“中央企业优秀共产党员”方群用责任和担当，诠释了一名共产党员的政治本色。

　　在祖国的西北，有一片占地面积4.22万平方公里的沙漠。这里常年黄沙漫漫，昼夜温差极大。“一年一场风，从春刮到冬”，是当地恶劣气候环境的真实写照。

　　它就是被称为中国四大沙漠之一的毛乌素沙漠。在这里，方群正带领中国石油长城钻探钻井二公司紧张地施工。

　　方群是湖北鄂州人，2008年参加工作以来，先后转战尼日尔、伊朗、委内瑞拉等海外项目，历任基层队电气师、HSE监督、平台经理。

　　回国后，他辗转冀东、内蒙古等多个市场，用责任和担当诠释了一名共产党员的政治本色，先后获长城钻探十年海龄先进员工、长城钻探钻井二公司劳动模范、中国石油优秀共产党员、中央企业优秀共产党员等荣誉称号。

　　苦干+实干，践行新时代铁人精神

　　在方群的心中，工作不仅仅是养家糊口的手段，更是一份坚守、一份责任、一份担当。

　　怀着石油人的梦想，他一次次背起行囊，离开家人，脚步遍及撒哈拉沙漠、中东以及南美洲。

　　在海外10年，他经历过尼日尔军事政变、突尼斯茉莉花革命等高危事件。在委内瑞拉时，他感染了登革热病毒。持续的高烧，导致血小板极低，一度危及生命。

　　2010年底，突尼斯国内爆发茉莉花革命。榴弹炮的爆炸声和枪声混杂在一起，坦克、装甲车开到大街上维持秩序。

　　虽然随时都有可能遭遇生命危险，但为了不耽误钻机转运中东，加快设备整改进度，他和另一名中方机械师吃住在厂房，每天顶着四五十摄氏度的高温组织当地雇员进行设备装配。

　　在设备转运过程中，隔壁氨气制造厂发生了氨气泄露事故。当他感到头晕恶心时，想问同事的身体状况，突然发现另外一名中方机械师倒在了集装箱的后面。

　　不顾自身安危，他奋力将同事背出厂区，在枪炮声中直奔医院。医生说：“幸亏送来得及时，否则病人轻则出现不可逆的伤害，重则危及生命。”安排好人员看护后，他返回了工作岗位。

　　高温和生命的威胁没能把他打倒，强烈的事业心和责任感激励着他奋力前行。他克服了种种困难，用自己的一腔热血一步一个脚印，在平凡的工作岗位上干出了不平凡的成绩，确保了设备转运的顺利进行和按期完成，助力中国石油成功获得甲方的信任与认可。

　　能力+业绩，拓展内外市场规模

　　刀在石上磨，人在事上练。

　　10年的海外经历，铸就了他坚韧不拔、奋勇担当的精神。面对海外市场、队伍、人员、文化差异等现实难题，他不忘初心，坚持用党的先进思想武装头脑、指导实践，做到学思践悟、学以致用，充分发挥党员先锋模范作用，率领队伍扎根市场。在他的带领下，队伍的战斗力、凝聚力显著增强，成为公司攻坚啃硬的优秀团队。

　　2014年开始，他所带领的队伍实现扭亏为盈，2019年实现利润780万元。

　　在他带队的6年间，队伍从未发生任何安全责任事故，先后2次荣获长城钻探施工精品工程奖，并被委内瑞拉国家石油公司授予绿色钻井队、HSE先进队、SAN-TOME区块高效钻井队等荣誉称号。

　　2019年，刚回到国内的方群来到了冀东市场。当时区块内仅有一支长城钻探的队伍，而且远离项目主战场。

　　作为现场唯一的科级干部，在市场开发、生产组织、技术管控、安全管理、经营结算等方面，他都亲力亲为。初到冀东市场的第一年，他每晚都工作到后半夜。正是这种辛勤的付出，他熟练掌握了项目管理的各项工作。

　　针对甲方不断降价、队伍长期亏损、队伍干劲不足这三个突出问题，他选择主动出击，抓住项目施工中的关键环节，寻找破局之法。

　　参与标书的制作，以满分通过冀东油田2020—2022年钻井工程和钻井总承包的招标;积极协调甲方优选井位，提高了口井创效能力;以优化技术模板作为提速增效的有力工具，以完善口井施工方案规避施工风险作为突破口，先后研究形成了冀东6个区块6套提速模板，按钻机类型编制区块物料消耗、泥浆润滑剂定投、柴油机优化使用、柴油日工况消耗、开次转换、钻头螺杆区域定型等配套框架，各类模板相辅相成，实现了口井钻井提速与成本压降的双轨增效……

