关 彤：

　　你好!你说的这种情况在许多公司都发生过，特别是在大力发展新质生产力的时代大背景下，公司战略与业务转型已成为一种必然趋势，作为公司的员工，必须正确面对并顺应这种变化，才能跟上时代的步伐。

　　制定职业生涯规划的原则，首要一条就是“利益整合原则”，即员工利益与组织利益的整合，也就是处理好个人发展和组织发展的关系，寻找个人发展与组织发展的结合点。其次是“动态目标原则”，一般来说，组织是变动的，组织的职位是动态的，因此组织对于员工的职业生涯规划也应当是动态的。

　　现实生活中，有很多企业家都能头头是道地谈论“高瞻远瞩的战略目标”“回馈社会的长期使命”或“凝聚员工的核心价值”，而实际上相当一部分并不能如愿。因为他们面对的是一个非常复杂并且充满不确定性的市场，所以战略转型不可回避，尤其是在互联网时代的当下。公司战略转型是企业重新塑造竞争优势、提升社会价值、达到新的企业形态的过程，这样才能生存下去，应对本土市场上的行业格局剧变、增强企业活力。

　　所以，你现在需要做的首先是调整心态。人不能离开社会而独立存在。员工在公司战略平台上做职业生涯规划、实现公司战略与员工战略的结盟、员工价值观与公司价值观的同一性，才能形成双赢局面。企业战略是企业的方向，是员工实现梦想的平台;职业规划是员工的方向，是公司实现战略目标的基石。面对公司的转型发展，我们要紧跟步伐，万万不可止步不前，那样终究会被公司所淘汰、被社会所淘汰。

　　其次，认识到你现在尚处在“职业探索期”。在大学毕业后的头三至五年，大多数人会感觉到现实与自己职业理想的落差非常大，这段时期被我们称作“职业探索期”。在这段时间里，职业理想与现实发生冲突非常正常。这段时间重点是对自己兴趣、能力、优势、不足等各方面的重新认识过程，同时调整自己的职业理想，积累经验，积极寻找机会，为自己的长期发展奠定基础。

　　最后，要正确认识自己，树立正确的职业价值观。态度决定一切，观念影响行为。重新进行自我评价：我的人生价值是什么?我的人格特质是什么?我这一生最感兴趣的事情是什么?我现有的技能和条件有哪些?公司需要什么样的人才?我的目标是否是清晰可行的?为实现目标我的下一步乃至于以后每一阶段采取什么行动?……思考上述问题时切记组织环境对人的职业发展过程有着巨大影响!这是你的职业价值观。

　　职业价值观是人们在选择职业与从事职业所持的基本观点和基本态度，是理想在职业问题上的反映，是人生观的重要组成部分。职业价值观具有三个基本要素：一是维持生活，二是发展个性，三是承担社会义务。在三个基本要素中哪一个要素占主导地位，将决定一个人职业观的类型与层次。正确的职业观是把三个基本要素统一起来，以承担社会义务作为主导方向。

　　综上所述，你可以调整心态，重新评估个人的职业目标和规划，将其与公司的转型方向和发展规划相结合，努力寻找契合点，提升自我价值。

　　责任编辑：赵 玥