孤东采油厂实施健康管理

图文/尹永华 郭小霞

　　不久前，中国石化胜利油田孤东采油厂举办“健康达人”和“职业健康达人”评选活动。为落实中国石化和油田党委全面升级员工健康管理的部署要求，今年以来，孤东采油厂加快实施省级健康企业建设，实施以营造3个健康好氛围、倡导6个健康好理念、实施5个健康好举措为主要内容的员工健康管理“365”行动，守护员工健康生活365天。

　　孤东采油厂设立了3个健康驿站、13个健康小屋、33个健康角、28个流动药箱，引进3名健康管理专业技术人员，定期组织开展健康技能培训、健康知识宣教、基层健康巡回服务。 孤东采油厂还以班站、党小组为单元，组建了318个员工健康管理网格，设立318名基层兼职健康网格员，明确健康管理网格责任人责任清单，精准落实员工健康管理措施要求，覆盖全厂干部员工健康服务。

　　作者单位：胜利油田

　　推进“压舱石”工程

文/许柳美 曹杰锋 王世超

　　中国石油华北油田公司负责油田开发“1+3”“压舱石”工程，今年前8个月原油产量超计划运行。其中，作为股份公司级示范工程的肃宁-大王庄地区“压舱石”工程，日产油上升至260吨，预计今年产油量超96万吨，向着百万吨级“压舱石”工程稳步迈进。

　　在“压舱石”工程实施过程中，华北油田以“五重”技术路线为抓手，突出剩余油潜力认识、油藏开发方式、油藏治理思路等3个方面转变，集成技术发展与创新，不懈探索、持续攻关，扎实推进油藏分级分类治理。同时，华北油田深化老区潜力再评价，强化油源、成藏模式、沉积微相再认识，带动油田新领域持续发现规模储量。

　　另外，华北油田立足平面、层间两个方向，通过持续开展精细水驱调整、层系井网重构、地下流场调控等举措，最大化激发水驱潜力。

　　作者单位：华北油田

　　服务“三秋”助生产

文/王 彬

　　9月26日，一辆农机车驶入中国石油山东销售临沂分公司莒南大店加油站，加油员迅速将车辆引入秋收“农机加油绿色通道”。截至目前，该公司销售油品超12吨、秋季用肥108吨，开展田间送肥助农行动25人次。

　　进入9月，山东省临沂市“三秋”生产工作全面启动。临沂分公司在惠农助农上下功夫，开展“三秋”服务专题提升活动，开通了15个“三秋”助农服务站点、20条“农机加油绿色通道”，为农机手提供高效快捷的服务。截至目前，累计为农机手服务164人次。采取“两进一提升”举措，组建“三秋”送肥小团队，让惠农措施宣传进村镇、秋收用肥服务进田间。利用加油站内的LED屏、企业微信公众号等线上渠道，宣传“三秋”优惠活动。同时，在农机手加油后，及时送去一杯热水、一句问候，用暖心之举助力“三秋”生产，实现了加油站量效和口碑的“双丰收”。

　　作者单位：山东销售

　　江苏油田深挖油藏潜力

文/徐博誩闻

　　今年以来，中国石化江苏油田认真贯彻落实集团公司年度和年中工作会议精神，扎实开展主题行动，聚焦增储增产增效，持续加大油气勘探开发力度，生产经营各项指标稳中向好。1月至8月，原油产量按计划运行，绿电比例保持系统内上游企业首位。2022年以来，累计生产页岩油超12万吨，新增页岩油控制、预测储量7346万吨。

　　面对资源接替挑战，江苏油田统筹常规油规模增储和页岩油效益增储建产，扩大勘探场面，寻找优质储量。加大常规油新区带、新层系、新类型领域勘探力度，联702、花106斜、徐闻101斜等8口重点探井相继试获高产工业油流，取得高邮凹陷戴南组隐蔽油气藏、阜三段深层低渗、徐闻涠洲组勘探新发现，拓展了增储建产新阵地。

　　作者单位：江苏油田

　　昆仑物流护航“旅游兴疆”

文/徐玉婷

　　今年新疆旅游持续火热，随着航空出行人数不断提升，旅游车辆持续增加，油气销量随之增长，中国石油昆仑物流新疆分公司高度重视、专题部署，为“旅游兴疆”护航。

　　旅游旺季人车增多，昆仑物流新疆分公司将特殊路段的风险提示上传至工作群，并加强值班值守，运用车辆智能管理系统大数据，分析确定重点时段、路段、车辆，通过通报、排查、干预、预警、追溯、分析、抽查“七步工作法”加大监控力度。同时，重点线路安排管理人员跟车押运，通过周例会、安全讲话、安全经验分享等多种形式，增强员工安全意识，落实安全责任。为强化设备维护、提高车辆完好率，该公司以机关各业务口为主线，以车队、分队、班组为责任主体，从设备的日常管理、隐患排查、制度落实入手，明确岗位管理职责，对重点车辆、要害部位进行全面“体检”。合理制定车辆维修计划，确保车辆高效运行。

　　作者单位：昆仑物流

　　西南油气保持增长态势

文/冯 柳

　　今年以来，中国石化西南油气分公司认真贯彻集团公司年度和年中工作会议精神，扎实开展主题行动，天然气增储上产持续保持增长态势。前8个月，累计生产天然气67.14亿立方米，同比增长13%;新投产井67口，生产天然气8.03亿立方米，同比增长197%。

　　该公司启动“决战后五月，决胜年目标”专项行动，成立专项行动领导小组，下设川东北及川西老区工区、川西天然气公司工区、页岩气工区3个工作组，分解任务指标，制订工作计划，落实重点措施，明确完成节点，同时实施差异化奖惩，确保天然气产量上得去、稳得住。

　　为全面完成年度产量目标任务，该公司持续推进天然气勘探开发一体化，提高全链条管理效能，提升全过程生产运行效率。同时，该公司通过创新体制机制，强化一体化运行，攻关形成低成本特色技术。前8个月，累计开钻58口井、完钻78口井，钻井进尺同比增长36%，压裂效率同比提高14.7%，单井产量同比提高28.5%。

　　作者单位：西南油气分公司