中石化西南石油工程有限公司以改革创新精神，保障国家能源安全、打造行业一流。

　　学习贯彻好党的二十届三中全会精神，是当前和今后一个时期全党全国的一项重大政治任务。中石化西南石油工程有限公司深入学习领悟习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，持续对标对表习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，高举深化改革旗帜，坚决落实党中央对国有企业改革做出的新的重大部署，把全体干部员工的思想和行动统一到全会精神上，把学习贯彻全会精神成效转化为保障国家能源安全、打造行业一流石油工程专业技术服务公司的强劲动力。

　　聚焦油气增储上产，培育新质生产力

　　习近平总书记强调，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。作为石油工程企业，保障国家能源安全是“国之大者”，必须培育新质生产力，建设技术先导型企业，加快推动高质量发展。

　　坚定信心当好主力军。树牢“只有不适应的技术，没有动不了的资源”的理念，瞄准川渝地区勘探开发地质目标，集聚优势资源，优化提升区域集成技术，促进酸性气、深层页岩气、致密气三大领域工程技术体系再升级，全力形成万米井深酸性气集成技术体系与一体化服务能力，进一步增强当好“深地工程·川渝天然气基地”和“气大庆”建设顶梁柱的信心决心。

　　攻关打造技术新优势。以中国石化酸性气技术中心建设为依托，突出特色技术优势，建强科技创新平台。坚持“做强核心、发展特色、优化传统”，着力推进重点攻关项目。充分利用系统内外优势资源，积极推进区域内甲乙方联合攻关，促进区域科研资源优化和整体技术力量发挥，全力打好关键核心技术攻坚战。同时，始终将扩绿、节能、减污、降碳贯穿于生产环节全过程，提升企业发展的“含绿量”。

　　推进自主产品产业化。针对超深层探井“一深、四高、一低”的特点，着力自主进行油田化学剂、工具等系列产品的研发和转化应用，探索中试生产基地建设，扩大优势、特色产品应用领域和规模，建全产业化链条。立足长远发展，进一步优化公司产品产业化工作方案，用好用活产品产业化激励政策，做好产品产业化发展规划，创新组织模式和运行机制，形成新的效益增长点。

　　聚焦增活力提效率，深化国企改革行动

　　全会强调，要深化国资国企改革。作为国资央企，必须坚持“先立后破”，在深化改革强管理、建机立制促提升上持续用力，进一步提高治理效能。

　　抓实管理优化提升。优化“人才池、资金池、装备库、物料库和石油工程一体化云平台”建设和运行管理，统筹盘活资源。积极稳妥实施优化调整，科学压缩管理层级，优化组织结构，有序推行钻井公司直管基层队伍，持续巩固海外集中管理优势和钻井液专业化整合成效。加强对改革进度和改革成效的评价督导，确保功能性改革和制度性改革各项任务高质量完成。

　　强化“三项制度”改革。完善公司领导人员绩效考核办法，做深做实国有企业新型责任制，深化管理人员任期制和契约化管理，落实末等调整和不胜任退出工作要求，开展基层领导人员竞争性选拔，完善“劳动合同+上岗协议”双契约管理工作。大力推进人力资源统筹优化，更好发挥“人才池”的作用，优化员工市场化退出机制，推动人力资源盘活创效。开展全员劳动生产率提升行动，优化用工结构，加强成本管控，将绩效向关键岗位、生产一线和创效单元倾斜。

　　夯实基层基础管理。强化基层党组织建设，抓好基层班子及班组建设。推进现场标准化建设工作，建立持续改进机制，做好基层队领导带班和24小时值守制度的监督和检查，开展设备巡检制度及岗位巡检线路调研，统一网格化责任区设备巡检项目，抓好基础管理及现场标准化工作。推进技能一线帮扶活动，修订员工培训管理实施细则，加强全员岗位大练兵，抓好专业集中竞赛，强化岗位持证管理，与高校、科研院所以及业主方加强人才培养合作交流，抓好队伍建设及基本功训练。突出问题导向，完善考核评价标准，全面提高基础工作及现场管理水平。

　　聚焦党建优势转化，推进全面从严治党

　　全会强调，党的领导是进一步全面深化改革、推进中国式现代化的根本保证。公司深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，着力将党建优势转化为推动中心工作的有效措施。

　　提高引领力。坚持党委领跑、支部带跑、群众跟跑，认真开展中国石化“百千示范提升行动”，推进“一党委一品牌、一支部一特色”创建。健全“融入日常、抓在经常”的党建融合机制，延伸“一岗双责”管理链条，贯通用好党员责任区、党员示范岗等抓手，聚焦经营管理、安全环保、改革发展、“三基”等创造性开展工作。分层分类抓好干部轮训，深入开展领导人员梯队建设专项行动，开展优秀年轻干部常态化交流挂职锻炼，全方位锻造过硬干部队伍。持续弘扬石油精神、石化传统，结合实际贯彻中国石化企业文化核心价值理念，建立以“服务油气、共创美好”“打造行业一流石油工程专业技术服务公司”“创业、创先、创新、创优”为内涵的企业文化体系，着力锤炼铁军文化、汇聚发展合力。

　　强化约束力。始终保持严的基调、严的措施、严的氛围，一体推进“三不腐”。紧盯物资采购、工程建设等重点领域和招标投标、合同管理、验收结算等关键环节，深入查找薄弱环节，持续规范业务开展。巩固完善“大监督”格局，在力量整合、程序契合、工作融合上着力，持续释放治理效能。以钉钉子精神纠“四风”、树新风，深化落实中央八项规定精神。坚持常态长效整治安全生产领域形式主义官僚主义问题，为基层干部干事创业营造良好的环境。常态化开展廉洁教育，强化家风家教，深化以案促治，积极营造“阳光西南”的廉洁文化。

　　凝聚向心力。拓展深化“我为群众办实事”长效机制，开展“坚持和发展新时代‘枫桥经验’，助力企业高质量发展”专项工作，持续推进“五小”建设、“健康驿站”建设、为基层减负等民心工程。落实好中国石化“朝阳助学”行动，并通过消费帮扶、社会责任履行等多方面助力大小凉山地区经济发展，为办好家门口的优质学校、走好新时代乡村振兴之路贡献央企力量。

　　踏上波澜壮阔的进一步全面深化改革新征程，我们将深入学习领会全会精神，深刻领会和把握进一步全面深化改革的主题、重大原则、重大举措、根本保证，立足新起点、迎接新挑战，将新时代改革进行到底!

　　本文作者为中石化西南石油工程有限公司执行董事、党委书记

　　责任编辑：陆晓如