胜利石油工程公司深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，强化担当、狠抓落实。

　　党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期召开的一次十分重要的大会，具有继往开来的里程碑意义。

　　中国石化胜利石油工程公司深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，坚持以目标为牵引、以改革为动力，强化担当、狠抓落实，高质量高标准推进全会各项措施落地见效，在进一步全面深化改革、推进中国式现代化新征程上走在前、作表率，在习近平总书记视察胜利油田三周年之际交出胜利工程的高分答卷。

　　深刻把握进一步全面深化改革的重大意义

　　党的二十届三中全会对深化国资国企改革进行了系统部署，既有方向性指引，又有实践性要求。我们要把握准、领会透、落实好，在谱写中国式现代化石化新篇章上走在前、作表率。

　　围绕健全完善中国特色现代企业制度全面深化改革，进一步厘清各治理主体的权责边界，严格落实党委议事决策规则、“三重一大”决策制度，健全在完善公司治理中加强党的领导的制度机制。围绕打造世界领先企业全面深化改革，健全完善与“五大发展战略”“六个新升级”相匹配的体制机制，破解制约发展的深层次矛盾问题，形成更多突破性成果。围绕推进高质量发展全面深化改革，持续健全以资本获利、科技创新等为主要内容的高质量发展指标评价体系，强化对标追标，推动实现“一利稳定增长、五率持续优化”。围绕增强核心功能、提升核心竞争力全面深化改革，持续完善与油田一体化深度融合机制，深化人才发展体制机制改革，在建设现代化产业体系中切实发挥好科技创新、产业控制、安全支撑作用。

　　深刻把握能源安全新战略的丰富内涵

　　我们牢记习近平总书记“能源的饭碗必须端在自己手里”的殷切嘱托，系统推进“思想大解放、装备大配套、参数大提升、技术大进步、指标大突破”，在保障国家能源安全上走在前、作表率。

　　加快推动页岩油商业开发，加强装备升级，深化集成攻关，推进技术迭代，细化落实“钻井+压裂”全链条优化降本方案，打出更多新纪录高指标，高质量支撑胜利济阳页岩油国家级示范区建设，以“四提一降”新成效推动更高水平东方页岩革命。加大难动用储量合作开发力度，统筹用好1.0、2.0、3.0三种合作模式，立足胜利、走出胜利，加强与胜利、江汉、西北局等甲方单位的全面合作，合力扩大增量、做大“蛋糕”，加快推动更多储量向产能、产量升级转化。积极助力老油田提高采收率，针对东部老油田进入特高含水阶段的困难，大力攻关低成本高效大修侧钻技术，加快套管钻井装备技术攻关应用，为老油田重建井网、挖掘剩余油、提高采收率提供工程技术支撑。

　　深刻把握高水平科技自立自强的实施路径

　　我们立足打造技术先导，把习近平总书记新质生产力重要论述的9条贯彻落实意见抓紧抓实，把《发展新质生产力实施方案》37项工作任务落实落地，在发展新质生产力上走在前、作表率。

　　引领传统产业升级跨越，研制页岩油开发全自动钻井装备、浅层套管钻井全自动装备等自动化智能化钻井装备，培育行业领先优势。打造立体式数智化场景，自主研发钻井智能导航、科学钻井决策等智能软件系统，以信息化赋能智能钻井、智能作业、智慧公司建设。锻造高端智能工具产品，研发应用连续油管电控钻孔工具系统、超声可视检测仪等智能工具系统，提升核心竞争力。攻坚材料领域关键核心技术，合作研发新型超轻聚合物支撑剂、高性能复合片等尖端金属化学材料，形成“人无我有、人有我优”竞争优势。开辟新产业新赛道，探索海域天然气水合物钻完井技术等战新产业，支撑未来发展。升级提速提效提产技术，迭代升级页岩油效益开发、煤层气高效开发钻完井等集成配套技术，形成胜利标准、胜利方案。

　　深刻把握攻坚创效行动的工作重点

　　我们对照中国石化石油工程公司下达的攻坚创效六类指标，全面压实15个工作组责任，定期总结经验、督促后进、强化管控，确保完成各项目标任务，在提升发展质量效益上走在前、作表率。

　　做好精益管理降本增效文章，围绕“效率、效益、效能、质量”四条主线，从施工运行、成本管控、支撑保障、业务管理等方面入手，全方位消除一切不必要的浪费。做好开拓市场创收创效文章，与油田同向发力在页岩油、难动用等领域创造更多工作量，积极跟踪国内地热、煤层气等非油领域市场，加快运行科威特、孟加拉等市场已中标项目，扩大市场规模效益。做好资源优化提质增效文章，加强与石油产业链高端合作输出，引领数智化条件下劳动组织形式变革，打造人力资源价值增值标杆区。

　　深刻把握“管业务就必须管风险”的重要原则

　　我们建立健全风险“早发现、早预警、早处置”的长效机制，推动风险防控常态化、制度化、精准化，以高质量发展促进高水平安全，以高水平安全保障高质量发展，在统筹发展与安全上走在前、作表率。

　　标本兼治防范安全风险，全面提升本质安全水平。扎实开展安全生产治本攻坚三年行动和安全管理提升年行动，举一反三抓风险识别、隐患治理。深化“十队示范、百队提升”工程，持续提升干部员工的安全素质和装备的可靠性，推动安全管理向事前预防转型。系统施策防范经营风险，全面提升依法合规水平。重点规范招标选商，进一步梳理完善相关制度，既防止制度存在漏洞出现“牛栏关猫”问题，又杜绝管得太死而把“笼子”变成“箱子”，充分发挥制度指引方向、规范行为、提高效率、防范风险的重要作用。

　　深刻把握全面从严治党的战略部署

　　我们深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想，全面提升党建工作的引领力、保障力、推动力，在以高质量党建引领高质量发展上走在前、作表率。

　　健全全面从严治党体系，用系统思维、科学方法加强组织、教育、监管、制度、责任“五大体系”建设，推进管党治党内容全涵盖、对象全覆盖、责任全链条、制度全贯通。持续推进融合互促，推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作深度融合。营造干事创业环境，大力推进为基层减负重点措施落实，建立“对标对表、责任落实、闭环管理、协同治理、从严问责、激励担当”六项常态长效工作机制，持续深化整治安全生产领域形式主义官僚主义问题，让干部员工集中精力抓安全生产、抓创收创效。

　　本文作者为中国石化胜利石油工程公司执行董事、党委书记

　　责任编辑：陆晓如