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胜利石油工程:走在前、作表率
2024年09月10日 14:58   来源于:中国石油石化   作者:张宗檩   打印字号
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  胜利石油工程公司深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,强化担当、狠抓落实。

 

  党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期召开的一次十分重要的大会,具有继往开来的里程碑意义。

  中国石化胜利石油工程公司深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,坚持以目标为牵引、以改革为动力,强化担当、狠抓落实,高质量高标准推进全会各项措施落地见效,在进一步全面深化改革、推进中国式现代化新征程上走在前、作表率,在习近平总书记视察胜利油田三周年之际交出胜利工程的高分答卷。

  深刻把握进一步全面深化改革的重大意义

  党的二十届三中全会对深化国资国企改革进行了系统部署,既有方向性指引,又有实践性要求。我们要把握准、领会透、落实好,在谱写中国式现代化石化新篇章上走在前、作表率。

  围绕健全完善中国特色现代企业制度全面深化改革,进一步厘清各治理主体的权责边界,严格落实党委议事决策规则、“三重一大”决策制度,健全在完善公司治理中加强党的领导的制度机制。围绕打造世界领先企业全面深化改革,健全完善与“五大发展战略”“六个新升级”相匹配的体制机制,破解制约发展的深层次矛盾问题,形成更多突破性成果。围绕推进高质量发展全面深化改革,持续健全以资本获利、科技创新等为主要内容的高质量发展指标评价体系,强化对标追标,推动实现“一利稳定增长、五率持续优化”。围绕增强核心功能、提升核心竞争力全面深化改革,持续完善与油田一体化深度融合机制,深化人才发展体制机制改革,在建设现代化产业体系中切实发挥好科技创新、产业控制、安全支撑作用。

  深刻把握能源安全新战略的丰富内涵

  我们牢记习近平总书记“能源的饭碗必须端在自己手里”的殷切嘱托,系统推进“思想大解放、装备大配套、参数大提升、技术大进步、指标大突破”,在保障国家能源安全上走在前、作表率。

  加快推动页岩油商业开发,加强装备升级,深化集成攻关,推进技术迭代,细化落实“钻井+压裂”全链条优化降本方案,打出更多新纪录高指标,高质量支撑胜利济阳页岩油国家级示范区建设,以“四提一降”新成效推动更高水平东方页岩革命。加大难动用储量合作开发力度,统筹用好1.0、2.0、3.0三种合作模式,立足胜利、走出胜利,加强与胜利、江汉、西北局等甲方单位的全面合作,合力扩大增量、做大“蛋糕”,加快推动更多储量向产能、产量升级转化。积极助力老油田提高采收率,针对东部老油田进入特高含水阶段的困难,大力攻关低成本高效大修侧钻技术,加快套管钻井装备技术攻关应用,为老油田重建井网、挖掘剩余油、提高采收率提供工程技术支撑。

  深刻把握高水平科技自立自强的实施路径

  我们立足打造技术先导,把习近平总书记新质生产力重要论述的9条贯彻落实意见抓紧抓实,把《发展新质生产力实施方案》37项工作任务落实落地,在发展新质生产力上走在前、作表率。

  引领传统产业升级跨越,研制页岩油开发全自动钻井装备、浅层套管钻井全自动装备等自动化智能化钻井装备,培育行业领先优势。打造立体式数智化场景,自主研发钻井智能导航、科学钻井决策等智能软件系统,以信息化赋能智能钻井、智能作业、智慧公司建设。锻造高端智能工具产品,研发应用连续油管电控钻孔工具系统、超声可视检测仪等智能工具系统,提升核心竞争力。攻坚材料领域关键核心技术,合作研发新型超轻聚合物支撑剂、高性能复合片等尖端金属化学材料,形成“人无我有、人有我优”竞争优势。开辟新产业新赛道,探索海域天然气水合物钻完井技术等战新产业,支撑未来发展。升级提速提效提产技术,迭代升级页岩油效益开发、煤层气高效开发钻完井等集成配套技术,形成胜利标准、胜利方案。

  深刻把握攻坚创效行动的工作重点

  我们对照中国石化石油工程公司下达的攻坚创效六类指标,全面压实15个工作组责任,定期总结经验、督促后进、强化管控,确保完成各项目标任务,在提升发展质量效益上走在前、作表率。

  做好精益管理降本增效文章,围绕“效率、效益、效能、质量”四条主线,从施工运行、成本管控、支撑保障、业务管理等方面入手,全方位消除一切不必要的浪费。做好开拓市场创收创效文章,与油田同向发力在页岩油、难动用等领域创造更多工作量,积极跟踪国内地热、煤层气等非油领域市场,加快运行科威特、孟加拉等市场已中标项目,扩大市场规模效益。做好资源优化提质增效文章,加强与石油产业链高端合作输出,引领数智化条件下劳动组织形式变革,打造人力资源价值增值标杆区。

  深刻把握“管业务就必须管风险”的重要原则

  我们建立健全风险“早发现、早预警、早处置”的长效机制,推动风险防控常态化、制度化、精准化,以高质量发展促进高水平安全,以高水平安全保障高质量发展,在统筹发展与安全上走在前、作表率。

  标本兼治防范安全风险,全面提升本质安全水平。扎实开展安全生产治本攻坚三年行动和安全管理提升年行动,举一反三抓风险识别、隐患治理。深化“十队示范、百队提升”工程,持续提升干部员工的安全素质和装备的可靠性,推动安全管理向事前预防转型。系统施策防范经营风险,全面提升依法合规水平。重点规范招标选商,进一步梳理完善相关制度,既防止制度存在漏洞出现“牛栏关猫”问题,又杜绝管得太死而把“笼子”变成“箱子”,充分发挥制度指引方向、规范行为、提高效率、防范风险的重要作用。

  深刻把握全面从严治党的战略部署

  我们深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想,全面提升党建工作的引领力、保障力、推动力,在以高质量党建引领高质量发展上走在前、作表率。

  健全全面从严治党体系,用系统思维、科学方法加强组织、教育、监管、制度、责任“五大体系”建设,推进管党治党内容全涵盖、对象全覆盖、责任全链条、制度全贯通。持续推进融合互促,推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作深度融合。营造干事创业环境,大力推进为基层减负重点措施落实,建立“对标对表、责任落实、闭环管理、协同治理、从严问责、激励担当”六项常态长效工作机制,持续深化整治安全生产领域形式主义官僚主义问题,让干部员工集中精力抓安全生产、抓创收创效。

  本文作者为中国石化胜利石油工程公司执行董事、党委书记

  责任编辑:陆晓如

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