　　他的不断努力获得了市场认可。在疫情和市场萎缩的双重不利影响下，逆势将冀东市场钻机规模从1部扩大至4部，完成了开交井45口，钻井井尺12.59万米，收入1.14亿元，利润1394万元。

　　改革+创新，走出扭亏解困新路

　　2022年7月，他临危受命转战陕北。

　　当时，因事故复杂多发及市场持续降价，陕北项目部经营困难。受技术及地层等多方面影响，侧钻水平井和水平井严重亏损。

　　如何带领陕北项目部走出不利的经营局面，成为他需要解决的首要问题。

　　面对新区块的经营困境，在调研区块市场情况及民营队伍后，他大刀阔斧地推进项目部经营模式转型，因地制宜打造“自营+合作+民营”的经营模式。

　　项目部以“洗心革面、较真碰硬、开拓创新、唯旗誓夺”的精神面貌，累计开交井18口，完成进尺52207米，完成井产值7516.4万元，实现利润609.31万元。

　　同时，他在项目精益化管理上下功夫，压实机关职责，推行工作流程有形化管理，提出过“紧日子”思想，宣传“一切成本皆可降”理念，组织制定并下发了柴油管理办法、材料管理办法、民营队伍管理办法等多项管理制度及措施。材料费从每生产台月14.6万元降至6.8万元，修理费从每生产台月2.63万元降至1.56万元，实现了降本增效。

　　面对严峻的生产经营形势，他总说：“面对量价齐跌的市场形势，止住出血点、实现提速才能创效。”他带领班子成员深入基层调研和探讨，明确了以管理提升推动提速创效的工作目标。

　　以抓实基层基础工作为基础，以深挖问题、降低井下复杂为导向，以加强区域专家干预力度为驱动，以强化现场技术管控为抓手，他带领团队不断完善技术模板，进一步优化施工参数，实现了事故复杂时间同比下降42.88%，口井施工速度同比提高24.5%。

　　在他的带领下，陕北项目部以连续取心117.06米打破了风险勘探项目超深井(5000米以上)连续取心纪录，并在苏里格自营区块创造了侧钻水平井1200米水平段最快施工纪录、常规井14.67天最短钻完井周期等施工纪录，获得了甲方的高度赞誉。

　　责任+使命，诠释共产党员的初心

　　作为一名共产党员，作为项目部第一负责人，他坚持思想上无包袱、感情上无隔阂、沟通上无障碍，始终把员工视作干事创业的第一源动力，主导项目部加强对员工的人文关怀和思想引导。他把员工关心、烦心、闹心的事当成自己的首要事，让员工们在思想上减轻负担、在感情上得到信任、在工作中获得认可。

　　2月21日19时，跑了一天井刚刚进屋，他收到消息：“项目部工程组一名员工下班后突发疾病，胳膊和腿不能动弹。”

　　衣服都没来得及换，他立刻组织人员将这名员工送到了乌审旗人民医院，第一时间协调院方进行急救。

　　在等待中，他靠在椅子上眼睛微合。同事们知道他每天早出晚归身心俱疲，就劝他先回去休息。他说：“不行，我兄弟还在急救，我不能走。”

　　当医生说病人需要紧急手术，让缴纳近20万元手术费和住院保障金时，病人家属还在赶往医院的路上。他告诉医生：“先手术，钱马上到位，救人要紧。”

　　他通过个人关系在10分钟内凑够了钱，保障了员工的顺利救治。

　　整整一宿，他都没有休息，直到员工脱离危险才回去。当同事看到他白天准时出现在工作岗位时，说：“你可真是钢铁战士!”

　　“不忘初心、务实笃行”，是方群作为一名共产党员、一名石油人的铮铮誓言。在他眼里，干工作就要干到最好，在追求成功的道路上永远没有终点，在平凡的工作岗位上有辛酸、有疲惫但更有执着。

　　此时此刻，他正迈着坚定的步伐，用自己的实际行动践行着新时代共产党员的初心和使命，以高尚的品行、强烈的责任感、卓越的能力带领团队破浪前行。

　　责任编辑：陆晓如