服务依法合规经营，夯实经营风险防控机制。

　　“严格租赁管理流程，重点对租赁计划、租赁方案、招租底价、租赁合同履约等进行全过程管理。”据该公司企管法律室负责人介绍，为有效降低经营风险，今年以来，云南分公司加强了重点经营资产履约管理，全方位跟踪管理好下辖贵阳五方酒店、南宁桂特教育学校、昆明凉亭仓储等重点资产项目。从承租方经营状况、依法合规、安全隐患、拖欠租金、安全管理能力等方面，全面分析研判合同履约情况，制定一项一策管控措施，加强合同履约过程监督，最大限度降低了经营风险。

　　加强资产管理，推进信息化建设，取得新进展，筑牢依法合规经营基础。截至8月5日，核实西南石油局制改制土地权属变更信息400余宗、地已更名300余宗，核实制改制房产权属更名信息近500项，梳理摸清土地及房产的总数量与结构，有效解决部分土地及房产账实不符的问题，确保资产安全完整，为全面掌握资产分布及有效使用提供了有力依据。

　　广开经营项目，多元创收，提升效益

　　抓好新能源项目运营管理，是云南分公司广开经营项目、实现多元创收的突出表现。2022年12月22日，昆明物探大楼屋顶光伏发电项目并网运行，2024年1月5日，云南昆明关上日新综合楼屋顶光伏发电项目并网运行，目前两座光伏发电站运行良好，已累计发电20余万度。他们建立相关管理台账和风险识别清单，切实保障新能源项目持续稳定创收。

　　克服市场疲软困境，积极联络租赁户，建立良好租赁关系，该公司贵州贵阳经营服务部的市场拓展成果突出。在今年不动产经营创效重点任务中，完成贵州安顺商储大楼部分区域对外出租，年内增收可观。云南昆明经营服务部在多元创收中，注重防范风险，确保经营创效工作依法合规有序开展。截至目前，云南分公司执行租赁合同800余份，租赁面积200余万平方米，经营业绩显著。